Էլոն Մասկը քննադատել է Թրամփի արհեստական բանականության ենթակառուցվածքի ներդրումը`amid controversy.
Brief news summary
2017 թվականին Նախագահ Թրամփը $100 միլիարդ դոլար արժողությամբ «Ստարգեյթ» նախաձեռնությունը մեկնարկելուց հետո, Էլոն Մասկը հանրային քննադատություն է հնչեցրել ծրագրի վերաբերյալ, հարցնելով ներդրողներից, ինչպիսին է SoftBank-ը, ֆինանսական մասնակցությունը, որի արդյունքում նա պնդում է, որ նրանք կարող են միայն մոտ $10 միլիարդ ներդնել: Այս քննադատությունը նշանակալի է, քանի որ Մասկը նախկինում կապված էր Թրամփի հետ, այդ թվում՝ Oval Office-ի նիստերի ընթացքում խոսակցությունների միջոցով: Նրա հայտարարությունները կարող են նաև պայմանավորված լինել OpenAI-ի հետ ունեցած օրինական վեճերով և ChatGPT-ի nonprofit նպատակներին նվիրված CEO Սեմ Ալտմանի հանձնառությամբ: «Ստարգեյթ» ծրագրի ֆինանսավորման մանրամասները դեռ անբացահայտ են, և կարող են ներառել վարկեր կամ բաժնեմասային ներդրումներ: Մինչդեռ, Սպիտակ տունը ընդգծել է նախաձեռնության կարևորությունը ԱՄՆ գլոբալ մրցունակության համար, հատկապես Չինաստանի հետ մրցակցության համատեքստում: Ալտմանը մերժել է Մասկի պնդումները, և հաղորդումները sugerեցին, որ SoftBank-ը ունի բավարար ռեսուրսներ նախագծին աջակցելու համար: Թեև Microsoft-ի CEO-ն հաստատել է «Ստարգեյթի» ամուր աջակցությունը, ընդգծելով տեխնոլոգիական արդյունաբերության մեջ նրա կարևոր դերը:Շուտով նախագահի Դոնալդ Թրամպի կողմից Վաշինգտոնի կողմից մի կարևոր նոր արհեստական բանականության ենթակառուցվածքի ներդրման ներկայացումից հետո «Առաջին ընկեր» Էլոն Մասկը փորձեց undermining այն: «Նրանք իրականում փող չունեն, » Մասկը գրել է իր սոցիալական մեդիա հարթակում, X-ում: «SoftBank-ը ունի ավելի քիչ, քան $10 մլրդ երդում է: Ես դա գիտեմ լավ ինֆորմացիայից»: Թրամպը հայտարարեց, որ ներդրումը կբերի Stargate անունով ընկերության ստեղծման, որը նպատակ ունի տարածելու արհեստական բանականության ենթակառուցվածքը Միացյալ Նահանգներում: Հայտարարության ընթացքում SoftBank-ի, OpenAI-ի և Oracle-ի առաջնորդները ներկա էին: Սա ընկերությունները նախատեսում են սկսել $100 միլիարդի ընդհանուր ներդրում, կանխատեսելով, որ այդ գումարը Stargate-ի համար կաճի մինչև $500 միլիարդ ապագա տարիներին: Մասկի մեկնաբանություններն արտացոլում են կարևոր քննադատություն մեկի հիմնական Վաշինգտոնի նախաձեռնության, հատկապես մեկ անձի կողմից, ով եղել է Թրամպի մոտ շրջապատում: Մասկը նշել է, որ իր մասնակցությունն է վարչակարգի սկզբում, նշելով, որ նա Oval Office-ում էր երեքշաբթի, երբ Թրամպը փոխհատուցել է Ռոս Վիլյան Ուլբրիխթին, մութ ցանցի շուկայի հիմնադիրը SilkRoad: Նա նաև իր ընկերություններից, SpaceX-ից և X-ից, բարձր մակարդակի անձնակազմ է ուղարկել՝ օգնելու հունվարի 6-ի անկարգությունների մասնակիցների ազատման հարցում, Թրամպի