Со оглед на тоа што науката за податоци и вештачката интелигенција (ВИ) продолжуваат да играат клучна улога во глобалната економија, клучно е лидерите да ги следат новите трендови во ВИ. Иако ВИ не се користи за предвидувања, следните трендови се очекува да бидат важни до 2025 година, врз основа на истражувања и анкети спроведени од Ренди и Том. Овие трендови вклучуваат: 1. **Раст на агентички ВИ**: Агентички ВИ—ВИ што делува самостојно—се предвидува дека ќе биде горешка тема во 2025 година. Иако сè уште во развојни фази, многу технолошки лидери се подготвуваат да ги применуваат овие алатки за специфични задачи. Раните форми веројатно ќе се фокусираат на мали, структуирани задачи со мали финансиски влогови. Сепак, човечки надзор ќе остане есенцијален поради можни неточности. 2. **Мерење на влијанието на генеративна ВИ**: Додека генеративната ВИ ветува, тешко е да се измери нејзината економска корист. Иако многу лидери веруваат дека ја зголемува продуктивноста, малку организации систематски ги следат овие достигнувања. Компаниите треба да спроведуваат контролирани експерименти за вистински да ја измеруваат влијанието на генеративната ВИ врз продуктивноста и квалитетот на содржините. 3.

**Реалноста на културата базирана на податоци**: Иако усвојувањето на генеративната ВИ ја зголеми перцепцијата за промени базирани на податоци во организациите, културолошката промена беше помалку значајна. Главна пречка се културните и управувачките прашања на промените, особено во постарите компании. Генеративната ВИ сама по себе не е доволна за да создаде култури базирани на податоци. 4. **Обновено значење на неструктуирани податоци**: Растот на генеративната ВИ повторно ја насочи вниманието на управувањето со неструктурирани податоци, како текст и слики. Повеќето компании се заинтересирани да ја искористат ВИ за управување со податоци, но процесот останува човечки-интензивен. Ефективни стратегии за управување со податоци се неопходни за целосно искористување на потенцијалот на ВИ. 5. **Предизвици во лидерството за податоци и ВИ**: И покрај зголеменото внимание кон податоци и ВИ, ролите на лидерството остануваат предизвикувачки. Додека сè повеќе организации назначуваат главни офицери за податоци (CDO) и офицери за ВИ (CAO), нивните улоги и структури сè уште се развиваат. Барањето за лидерство во податоци и ВИ ќе расте, и овие улоги идеално треба да ги премостуваат бизнисот и технологијата. Ренди ги нагласува потребите CDO и CAO да бидат ориентирани кон бизнисот, да обезбедуваат мерлива вредност и да го разбираат бизнис јазикот.