Wcześniej w tym miesiącu Parlament Europejski uchwalił AI Act, pierwszą w świecie dużą ustawę regulującą sztuczną inteligencję. AI Act zawiera przepisy zabraniające pracodawcom wykorzystywania AI do analizowania emocji pracowników, nakazuje oznaczanie pewnych obrazów i dźwięków generowanych przez AI jako generowane komputerowo oraz wymaga testowania bezpieczeństwa dla systemów AI o wysokim ryzyku. Podczas gdy UE musiała stawić czoła wyzwaniom w uchwalaniu tych przepisów, większe przeszkody leżą w znalezieniu osób, które będą przestrzegać regulacji i zapobiegać scenariuszom koszmarnym związanym z AI. W związku z tym, nowo powołane Biuro Europejskie ds. Sztucznej Inteligencji zorganizowało wirtualne wydarzenie powakacyjne, mające na celu przyciągnięcie talentów technologicznych i obsadzenie wielu stanowisk technicznych w nadchodzących miesiącach. Grupy docelowe kandydatów na te stanowiska obejmują informatyków, inżynierów oprogramowania i danych oraz ekspertów sprzętu. Będą oni odgrywać kluczową rolę w testowaniu uczciwości i ograniczaniu ryzyka związanego z nowoczesnymi systemami AI, takimi jak uprzedzenia czy tworzenie broni biologicznej. Podczas webinariów wystąpiły pewne trudności techniczne, które prowadziły do sporadycznego zawieszania się obrazu. Chociaż awarie mogą wystąpić podczas każdego wydarzenia online, było ich znacznie mniej podczas prezentacji rekrutacyjnej OpenAI. Gerard de Graaf, starszy przedstawiciel ds. cyfryzacji UE w Stanach Zjednoczonych, bagatelizuje znaczenie tych problemów, przypisując je możliwej nadsubskrypcji lub problemom z platformą wideokonferencji. De Graaf podkreśla, że postrzeganie ograniczonej wiedzy technologicznej rządów nie jest główną przeszkodą dla Europy. Zamiast tego, głównym wyzwaniem w pozyskiwaniu najlepszych talentów leży w konkurowaniu z hojnymi propozycjami ze strony firm zajmujących się AI w Dolinie Krzemowej. Przedział płac dla młodych technologów z UE po ukończeniu magisterskich studiów typowo zaczyna się od 65 000 do 80 000 dolarów, podczas gdy firmy takie jak Google i Meta mogą zaoferować znacznie wyższe wynagrodzenie. De Graaf przyznaje różnicę w wynagrodzeniach, ale bardziej apeluje do aspiracyjnych celów i wpływu na społeczeństwo, jakie może zagwarantować praca w biurze ds.

bezpieczeństwa AI UE. Biorąc pod uwagę stosunkowo młody wiek generatywnej AI, w tej chwili istnieje ograniczony pool talentów, z którego mogą czerpać biura regulacyjne. Jack Clark, współzałożyciel firmy badawczej AI Anthropic i członek Krajowej Komisji Doradczej ds. AI, uważa, że będzie trwało jeszcze kilka lat, zanim zobaczymy nadwyżkę wyspecjalizowanych osób w tej dziedzinie. Clark zauważa również, że wiele stanowisk związanych z bezpieczeństwem AI nie wymaga koniecznie doktoratu z informatyki czy matematyki. Zamiast tego wymagają zdolności opracowywania testów lub promptów wyzwalających AI do wykonywania zadań, których nie są przewidziane, takich jak tworzenie broni biologicznej. Podczas gdy doświadczenie techniczne jest istotne, sektor publiczny powinien również rozważyć rekrutację naukowców społecznych, takich jak ekonomiści i antropolodzy, do nadzorowania regulacji i zarządzania AI. Ci specjaliści wniosą szerokie spojrzenie, które wykracza poza aspekty techniczne i uwzględnia zrozumienie zachowań ludzkich i wpływ na społeczeństwo, jak stwierdziła Brandie Nonnecke z Berkeley Goldman School of Public Policy Uniwersytetu Kalifornijskiego.