ամբողջական արտոնագրից հետո: Բացի այդ, ակնհայտ է, թե ինչո՞ւ Մասկը մարտահրավեր է նետում OpenAI-ի նախագծին: Նա ներկայումս դատական գործով է ներգրավված OpenAI-ի և նրա գլխավոր տնօրեն Սամ Ալթմանի դեմ, որն այցելել էր հայտարարությանը: Մասկը բացահայտել է Ալթմանի նկատմամբ անվստահություն, փաստարկելով դատական գործում, որ ChatGPT-ն շեղվել է իր սկզբնական չհետապնդող նպատակից՝ ավելի զարգացած արհեստական բանականության տեխնոլոգիաները պահելով մասնավոր հաճախորդների համար: Ժամանակավոր Stargate-ին ներգրավված ընկերությունները դեռևս չեն բացահայտել, թե ինչպես են նրանք ֆինանսավորում տրամադրելու, կարևորվելու է, որ նրանք չեն անհրաժեշտ ամբողջ գումարը նախատեսել upfront; նրանք կարող են ընտրել պարտատոմս կամ հրավիրել լրացուցիչ կապիտալ ներդրողներ: Մասկի մեկնաբանություններին ի պատասխան, Վաշինգտոնի մամուլի քարտուղար Կարոլայն Լևիթը պաշտպանում էր նախաձեռնությունը Fox News-ում, հայտարարելով, «Ամերիկյան ժողովուրդը պետք է վստահի նախագահի և նրանց CEOs-ի խոսքերին»: «Թրամպը շատ ոգևորված է արհեստական բանականության հետ կապված այս ենթակառուցվածքի հայտարարությունից, բազմաանցած դարաշրջանում, որտեղ Միացյալ Նահանգները պետք է պահի իր մրցունակությունը հակառակորդների, ինչպիսիք են Չինաստանը, » - նշեց Լևիթը: «Այդպես, ամերիկյան ժողովուրդը պետք է համոզվի Թրամպի և այդ CEOs-ի խոսքերով՝ այս ներդրումները ժամանում են մեր մեծ երկրին, բերելով ամերիկյան աշխատատեղեր»: Սամ Ալթմանը անմիջապես հակադարձեց Մասկի հայտարարությանը X-ում՝ ասելով, «Սխալ, ինչպես դու դրան վստահեցված գիտես: Ցանկանու՞մ եք այցելել արդեն ընթացքի մեջ գտնվող առաջին կայքը: Սա դրական զարգացում է երկրի համար: Ես հասկանում եմ, որ երկրի ի շահը միշտ չէ, որ օպտիմալ է ձեր ընկերությունների համար, բայց հույս ունեմ, որ դուք առաջնահերթ կդնեք (Ամերիկան) ձեր նոր դերում»: Stargate-ին մոտիկ մի աղբյուր մերժել է Մասկի պնդումը, նշելով, որ SoftBank-ը ունի $24. 3 միլիարդ կանխիկ, ըստ վերջին եկամուտների և կարող են ավելի շատ պարտքային վերցնել նախագիծը աջակցելու համար, ունենալով լրացուցիչ կապիտալի հասանելիություն: Աղբյուրն նաև նշել է, որ MGX-ը ունի $100 միլիարդ կապիտալի պարտավորություններ, Oracle-ը $11 միլիարդ կանխիկ ունի, և OpenAI-ը վերջերս հայտարարեց, որ ապահովել է $10 միլիարդ իր վերջին ռաունդում: Microsoft-ի CEO-ն Սատյա Նադելլան, որն համագործակցում է OpenAI-ի հետ Stargate-ում, հաստատեց CNBC-ի ծրագրում չորեքշաբթի օրը, «Ես գիտեմ, որ ես պատրաստ եմ իմ $80 միլիարդի համար»: DJ Judd-ը մասնակցել է այս հաշվետվությանը:
Watch video about
Էլոն Մասկը քննադատել է Թրամփի արհեստական բանականության ենթակառուցվածքի ներդրումը`amid controversy.
Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you
I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?
