Generation의 조사에 따르면, 채용 관리자는 나이 든 직원들과의 긍정적인 경험에도 불구하고 젊은 근로자를 선호하는 경향이 있습니다. 이 발견은 특히 청년이 매우 가치 있게 평가되는 기술 분야와 같은 산업에서 중견 경력자들에게 더욱 도전적인 취업 시장이 된 상황에서 중요합니다. 조사에 따르면 고용주의 약 40%가 20대에서 29세 사이의 개인을 선호하는 반면, 45세에서 54세 사이의 후보자를 고려하는 고용주는 3분의 1에 불과하고 55세 이상을 고용할 의향이 있는 고용주는 13%에 불과합니다. 나이 편견과 경험과 학습 의지를 인정하지 않는 기피는 미국에서 장기 실업자의 40%가 중견 경력자임을 설명하는 주요 이유입니다.

그러나 하버드 대학의 학습 혁신 연구소(Marga Biller)에 따르면 학습의지가 나이보다 더 중요하며, 나이 든 근로자들도 새로운 방법에 적응할 의지만 있다면 젊은 근로자들과 보조를 맞출 수 있습니다. 나이 든 근로자를 해고하는 고용주는 팀 관리와 전략적 방향 설정에 대한 경험과 전문 지식을 요구하는 역할에서 귀중한 인재를 놓칠 위험이 있습니다. 성공을 보장하기 위해 고용주는 각 세대가 가져오는 가치를 인식하고 젊은 근로자와 나이 든 근로자 모두를 유치하고 개발하며 유지하는 데 중점을 두어야 합니다.