في وقت سابق هذا الشهر، تم اعتماد قانون الذكاء الاصطناعي (AI Act)، أول تشريع رئيسي في العالم لتنظيم الذكاء الاصطناعي، من قبل الاتحاد الأوروبي. يشمل قانون الذكاء الاصطناعي ت disposals lgf ž d يحظر من خلاله أرباب العمل استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل عواطف العاملين، تلزم بوضع العلامات المناسبة على بعض الصور والملفات الصوتية التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي كونها تعتبر مُنشأة بواسطة المحوسب، وتتطلب إجراء اختبارات السلامة لأنظمة الذكاء الاصطناعي ذات المخاطر العالية. في حين واجه الاتحاد الأوروبي تحديات في تمرير هذه القواعد، إلا أن التحدي الأكبر يكمن في العثور على أشخاص يمكنهم تنفيذ التنظيمات ومنع السيناريوهات المروعة المرتبطة غالبًا بالذكاء الاصطناعي. لمعالجة هذا الأمر، نظمت المكتب الأوروبي الجديد للذكاء الاصطناعي حدثًا افتراضيًا بعد نهاية العمل لجذب المواهب التقنية وشغل العديد من المناصب التقنية في الأشهر المقبلة. وتشمل المرشحين المستهدفين لهذه الوظائف علماء الحاسوب ومهندسي البرمجيات والبيانات وخبراء الأجهزة. سيلعبون دورًا حاسمًا في اختبار العدالة ومواجهة المخاطر المرتبطة بأنظمة الذكاء الاصطناعي الحديثة، مثل التحيز أو إنشاء الأسلحة البيولوجية. خلال الندوة عبر الإنترنت، حدثت بعض المشاكل التقنية، مما تسبب في تجمد متقطع. على الرغم من أن العيوب يمكن أن تحدث في أي حدث عبر الإنترنت، إلا أنها لم تحدث كثيرًا خلال العرض التوظيفي لشركة OpenAI. أَخَّى دي غراف، المُندَوِّب الأوروبي الرَّقَميُّ العُلَامِيُّ الكَبِيرُ إلى الولايات المتحدة، قلَّل من أهمية هذه الأعطاب، مُنْسِبًا إياها إلى احتمالية الاكتظاظ الزائد أو مشاكل في منصة المؤتمرات الفيديوية. شدد دي غراف على أن اعتقاد الناس بالخبرة التكنولوجية المحدودة للحكومات ليس عائقًا رئيسيًا بالنسبة لأوروبا. بدلاً من ذلك، يكمن التحدي الأساسي في جذب المواهب الرائدة مع المنافسة المربحة التي تقدمها شركات الذكاء الاصطناعي في وادي السيليكون. نطاق الرواتب للمتخصصين التكنولوجيين في الاتحاد الأوروبي ذوي المستوى الجديد والحاصلين على ماجستير يبدأ عادة من 65000 إلى 80000 دولار أمريكي، في حين يمكن لشركات مثل جوجل وميتا تقديم تعويضات أعلى بشكل كبير. يقر دي غراف بالفروق في الرواتب ولكنه يناشد بشكل أكبر الأهداف التطلعية والتأثير الاجتماعي الذي يمكن تحقيقه عند العمل في مكتب السلامة الأوروبي للذكاء الاصطناعي. نظرًا للسن الصغير نسبيًا للذكاء الاصطناعي الإبداعي، يوجد حاليًا تجمع محدود من المواهب التي يمكن لمكاتب التنظيم الاستفادة منها.

يعتقد جاك كلارك، مؤسس شركة البحث الذكاء الاصطناعي أنثروبيك وعضو في اللجنة الوطنية الاستشارية للذكاء الاصطناعي، أنه سيستغرق بضع سنوات إضافية لرؤية فائض من الأفراد المهرة في هذا المجال. كما يشير كلارك إلى أن العديد من الأدوار المتعلقة بالسلامة للذكاء الاصطناعي لا تتطلب بالضرورة درجة الدكتوراة في علوم الحاسوب أو الرياضيات. ولكنها تتطلب القدرة على وضع اختبارات أو تحفيزات تتحدى أنظمة الذكاء الاصطناعي لأداء مهام لم يكن مقصودا لها، مثل إنشاء سلاح بيولوجي. بينما تعتبر الخبرة التقنية ضرورية، يجب على القطاع العام أيضًا أن يفكر في توظيف علماء اجتماع، مثل الاقتصاديين والأنثروبولوجيين، للإشراف على تنظيم وإدارة الذكاء الاصطناعي. هؤلاء الأفراد يجلبون منظورًا أوسع يتجاوز الجوانب التقنية ويشمل فهم سلوك الإنسان والتأثير على المجتمع، كما ذكرت براندي نونيك من جامعة كاليفورنيا، كلية جولدمان للسياسات العامة.