Content Maker
Last news
The Best for your Business
Hot news
Google ասում է՝ ինչ ասել հաճախորդներին, ովքեր ուզ…
Դենի Սալիվանը, Google-ից, առաջարկեց ուղենիշներ SEO մասնագետներին, որոնք աշխատում են հաճախորդների հետ, ովքեր անհամբերությամբ սպասում են AI SEO ռազմավարությունների մասին նորություններին։ Նա ընդունեց, որ մինչ հեշտ է խորհուրդ տալ SEO մասնագետներին, նույնը հաճախ դժվար է հաղորդել հաճախորդներին։ Սալիվանը ընդգծեց, որ բովանդակության կառավարման համակարգերի (CMS) զարգացման շնորհիվ նվազել է տեխնիկական SEO-ի կարիքը, ինչը հնարավորություն է տալիս SEO մասնագետներին և հրատարակիչներին ավելի շատ կենտրոնանալ բովանդակության ստեղծման վրա։ **Ի՞նչ ասել հաճախորդներին** Դենի նկատեց, որ SEO մասնագետներն իրենց տրամադրության տակ են ծանր իրավիճակում՝ հաճախորդներից պահանջվող «նոր» SEO ռազմավարություններ գր searches
Ի ավտոմատացված արհ••ճական մտքի պայթյունոկ, որոշ ա…
Հետագայում արհեստական բանականության տեխնոլոգիաների արագ զարգացման ավելի լայն մակարդակի մեջ, գլոբալ մատակարարական շղթաները՝ կարևոր բաղադրիչների համար՝ հատկապես AI չիպի մոդուլների մատակարարումը, ավելացող ճնշումների տակ են, հատկապես՝ համապատասխան առաջադեմ AI հավելվածները ուժեղացնելու համար անհրաժեշտ AI չիպի մոդուլների մատակարարում։ Այս պակասուրդը ազդեցություն է ունենում մի շարք ոլորտների և շահագործողների վրա։ Տեղապահիկ սարքի արտադրող Transcend-ը կարևորեց խնդիրը դեկտեբեր 2-ի նամակով հաճախորդներին, բացահայտելով Samsung և SanDisk հիմնական NAND ֆլեշ հիշողության մատակարարողներից կանխատեսումներ՝ առաքումների ուշացումների մասին։ NAND ֆլեշ հիշողությունը, որը՝ հիմնականում օգտագործվում է պահեստավորման անունից և կարևոր է AI բեռների արագության համար, չի առաքվել Transcend-ին since հոկտեմբեր՝ պատճառելով զգալի մատակարարական շղթայի շեղումներ։ Բացի այդ, ներկա քառյակի համար չիպերի բաժանումները կտրուկ նվազել են, վտանգելով արտադրության ժամանակացույցները և արտադրանքի մատչելիությունը Transcend-ի լուծումների օգտագործողների համար։ Ցածր մատակարարումը արտացոլում է semiconductor արդյունքների ընդհանրական միտումները, որտեղ AI-հատավից չիպերի պահանջարկը արագ գերազանցում է մատակարարումները։ Այս մասնագիտացված սեմիկոնդուկատորները պահանջում են բարդ արտադրություն և երկարաժամկետ արտադրական ժամանակներ, որոնց վրա ավելացել է գլոբալ ավանդաբար քաղաքական լարվածությունը և պանդեմիայի պատճառով բեռնված սոցապատումներ՝ ֆլեշամասիների շղթայի դիմագրավումը։ Samsung և SanDisk-ը կանգնել են ոչ միայն AI ոլորտում մասնագիտացված պահանջարկի, այլև սմարթֆոնների, տվյալների կենտրոնների և սպառողական էլեկտրոնիկային մատակարարումների մեծացած պահանջարկի առջև, ինչը բարձրացնում է սահմանափակ ռեսուրսների մրցակցությունը և առաջացնում է կամաց-ամբողջ ուշացումներ և ռացիոնալացում։ Նման սահմանափակումները ստեղծում են ռազմավարական դիմագրավումներ այնպիսի ընկերությունների համար, ինչպիսիք են Transcend-ը, որոնք խոչընդոտում են պատվերի կատարումը, դանդաղեցնում արտադրության առաջընթացը և հնարավոր է՝ իջեցնելով AI-օպտիմիզացված պահեստավորման լուծումների նորարարությունը։ Վերջնական օգտագործողները կարող են հանդիպել ավելի երկար սպասարկելու ժամկետի, ավելի բարձր գների կամ անհրաժեշտության այլ մատակարարների։ Մասնագետներն կանխատեսում են, որ պակասուրդը կարող է շարունակվել մինչև սեմիկոնդուկատորների