În timp ce experții din industrie discută despre terminologia SEO, GEO sau AEO și despre dacă ChatGPT sau prezentările AI ale Google vor înlocui căutarea tradițională, o transformare mai profundă amenință să perturbe întregul model de afaceri. Pentru a explora această schimbare, am vorbit cu pionierul SEO și veteranul de 25 de ani Duane Forrester despre recentele sale scrieri referitoare la modul în care evoluează SEO-ul tradițional și la rolurile în schimbare ale profesioniștilor din domeniu. Duane, fost manager senior de programe SEO la Microsoft — unde a ajutat la lansarea Instrumentelor pentru webmasters Bing și a avansat Schema. org — are o experiență profundă în motoarele de căutare. În prezent, se concentrează pe adaptarea practicilor SEO la căutarea condusă de AI și descoperirea digitală. El afirmă că adevărata perturbare nu vine din AI care înlocuiește motoarele de căutare, ci din apariția sistemelor de tip “AI agentic” — agenți AI autonomi care permit indivizilor să opereze ca niște mici agenții. Succesul va depinde de gestionarea eficientă a acestor „echipe” AI. **Ascensiunea AI-ului agentic: Membri virtuali de echipă** În articolul său „Amenințarea existențială a SEO-ului este AI-ul, dar nu în modul pe care îl credeți, ” Duane evidențiază cum agenții AI și sistemele bazate pe recuperare schimbă discret modul de interacțiune cu informațiile, diminuând randamentul ROI pentru SEO. Când l-am întrebat de ce agenții — și nu SERP-urile — reprezintă viitorul, el a explicat: „Schimbarea cheie nu e ca AI înlocuiește căutarea, ci sistemele agentice AI care gestionează autonom sarcini. Îl urmăresc de pe vremea Microsoft, inclusiv primele lucrări de antrenare a Cortanei pentru recunoașterea limbajului. ” Duane prevede că în șase luni, profesioniștii vor delega în mod regulat sarcini agenților AI și se vor concentra pe activități cu valoare mai mare.

Acest lucru le va permite să funcționeze ca agentii de boutique: proiectând procese executate în mare parte de agenți, în timp ce oamenii supraveghează analiza și strategia. „Această abordare ne permite să creăm membri virtuali de echipă desemnați pentru sarcini specifice, astfel încât să putem prioritiza ceea ce necesită intervenția umană — fie în încheierea de contracte, gestionarea vânzărilor, fie livrarea rezultatelor promise. ” Totuși, el avertizează că abilitățile de management al oamenilor vor deveni critice: „Navigarea în lumea AI-ului agentic cere abilități solide de management, deoarece aceste sisteme AI au nevoie de ghidaj precum membrii unei echipe. ” **Transformarea locurilor de muncă: Scriitorii, ca instructori AI** Referitor la rolurile SEO pe care AI le va reconfigura sau elimina, Duane spune că cei care creează conținut se vor confrunta cu cele mai mari schimbări — însă nu în mod obișnuit. Joburile tradiționale de scriere riscă să fie automatizate, dar cei care se adaptează gestionând simultan multiple agenți AI vor avea succes. În loc să petreacă ore cercetând și scriind, profesioniștii vor da instrucțiuni rapid mai multor agenți și vor avea apoi grijă de editarea tonului, acurateței și alinierii cu brandul. „Poți instrui o duzină de agenți pentru diferiți clienți în câteva minute, apoi vei petrece timp rafinând rezultatele lor în loc să creezi conținut de la zero. ” Paradoxal, cererea pentru scriitori experimentați, care integrează AI eficient și acționează ca „editori umani în buclă”, va crește — aceștia adăugând valoare prin rafinarea rezultatelor AI în moduri pe care mașinile nu le pot realiza. El citează un sondaj Microsoft care evidențiază modul în care AI se suprapune cu locurile de muncă umane și încurajează angajații din roluri vulnerabile să se adapteze în consecință. **Rolurile strategice rămân protejate** Sarcinile repetitive, axate pe execuție, sunt vulnerabile la automatizarea AI, dar rolurile strategice — precum Directorii de marketing (CMOs) — sunt mai sigure datorită necesității luării deciziilor bazate pe experiență, pe care AI nu o poate replica. „Provocarea pentru AI este substituirea experienței; rolurile ce implică gândire strategică, construirea de relații și rezolvarea problemelor complexe rămân teritoriu uman. ” CMO-urile au succes analizând comportamentul consumatorilor, identificând oportunități de monetizare și aliniindu-și produsele cu nevoile clienților — abilități care necesită insight uman. „Ei observă tendințele consumatorilor pentru a afla cum să monetizeze și să rezolve probleme. Gestionarea echipelor și asigurarea funcționării lină a operațiunilor se bazează, de asemenea, pe experiență pe care AI-ul nu o are. ” **Pregătirea pentru viitor** Pentru a avea succes în aceste schimbări, companiile trebuie să acționeze acum: să actualizeze descrierile posturilor pentru a reflecta abilitățile viitoare și să investească în formarea angajaților existenți. „Persoanele pe care le angajați astăzi ar trebui să crească odată cu compania în următorii ani. Dacă nu achiziționați abilități noi acum, trebuie să aveți un plan de formare pregătit. ” Comparând aceste schimbări cu primii pași ai SEO-ului — o eră de pionierat și necunoscut — Duane subliniază că profesioniștii trebuie să îmbrățișeze AI ca un accelerator de productivitate, nu ca o amenințare. Cei care vor ști să instruiască și să gestioneze agenții AI vor obține o valoare neegalată, iar cei rezistenți vor risca să devină irelevanți. „Nu e doar despre supraviețuire; ci despre poziționarea pentru a beneficia de pe urma acestei perturbări. ” Urmăriți întreaga interviu cu Duane Forrester mai jos. Focusul actual al lui Duane include trecerea de la SEO-ul tradițional la recuperarea pe vectori și răspunsurile generate de AI, detaliate pe Duane Forrester Decodes și Search Engine Journal. Mulțumim lui Duane pentru insight-urile împărtășite pe IMHO. **Resurse suplimentare:** - Pionier din industrie dezvăluie de ce SEO-ul nu mai funcționează și la ce să te focusezi - Călătoriile AI în căutare ale Google redesENEază SEO-ul cu Cindy Krum - Starea AI în marketing *Imagine principală: Shelley Walsh/Search Engine Journal*