Der gemeldete Einsatz von KI in der Werbung ist möglicherweise unterschätzt, da viele KI-Integrationen hinter den Kulissen erfolgen – beim Schnitt, in Effekten oder bei der Optimierung – ohne ausdrückliche Offenlegung. Marketers meiden es oft, den KI-Einsatz hervorzuheben, weil reputationsbezogene Risiken die potenziellen Branding-Vorteile überwiegen. Wie Nada Bradbury, CEO von AD-ID, erklärt, befürchten Werbetreibende, wie Verbraucher die Nutzung von KI wahrnehmen könnten, insbesondere in einem Kontext, in dem KI mit Arbeitsplatzverlusten, Branchenstörungen und zunehmender Überwachung in Verbindung gebracht wird. Umfragen bestätigen eine weit verbreitete Experimentierfreude mit KI bei Marken und Agenturen, was Bradburys Ansicht unterstützt, dass der tatsächliche Einsatz von KI bei der Anzeigenproduktion höher ist als öffentlich zugegeben, wenngleich selten diskutiert. Dieses Schweigen wird voraussichtlich nicht bald beendet sein. Da die Akzeptanz bei Verbrauchern noch hinter der Nutzung durch Werbetreibende zurückbleibt, besteht ein starker Anreiz, die Rolle von KI in der Werbung zu unterschätzen. Die Interactive Advertising Bureau (IAB) offenbart eine bedeutende Wahrnehmungslücke: 82 % der Werbe-Manager glauben, dass die Generation Z und Millennials KI-generierte Anzeigen positiv sehen, doch nur 45 % dieser Verbraucher stimmen zu – eine Kluft, die zwischen 2024 und 2026 von 32 auf 37 Prozentpunkte gewachsen ist. Die IAB fordert klarere Richtlinien zur Offenlegung von KI, wobei hervorgehoben wird, dass nur irreführende Anzeigen – etwa KI-generierte Testimonials von nicht existierenden Personen – deutlich gekennzeichnet werden sollten. Breite oder triviale Offenlegungen können den Wert der Transparenz verwässern, Verwirrung oder Zynismus hervorrufen und letztlich das Markenvertrauen untergraben. Was die Verschiebung bei den Werbebudgets betrifft, sind Ad-Tech-Firmen darin bestens, entscheidende Wendepunkte zu nutzen. Derzeit liegt der Fokus nicht nur auf Connected TV (CTV) oder Retail-Medien, sondern auf dem Ausbau bewährter sozialer Kreativinhalte. Soziale Plattformen dienen als groß angelegte Testfelder, um Botschaften und Formate zu identifizieren, die Engagement fördern.

Matt Barash, Chief Commercial Officer bei Nova, erklärt, dass kulturell relevante Momente auf Social Media entstehen, aber erst bei Erweiterung in Open-Web-Video und CTV zu spürbaren Ausgaben führen. Kreationsinhalte – einst auf soziale Feeds beschränkt – sind heute Premium-Helden-Kreative für Video-Käufe außerhalb von „Walled Gardens“, die aufgrund kultureller Resonanz höhere CPMs erzielen. Dabei ist der effektive KI-Einsatz meist subtil und operativ, ermöglicht die schnelle Erkennung, Anpassung und Verteilung erfolgreicher kreativer Inhalte über Kanäle in Echtzeit und reagiert zügig auf Live-Events im Rahmen geplanter Budgets. Barash betont, dass Creator-Marketing zunehmend auf bezahlte Amplifikation setzt, um über natürlich organische Reichweite hinaus zu skalieren. Nova fungiert dabei als infrastrukturelles Tool, das nahtlos social-first Creator-Assets in modulare, leistungsfähige Inhalte umwandelt, die plattformübergreifend für Performance-Werbung genutzt werden können – auf sozialen Kanälen, programmatischen Plattformen und CTV. Dieser Ansatz vermeidet kreative Neuerfindung, erhöht aber die Monetarisierungsmöglichkeiten für Publisher durch native, hochwertige und messbare Formate. Mit einem prognostizierten Anstieg der Anzeigenausgaben im US-Creator-Ökosystem von 37 Milliarden Dollar im Jahr 2025 auf mid-%40 Milliarden im Jahr 2026 verlagert sich der Fokus auf bezahlte Amplifikation sowohl on- als auch off-platform, da Creator-Inhalte auch in Open Web und FAST-Kanälen expandieren. Im Bereich der Umsatzsteigerung bieten agenturgetragene Ausgaben planbare Wachstumschancen, da sich Agenturen zu technologiegestützten Plattformen entwickeln, die Medien, Daten, Kreatives und Messungen in einheitlichen Workflows orchestrieren. Diese Entwicklung integriert Ausgaben in kontinuierliche Prozesse statt in episodische Kampagnen, ermöglicht Echtzeit-Messung und fortlaufende Optimierung. Nova unterstützt diese Entwicklung durch Automatisierung von Anpassung und Leistungs-Feedback, sodass Agenturen sich auf Strategie und Storytelling konzentrieren können. In diesem Modell wirkt KI im Hintergrund diskret, verstärkt kreativ-strategisches Urteilsvermögen, verbessert Effizienz, Skala und Beständigkeit, was letztlich allen Beteiligten durch kumulative Performance und vorhersehbares Umsatzwachstum zugutekommt. Wichtige Kennzahlen sind: 59 % der US-Jugendlichen im Alter von 13–17 haben ChatGPT genutzt; TikTok verzeichnete 2025 täglich 6, 5 Millionen Posts zu Film und Fernsehen; das monatliche Wachstum von ChatGPT übertrifft 10 %; und Elon Musks Plattform X erreichte kürzlich eine jährliche Abonnement-Einnahme von einer Milliarde Dollar. Aktuelle Branchennachrichten umfassen die Auflösung des Mission-Alignments-Teams bei OpenAI mit Neuverteilung der Mitglieder und der Ernennung des Teamsleiters zum „Chief Futurist“; die Warnung der EU an Meta, dass Einschränkungen für rivalisierende KI-Chatbots bei WhatsApp möglicherweise wettbewerbswidrig sind; sowie die zunehmende Einstellung von Vollzeit-Creatorn durch große Marken wie Starbucks und ABC, da native Inhalte bessere Ergebnisse liefern als aufpolierte Firmen-Posts. Zusätzliche Berichte heben den Vorstoß von YouTube hervor, TV-Werbung auf Creator-Inhalte auszurichten, die Entwicklung eines Abonnement-Umsatzmodells für KI-getriebene Innovationen bei S4 Capital sowie eine Erklärung zu „Tokens“ in der KI-Ära und deren potenzielle Auswirkung auf den Werbemarkt.