արտադրողները ավելացնեն AI կենտրոնացված չիպերի արտադրական կարողությունները՝ գործընթացը՝ ծախսատար և ժամանակատար։ Դեռ մի շարք առաջադրանքներ, ինչպիսիք են հում նյութերի մատչելիությունը, բեռնափոխադրումները, որակի վերահսկողությունը, ավելացնում են դժվարը մարսողությունը։ Եզրի պատասխան, ընկերությունները կիրառում են տարբեր ռազմավարություններ՝ ընդլայնելով մատակարարների ցանցերը՝ համեմատաբար կրճատելով մեկ կամ երկու մատակարարների վրա կախվածությունը, ներդրում կատարելով այլ հիշողության տեխնոլոգիաներում՝ NAND ֆլեշի պահանջարկի մեղմացման համար, և խթանելով հարմոնիզացիա հardware և software զարգացման միջև՝ AI կիրառություններով ավելի ցածր պահանջարկով։ Համաշխարհային կառավարություններն ընդունում են սեմիկոնդուկատորների ռազմավարական կարևորությունն ու խթանում են ծրագրեր՝ տեղական արտադրությունն ու նորարարությունը խրախուսելու համար՝ ֆինանսական միջոցներով և տեխնոլոգիական գործընկերություններով՝ մատակարարական շղթայի դիմացկունությունը բարձրացնելու նպատակով։ Այս բոլոր դժվարություններն ընդհանրապես չհանգստացնող չէ, բայց AI ոլորտը շարունակական զարգացում է ապրում՝ բարձր արդյունավետություն ունեցող պահեստավորման և պրոցեսավորման լուծումների պահանջարկը պահպանելով, ինչը դնում է շարունակական ներդրումներ և նորարարություն։ Թեև մատակարարային խնդիրները ժամանակավոր են, այնուամենայնիվ, դրանք հետագա բազմազանություն և տեխնոլոգիական առաջընթաց են խթանում սեմիկոնդուկատորների ոլորտում։ Աշխատողներ և ընկերություններ, ովքեր սպասում են AI-առաջընկած արտադրանքների, պետք է ունենան համբերություն՝ քանի որ արտադրողները կազմակերպում են այս մատակարարումները, իսկ մատակարարման բարելավումները հնարավոր կլինեն հիմնական մատակարարների՝ Samsung և SanDisk-ի զարգացումների հետ կապված։ Ինչպես ամփոփելու լինենք, AI չիպի մոդուլների խիստ պակասուրդը՝ նշված է Transcend-ի վերջին հաղորդագրություններով, արտացոլում է պահանջարկի անընդհատ աճը, արտադրական հզորությունների սահմանափակումները և գլոբալ գործոնները, որոնք ձևավորում են այսօր սեմիկոնդուկատոր արդյունքը։ Այս խնդիրների լուծումը կարևոր է՝ ապահովելով AI առաջընթացը, որը փոխում է ոլորտներն ամբողջ աշխարհում։
Salesforce համաձայնվեց գնել Qualified-ը՝ Agentic …
iHeartMedia-ը համագործակցել է Viant-ի հետ՝ ներկայացնելու ծրագրային գովազդը ինչպես իր հոսքային աուդիո ծառայությունների, լրատվական ռադիոյի և պոդքաստային առաջարկությունների մեջ։ Պրոգրամային գովազդը հազվադեպ է հանդիպում ռադիոյում, սակայն ավելի տարածված է մյուս ալիքներին։ Բացի այդ, անցած ամիս հայտարարել են StackAdapt-ի հետ նման साझेदारी։ Fluency-ը վերջերս ստացել է 40 միլիոն դոլար Սերիա Ա ֆինանսավորում՝ իր թվային գովազդային հարթակի համար, որը գործարկվում է մեծածավալ՝ վճարովի մեդիայի և բաց վեբի վրա։ Այս հարթակը տարբերակային AI հատկություններ ունի՝ որոնք avtomատացնում են աշխատանքային պրոցեսները, ինչպիսիք են գովազդների դինամիկ կարգավորումն մի շարք ալիքներիAcross
Նվդիայի բաց աղբյուրի AI խթանումը՝ ձեռքբերումներ և…
