Während Branchenexperten über SEO-, GEO- oder AEO-Begriffe und darüber, ob ChatGPT oder Google’s KI-Übersichten traditionelle Suche verdrängen werden, diskutieren, droht eine tiefgreifendere Veränderung das gesamte Geschäftsmodell zu revolutionieren. Um diesen Wandel zu erkunden, sprach ich mit SEO-Pionier und 25-jährigem Veteranen Duane Forrester über seine jüngsten Schriften darüber, wie sich traditionelles SEO entwickelt und welche Rollen SEO-Profis jetzt verändern. Duane, ehemaliger leitender SEO-Programmmanager bei Microsoft—wo er den Start von Bing Webmaster Tools unterstützte und Schema. org vorantrieb—verfügt über umfassende Expertise im Bereich Suchmaschinen. Nun konzentriert er sich darauf, SEO-Praktiken an KI-gesteuerte Suche und digitale Entdeckung anzupassen. Er ist der Ansicht, dass die wahre Umwälzung nicht darin besteht, dass KI Suchmaschinen ersetzt, sondern darin, dass "Agentic AI"-Systeme entstehen—autonome KI-Agenten, die es Einzelpersonen ermöglichen, wie kleine Agenturen zu agieren. Erfolg wird davon abhängen, wie effektiv diese KI-"Teams" gesteuert werden. **Der Aufstieg der Agentic AI: Virtuelle Teammitglieder** In seinem Artikel „SEO’s Existenzielle Bedrohung ist KI, aber nicht so, wie Sie denken“ hebt Duane hervor, wie KI-Agenten und abfragebasierte Systeme still und leise die Informationsinteraktion verändern und die Rendite von SEO verringern. Als ich fragte, warum Agenten—nicht SERPs—die Zukunft seien, erklärte er: „Der entscheidende Wandel besteht nicht darin, dass KI die Suche ersetzt, sondern darin, dass Agentic AI-Systeme autonom Aufgaben erledigen. Das verfolge ich seit meinen Microsoft-Tagen, inklusive früher Arbeiten bei der Schulung von Cortana für Spracherkennung. “ Duane prognostiziert, dass Fachleute in sechs Monaten routinemäßig ihre Arbeit an KI-Agenten delegieren und sich auf wertschöpfendere Aufgaben konzentrieren werden.

Das befähigt Einzelpersonen, wie Boutique-Agenturen zu agieren: Prozesse zu entwerfen, die weitgehend von Agenten ausgeführt werden, während Menschen die Analyse und Strategie überwachen. „Dieser Ansatz erlaubt es uns, virtuelle Teammitglieder mit spezifischen Aufgaben zu erstellen, sodass wir priorisieren können, was menschliche Eingaben erfordert—ob Kundenakquise, Vertriebsmanagement oder die Erfüllung von versprochenen Ergebnissen. “ Er warnt jedoch, dass Menschenführungskompetenzen immer wichtiger werden: „Der Umgang mit Agentic AI erfordert starke Managementfähigkeiten, denn diese Systeme brauchen Führung wie Teammitglieder. “ **Job-Transformation: Autoren als KI-Trainer** Was die Rollen im SEO betrifft, die KI umformen oder eliminieren wird, meint Duane, dass Content-Ersteller die größten Veränderungen erleben—aber nicht so, wie man es sonst erwarten würde. Traditionelle Schreibjobs sind potenziell automatisierbar, doch diejenigen, die lernen, mehrere KI-Agenten gleichzeitig zu steuern, werden aufblühen. Statt Stunden mit Recherche und Schreiben zu verbringen, werden sie zahlreiche Agenten zügig briefen und dann an der Tonalität, Genauigkeit und Markenanpassung feilen. „Man kann in wenigen Minuten einem Dutzend Agenten für unterschiedliche Kunden Anweisungen geben und dann deren Outputs verfeinern statt Inhalte komplett selbst zu erstellen. “ Paradox ist, dass die Nachfrage nach erfahrenen Schreibern steigen wird, die KI effizient integrieren und als „Human-in-the-Loop“-Editoren agieren—indem sie das KI-Output in wertvolle, menschlich anmutende Inhalte verwandeln. Er verweist auf eine Microsoft-Umfrage, die aufzeigt, wie KI mit menschlichen Tätigkeiten überlappt, und ermutigt Beschäftigte in gefährdeten Rollen, entsprechend umzusteuern. **Strategische Rollen bleiben geschützt** Wiederholende, ausführungsorientierte Tätigkeiten sind anfällig für KI-Automatisierung, doch strategische Positionen—wie Chief Marketing Officers (CMOs)—sind durch den Bedarf an erfahrungsbasierter Entscheidungsfindung widerstandsfähig, da KI diese nicht nachahmen kann. „Das Problem für KI ist, Erfahrung zu substituieren; Tätigkeiten, die strategisches Denken, Beziehungsaufbau und komplexe Problemlösungen erfordern, bleiben menschliches Terrain. “ CMOs sind erfolgreich darin, das Verbraucherverhalten zu analysieren, Monetarisierungsmöglichkeiten zu erkennen und Produkte an Kundenbedürfnisse anzupassen—Fähigkeiten, die menschliche Einsicht erfordern. „Sie beobachten Trends, um Wege zu finden, wie man Geld verdienen und Probleme lösen kann. Teams zu leiten und den Ablauf reibungslos zu gestalten, basiert ebenfalls auf Erfahrung, die KI nicht besitzt. “ **Vorbereitung auf die Zukunft** Um in diesen Veränderungen erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen jetzt handeln: Stellenbeschreibungen anpassen, um zukünftige Fähigkeiten widerzuspiegeln, und in die Weiterbildung der aktuellen Mitarbeiter investieren. „Die Menschen, die Sie heute einstellen, sollten in den kommenden Jahren mit Ihrem Unternehmen wachsen. Wenn neue Fähigkeiten nicht jetzt eingestellt werden, brauchen Sie einen Plan für Schulungen. “ Vergleichbar mit den Anfängen des SEO—einer Pionierzeit mit unerkundetem Terrain—betont Duane, dass Fachleute KI als Produktivitätssteigerer annehmen müssen, nicht als Bedrohung. Wer lernt, KI-Anweisungen zu geben und sie zu steuern, wird einen unschlagbaren Vorteil gewinnen, während Widerstand gegen diese Veränderung zu Obsoleszenz führen kann. „Es geht nicht nur ums Überleben; es geht darum, sich so aufzustellen, dass man von der Umwälzung profitiert. “ Das vollständige Interview mit Duane Forrester könnt ihr weiter unten ansehen. Duane konzentriert sich aktuell auf den Übergang von traditionellem SEO zu vektorgesteuerter Abfrage und KI-generierten Antworten, detailliert bei Duane Forrester Decodes und Search Engine Journal. Vielen Dank an Duane für seine Einsichten, IMHO. **Weitere Ressourcen:** - Branchenpionier erklärt, warum SEO nicht mehr funktioniert & worauf man sich konzentrieren sollte - Googles KI-Suche-Reisen verändern SEO mit Cindy Krum - Der Stand der KI im Marketing *Featured image: Shelley Walsh/Search Engine Journal*