Նվիդիան վերջերս հայտարարեց իր բաց կոդով նախաձեռնությունների մեծածավալ ընդլայնման մասին, նշելով տեխնոլոգիական ոլորտում կարևոր հանգրվան։ Այս աճը ներառում է ռազմավարական खरीद, ինչպես նաև նոր բաց AI մոդելների գործարկում՝ նպատակ ունենալով բարձրացնել ընկերության ազդեցությունը բաց կոդային միջավայրում։ Այս ընդլայնման կարևոր տարրն է Նվիդիայի գնումը SchedMD-ի, որը հանդիսանում է Slurm-ի հեղինակը։ Slurm-ը հայտնի բաց կոդով բեռնախմբային կառավարման համակարգ է, որը অত্যন্ত կարևոր է բարձր արտադրողականության հաշվարկային միջավայրերում տեղական ռեսուրսների կառավարման համար։ Այն լայնորեն կիրառվում է արդյունաբերությունների և գիտական հաստատությունների կողմից՝ դրա ամրության, ապամարկարության և մեծածավալ հաշվվողական խնդիրների կառավարում համար։ Այս գնումը համապատասխանում է Նվիդիայի լայնածավալ պլանին՝ խորացնելու իր մասնակցությունը բաց կոդային համայնքին՝ միաժամանակ աջակցելով և զարգացնելով կարևոր գործիքներ, ինչպիսիք են Slurm-ը։ Նվիդիան հավաստի է դարձնում, որ SchedMD-ը կմնա անկախ կազմակերպություն՝ ապահովելով անխափան զարգացման և սպասարկման գործընթացները։ Այս ռազմավարությունը նպատակ ունի պահպանել կայունությունը արդեն օգտագործողների համար և օգտվել Նվիդիայի փորձաքննությունից և ռեսուրսներից։ Զբաղմնացող գործառույթների մասով, Slurm-ը ուժեղ աշխատանքի կառավարիչ է, որը պատասխանատու է ծրագրերի պլանավորման, հերթագարման և ռեսուրսների բաշխման համար բազմաբառունակ հաշվարկային ծրագրերում։ Համարվում է, որ այն արդյունավետորեն բաշխում է խնդիրները բարդ հաշվողների խմբակներում, ինչը թույլ է տալիս կազմակերպություններին առավելագույնի հասցնել իրենց սարքավորումների օգտագործումը։ Նվիդիայի աջակցությամբ, ակնկալիվում է, որ Slurm-ը կհարստանա զարգացրած հատկություններով, բարելավված ինտեգրմամբ Նվիդիայի हारդवेयर և ծրագրային առաջարկների հետ և կհանդիսանա ավելի լայն տարածում գտնող՝ նոր աճող հաշվարկային ոլորտներում։ Slurm-ի ազդեցությունն զգալի է, քանի որ աշխարհի լավագույն supercomputers-ի ավելի քան կեսը օգտվում է նրանից բեռնախմբային կառավարման համար։ Slurm-ին Նվիդիայի պորտֆելում ներառելը շեշտում է ընկերության հանձնառությունը՝ առաջատար լինել ապագա բարձր աշխատանքային և AI հաշվարկային համակարգերի զարգացման գործում։ Բաց գնումներից բացի, Նվիդիան ներկայացնում է նաև նոր բաց AI մոդելներ՝ իր ընդլայնված բաց կոդային ռազմավարության շրջանակներում։ Այս մոդելները լրացնում են Նվիդիայի առկա AI հարթակներն ու գործիքները՝ խթանելով ավելի համատեղելի և հասանելի միջավայր AI հետազոտությունների և զարգացումներ үчүн։ Այս մոդելները բաց կոդով դարձնելով, Նվիդիան նպատակ ունի արագացնել նորարարությունները և ընդլայնել AI տեխնոլոգիաների հասանելիությունը ակադեմիայի, արդյունաբերության և զարգացման համայնքների համար։ Նվիդիայի ընդլայնված բաց կոդով մոտեցումն արտացոլում է տեխնոլոգիական դարաշրջանի փոփոխությունները, որտեղ համագործակցությունն ու թափանցիկությունը ավելի շատ դիտվում են որպես առաջընթացի կարևոր շարժառիթներ։ Այս քայլը ոչ միայն ուժեղացնում է Նվիդիայի արտադրանքը, այլև համապատասխանում է broader community-ի պահանջներին՝ հասանելի, ճկուն և հզոր հաշվարկային լուծումների ուղղությամբ։ Այս երկու ռազմավարությունների՝ կարևոր բաց կոդային զանազանության գործիքի գնելու և նոր AI մոդելների թողարկման միջոցով, Նվիդիան դիրքավորվում է բաց կոդային հեղեղումների առաջամարտիկ, որնPotential ունի ազդելու գիտական հետազոտությունների, բիզնես-առարկաների և AI կիրառությունների ոլորտներում։ Ընկերության շարունակական ներդրումները և աջակցությունը բաց կոդային զարգացմանը կարող են առաջացնել նորարարությունների հոսք, որը կօգտագործի գիտելիքների կուտակումը և համատեղ ռեսուրսները։ Ընդհանուր առմամբ, Նվիդիայի հայտարարությունը նշում է ռազմավարական միտում՝ կարող է վերանվայնել նրա դերակատարությունը բաց կոդային ոլորտում և արագացնել բարձրագույն հաշվարկային տեխնոլոգիաների գլոբալ ընդունումը։ Տնտեսական և տեխնոլոգիական ոլորտների մասնագետները սերտորեն հետևում են այս զարգացումներին՝ հասկանալով դրանց հնարավոր ազդեցությունը ապագա շուկայի դինամիկայի և տեխնոլոգիական հնարավորությունների վրա։
ԱԻ-ձեռնարկված տեսահոլովակները վեբ սոցիալական ցանց…
ԱԻՆ-ժամանակակից տեսանյութերն աճում է և խորը փոխում է սոցիալական մեդիաների վրա կոնտենտի կիսելու գործընթացը։ Հաճախորդները ավելի և ավելի շատ են դիմում ԱԻ գործիքներին՝ պատրաստելու շատ հետաքրքիր և անձնականացված տեսանյութեր, ինչն առաջացնում է ԱԻ-ժամանակակից գրառումների աճ, որոնք ձևափոխում են հանրության կենցաղն ու վերլուծական ակտիվությունը թվային մեդիայով։ ԱԻ-ի վերջին ձեռքբերումները դարձրել են տեսանյութերի ստեղծումը հասանելի և հեշտ օգտագործման համար, թույլ տալով մարդկանց՝ առանց տեխնիկական հմտությունների, ստեղծել շքեղ, տեսողականորեն գրավիչ բովանդակություն։ Այս գործիքները օգտագործում են արդի տրամադրությունների ալգորիթմներ՝ խմբագրում, անիմացիա և հատուկ էֆեկտների ավտոմատացում, նվազեցնելով խոչընդոտները և ընդլայնելով թվային պատմությունների մեջ մասնակցությունը։ Այս ժողովրդավարացումը մեծ ազդեցություն է թողել սոցիալական մեդիա դինամիկայի վրա։ Ինստագրամ, TikTok և YouTube պլատֆորմները արագ աճ են ապրել ԱԻ-ժամանակակից բովանդակության մեջ։ Հաճախորդները գնահատում են, որ այս գործիքները խնայում են ժամանակ և խթանում են ստեղծագործականությունը՝ առաջարկելով μοναδական ոճեր և էֆեկտներ, որոնք դժվար է կրկնօրինակել։ ԱԻ-տեսանյութերի հոսքից բովանդակությունը բազմազան է դառնում, և մեծանում է հանրության ներգրավվածությունը՝ դիպչում և մեկնաբանելով։ Խաղաղությանրջվող այդ աճը առաջացնում է թեմատիկ երկխոսություններ արվեստի և ազնվության մասին թվային դարաշրջանում։ Դասական ստեղծագործականությունը կարևոր է մարդու ինքնատիպության վրա, բայց ԱԻ-ը մաշկում է այս գծերը, միաձուլելով մարդկային ներդրումը մեքենայական սերնդին։ Բացթողողները մտահոգվում են, որ ԱԻ-ի վրա շեշտը կարող է քիչացնել իսկական արվեստի դրսևորումները, բայց կողմնակիցները տեսնում են, որ ԱԻ-ը նոր ստեղծագործական հնարավորություններ է բացում։ Նույնպես, ազնվության հարցեր են առաջանում, քանի որ ԱԻ-տեսանյութերը կարող են համոզիչ կերպով պատճենել իրական դեպքեր և անձանց, բարձրացնելով էթիկական խնդիրներ՝ համաձայնություն, անձնական կյանք և հնարավոր կեղծիքներ, օրինակ՝ դիպիքակներ։ Սոցիալական մեդիա և կարգավիճակները ավելի շատ ուշադրություն են դարձնում այդ խնդիրներին՝ փորձում՝ պատասխանատու կերպով կառավարել և ճանաչել ԱԻ բովանդակությունը։ Այս միտումը շարունակական աճ է ապրում, քանի որ գործիքները դառնում են ավելի առաջադեմ, ինտուիտիվ և ինտեգրվում են օրակարգային սոցիալական մեդիայի մեջ։ Այս զարգացումները խոստանում են ձևափոխել կիբեր տարածքային հաղորդակցությունները և սպառումը։ Մասնավոր ստեղծագործողներից բացի, բիզնեսները և մարկետինգները օգտագործում են ԱԻ-ժամանակակից տեսանյութերը՝ ստեղծելու անհատականացված, դինամիկ գովազդներ՝ մեծացնելով բրենդային ներգրավվածությունը և ընդլայնելով հասանելիությունը։ Որոշ լրացուցիչ հաստատություններ ու կոնտենտի ստեղծողներ էլ օգտագործում են ԱԻ-ը ուսումնական և ստեղծագործական նպատակներով՝ արտադրելով ինտերակտիվ, տեսողական հագեցած նյութեր։ Տարբեր ուսանողների համար, որոնք տարբեր սովորելու միջոցներ ունեն, ստեղծում են հատուկ բովանդակություն և փորձարկում են պատմաշաղաշ, աչքի գրավիչ էֆեկտներ՝ հանրության հետաքրքրությունը պահպանելու համար։ Անկախից քաջալերանքից, շարունակական երկխոսություններում բարձրացվում է նաև այն անհրաժեշտությունը ստերէոն լինել՝ բարձրացնելով էթիկական և պատասխանատու օգտագործումը։ Բացահայտել ԱԻ-ների գործառույթները, պաշտպանել իրավունքները և խթանել թվային գրագիտությունը՝ կարևոր քայլեր են թվային հեղափոխության մարտահրավերներին դիմակայելու համար։ Ամփոփելով՝ կարելի է ասել, որ ԱԻ-ժամանակակից տեսանյութերը բևեռային փոխում են սոցիալական մեդիան՝ դարձնելով տեսանյութի ստեղծումը ավելի մատչելի, անձնական և գրգռող։ Այս փոփոխությունը նոր մոտեցումներ է առաջացնում ստեղծագործության և ազնվության հարցերի մեջ, ինչպես նաև ի հայտ է բերում էթիկական խնդիրներ, որոնց պատասխանատվությունը մեծ է։ Թվային տեխնոլոգիաների զարգացումով, ԱԻ-ի աճող ազդեցությունը նորարարական հնարավորություններ է ստեղծում՝ միաժամանակ պահանջելով զգուշություն և պատասխանատու կառավարման խելամիտ մոտեցումներ։
5 תרבותական հատկանիշներ, որոնք կարող են որոշել ձե…
Կարճ ներկայացում և վերաիմաստավորում «Հիմքը»՝ ԱԻ փոխակերպման և կազմակերպական մշակույթի մասին ԱԻ փոխակերպումը հիմնականում մշակութային մարտահրավեր է՝ ոչ միայն տեխնոլոգիական։ Ուստի, թե ինչպես է կազմակերպությունը ընդունում և մշակույթը նպաստում է փոփոխություններին՝ որոշում է, արդյոք թիմերը կհարմարվեն, կանգնեցված կմնան կամ դիմադրություն կհայտնեն աճող անհստակության շրջանում։ Վերահսկելի, անկանխատեսելի, բարդ և անհամապատասխան (VUCA) միջավայրն նոր վարքային կարողություններ է պահանջում՝ ինչպես սովորելու կարողություն, եղբայրություն, նախաձեռնողականություն, համակրանք և վստահություն։ Այս գործիքակազմը վարlngներներն են, որոնք դառնում են անփոխարինելի գործնական հմտություններ, երբ բեղմնավոր պրակտիկաներ դեռևս ձևավորվում են։ Առաջնորդները կարևոր դեր են խաղում՝ օրինակ հասցնելով ցանկալի վարքագիծը, մշակութային նշաններ հաստատելով՝ այն հիմքն իմանալով, թե ինչ է խրախուսվում և ինչին են հանդուրժվում։ Այս կերպ նրանք առաջնորդում են, թե ինչպես է կիրառվում ԱԻ-ն։ Հավատացեք, թեև ներկայումս ԱԻ-ի գործածություններն աշխատունակության բարելավման ուղղությամբ են՝ արագացնելով հետազոտությունները, պլանավորումը և կոնտենտի ստեղծումը, իսկական որոշիչ ազդեցությունը ոլորտում դեռ առջևում է։ Քանի որ շուկան դառնում է ավելի VUCA, համակարգող հարմարծությունը պահանջում է ավելի քան նոր տեխնոլոգիաներ կամ գործընթացներ՝ այն պահանջում է կայուն մշակույթ ձևավորել։ ԱԻ-ի առաջ մղվող միջավայրում՝ շարունակական ուսուցումը կենսական է, քանի որ տեխնոլոգիաները և մատակարարման մոդելները փոփոխվում են։ Հաստատությունները պետք է ընդունեն և վերափոխեն պրոցեսները և կառուցվածքները՝ միասին աշխատակիցներն էլ պետք է ոչ միայն հարմարվեն, այլ նաև master արին այդ փոփոխությունները։ Ամսակամությունը և շահավետությունը կապվում են այն ունակության հետ՝ ունենալով տեխնիկապես հուսալի, էթիկապես ճիշտ ԱԻ համակարգեր, որոնք կապահովեն հաճախորդների փորձի բարելավում — սա պահանջում է բազմաբաժան համագործակցություն և տարբեր կադրային խմբեր։ Մշակութային նորարարությունը նաև կնծակնի անսպասելի մարտահրավերներ՝ որակյալ գործող լավագույն պրակտիկաներն ավելի հեռավոր են, և ղեկավարների համար սա նույնքան հետաքրքիր և պատասխանատու է՝ ընդունել խելացի ռիսկեր։ Պատմականորեն, միայն 30-35% փոփոխությունների նախաձեռնություններն են հասնում ցանկալի արդյունքների, իսկ ԱԻ-ն խոստանում է ավելի մեծ անկայունություն և անհստակություն։ Ուստի, կայուն մշակույթ մշակելը լավագույն պաշտպանությունն է՝ թիմերը հաջողության հասնելու համար ԱԻ փոփոխությունների ժամանակ։ ԻՆՉՊԵՍ Մշակույթը Մատչելի Է ԱԻ Փոխափոխության ժամանակ ԱԻ-ի կառավարական բարելավումները կախված են աշխատակիցներից՝ նրանց մոտավոր, ովքեր պատրաստ են և կարող են փոխել վարքը։ Չնայած ԱԻ-ն առաջարկում է հնարավորություններ՝ ավելացված արտադրողականության, գերազանց աշխատանքի, խորագիտությունների, և անհատին հարմարեցված հաճախորդային փորձի համար, աշխատակիցների մտահոգությունները՝ ինչպես աշխատանքի կորուստ, մասնավորության, անվտանգության սպառնալիքները, չարաշահումներ, բարձր ծախսեր և անհաջողություններ, նույնպես ազդում են նրանց վարքի վրա։ Կայուն մշակույթը ուժեղ արձագանք է ցուցաբերում վարքի վրա՝ ավելի քան պաշտոնական մեխանիզմները՝ քաղաքականությունն ու դասընթացները։ Մշակույթը նման է սոցիալական մագնիտա, որը ձևավորվում է առանց գրավոր կանոնների՝ օրօրց միջոցառումների և ղեկավարության օրինակով։ Օրինակ՝ Լոնդոնից Սիլիքոն Ալիևյան օֆիսի տեղափոխված պաշտոնյան պատմեց, որ չնայած հագուստի ձևաչափի մասին ոչ մի հստակ պահանջ չի եղել, բոլորն անօպերատիվ հագուստով էին՝ դա ցույց է տալիս, որ գիտակցական կամ անգիտակցական մշակութային նորմերը մեծ ազդեցություն ունեն վարքի վրա՝ նույնիսկ առանց բացահայտ քաղաքականությունների։ Մշակութային հատկանիշներ ձևավորելը՝ հարմարեցման ընթացքում Չի կարելի ուղղակիորեն վերահսկել մշակույթը, բայց ղեկավարները կարող են ազդել և ձևավորել այն՝ խթանելով պրակտիկաներ, ծիսակատարություններ և լեզու, որոնք համապատասխանում են ցանկալի մշակութային արժեքներին։ Միաժամանակ, պետք է պաշտպանել նոր վարքները՝ տեղային սովորույթների վնասներից։ ԱԻ-ի և փոփոխության ակտիվ ձևավորմանը վերաբերող հինգ կարևոր մշակութային հատկանիշներ Համառորեն շուկայի անհստակության և արագ փոփոխության պայմաններում՝ կազմակերպությունները պետք է զարգացնեն հետևյալ հինգ մշակութային հատկանիշները, որոնք կարևոր են թիմերի այս կամ այն փոփոխության արձագանքում, նոր հմտությունների զարգացումն ու որոշումների կայացումը՝ մինչ նոր պրակտիկաները կդառնան հիմնական: 1
AI Մ اثرակ Մեր: Ապագայի Ապրանքների Վաճառքների 5 Ա…
Ազգային գործարանների հիմնական նպատակն է վաճառքների ընդլայնումը, սակայն խիստ մրցակցությունն այս նպատակին հասնելը կարող է թուլացնել։ ԱՀ (արհեստական ինտելեկտ) վաճառքի գործակալները առաջարկում են լուծում՝ ապահովելով ավելացված լիդերներ, ավտոմատացնելով կրկնվող գործառույթները, բարձրացնելով արդյունավետությունը և բարելավելով հաճախորդների գոհունակությունը։ Այս ուղեցույցում քննարկվում են ԱՀ վաճառքի գործակալները, նրանց հատկությունները, կիրառման մարտահրավերները, և 2025-26թ
AI Company
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today
Your News is ready
Your article is ready
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Fuga dolor minus maiores. Aut vero expedita dicta, dolorem odit excepturi odio doloremque voluptatem repellat aliquam? Dolores nemo eum id pariatur! Nobis!
Generating video takes longer than text.
