ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಡಿಜ್ನಿಯ ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ನ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಡಿಜ್ನಿಯು ಗೂಗಲ್ მაგಂದಿರುವುದರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕುರಿತು ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಡಿಜ್ನಿ ಗೂಗಲ್ ವಿರುದ್ಧ ರೀತಿಯ ಶುಲ್ಕ ಹಕ್ಕು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಆರೋಪಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮಹತ್ವದವರಾಗಿದ್ದರೂ, ಮಾರ್ಕೆಟರ್ಸ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಹಯೋಗವು ಭವಿಷ್ಯದ ವಿಷಯ, ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕ ಟೇಕಡವನ್ನು ಕುರಿತು ಎಸ್ರೆಯುವುದಾಗಿದೆ. ಡಿಜ್ನಿ ಉತ್ತಮ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ವಿಷಯ ನಿರ್ಮಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಲ್ಲ, ಸರಾಸರಿ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಭಾರೀ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ನೋಡುವುದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವುದಾಗಿದೆ — ಇದು ಒಂದು ಮಹತ್ವಪೂರ್ಣ ಭೇದವಾಗಿದೆ. ಸಾರಾಂಶವಾಗಿ: ಡಿಜ್ನಿ ಮವರುಲ್, ಪಿಕ್ಸಾರ್, ಸ್ಟಾರ್ ವಾರ್ ಹಾಗೂ ತನ್ನ ಹಳೆಯ ತಾಳ್ಮೆಯ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ನ 200 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು OpenAI ಯ ಜನನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾದ Sora ಮತ್ತು ChatGPT ಚಿತ್ರ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಿತು. ಬದಲಿಗೆ, ಡಿಜ್ನಿ ಒಬ್ಬ ವಿಶೇಷ ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಹטעಕೊಂಡಿತು. ಡಾಲರ್ ಮೊತ್ತದ ಬಗ್ಗೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಬಂದರೂ, ನಿಜವಾದ ಹಣಕಾಸು ಮೌಲ್ಯವು ಡಿಜ್ನಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಸ್ವತ್ತು ಆಗಿದೆ. OpenAI ಅವರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ದೊರಕಿದ್ದು, ಇದು ಬಳಕೆದಾರರ ತೊಡಗು ಮತ್ತು ಅಂಟಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಚಿತ ಪಾತ್ರಗಳು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ; ಸಾಮಾನ್ಯ AI ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಾರಲೇನು, ಬಳಕೆದಾರರ ತೊಡಗುಮನೆಯನ್ನು ಉತ್ಸಾಹ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರಯೋಗಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದಕ್ಕೆ. ಡಿಜ್ನಿಗಾಗಿ, ಈ ಹೆಜ್ಜೆ ತಕ್ಷಣದ ಆದಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ತڪيತೆಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಇದೆ. ಒಂದು ಶತకದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಐಪಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಮೂಲಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರ್ಥನ್‍ಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆಯೇ, ಡಿಜ್ನಿ ಈಗ ತನ್ನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವೇಗ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಪುನರಾವೃತ್ತಿಗೆ ಯುಕ್ತ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಒ೦ದಿಗಟ್ಟುತ್ತಿದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟರ್ಸ್ ಇಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಬೇಕಾಗಿದೆ. ಜನರೇಟಿವ್ AI ಸರಳವಾಗಿ ವೇಗವಾದ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಉತ್ಪತ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅರ್ಥಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಆಳವಾಗಿ ಮாறುತ್ತಿದೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಂಠಕ್ಕೆ, ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಚಮತ್ಕಾರವಾಗಿ ಬರುವ ಈ ಭೋಗೆದಲ್ಲಿ, ಪಾತ್ರಗಳು ಗೋಪನೆಯೊಳಗೂ ಸೇರಿಕೊಂಡು, “ಇವೇಸಾಮಾನ್ಯ” ಅಥವಾ “ಸೂಕ್ಷ್ಮ” ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ವೇಗ ಮತ್ತು ಆವರಣ ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಮಾಣಜ್ಞಾನದ ತೀವ್ರತೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ. Kirkham ಎಚ್ಚರಿಸುವಂತೆ, ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ AI ಉತ್ಪತ್ತಿ ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯವೆಂದರೆ “ಸರಹದ್ದುಮಾಡಿದ” ಸೃಜನತ್ಮಕತೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯಿಕೆ. Sora ಇದೇ ಅಳತೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುತ್ತ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮುಕ್ತ ವಾಗುವುದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕತೆಯೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಗೊಂಡು, ವಿಶಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಕವನ್ನು ಹಳ್ಳಿಸುಮ್ಮೆಗೆ ಇಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕೆ ತರಬೇತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿಷಯಗಳು ಬದ್ಧವಾಗುವಂತೆ, ಶಬ್ಧಶೂಲಕ ಮತ್ತು ಸಾಂದ್ರವಾಗಿ ಹೊಳೆಯುವಂತೆ, ಖಾಸಗಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಕುಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಆಸ್ತಿಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಥೀಮೆಯುಳ್ಳ ಸಂಧರ್ಭದಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ — ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿತ ಕಥನಗಳು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವವು. ಜನನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಈ ನಿಯಮಾವಳಿ ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತವೆ, ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಅ_optional ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಹರವುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ — ವೇಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಿಸುವಂತೆ, ಆದರೆ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇದು “ಸರಹದ್ದುಮಾಡಿದ” ಅಥವಾ “ಸಾಮಾನ್ಯ” ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಎತ್ತರದ ಹಾವಳಿಯನ್ನಾಗಿ ತರಬಹುದು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ವಿನ್ಯಾಸಿಸಬೇಕಾದ ಗುರಿಗಳು ಯಾವುವುಂದರೆ, ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವೇಗ, ತತುಮಾತು, ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವ ಪರಿಸರಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ ಆಸ್ತಿ ಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದೇ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶೀರ್ಣ, ಜಾಗೃತಿ ಚಿಹ್ನೆಗಳಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು.

ಎರಡನ್ನೂ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ. once the characters become ambient, context-free, and endlessly generated, they lose ownership and authority, spreading like memes. Kirkham emphasizes brands must set boundaries now before platforms impose them, as reclaiming meaning afterward is challenging. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತು ಬಜೆಟುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಡ್ಡಿಯೇನಂದರೆ ವಿಷಯದ ಆರ್ಥಿಕತೆ — ಟಿವಿ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ದುಬಾರಿ, ನಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವೇದಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಇಲ್ಲ. ಇಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ವೇದಿಕೆಗಳು ಕೂಡ ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ. ಜನರೇಟಿವ್ AI ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಹವ್ಯಾಸಗಳು AI ಉತ್ಪಾದಿತ ವಿಷಯಗಳತ್ತ ತಿರುವು ಕಂಡು, ಮಾನವನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತಿಗೆ ಬದಲಾಗಿದರೆ, ವಿಷಯವು ಸರಕು ಆಗಿದ್ದು, ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೆಚ್ಚು ಇವುಗಳಿಗಿಂತ ಮೇಘಗಣನೆಗಿಂತ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ಸು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯದಹಿತದ ಗಣನೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೀಕ್ಷಕರ ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಲ್ಲಿ ಇದೆ. ಇಂದು, ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳ ನೋ breakdown ಇಲ್ಲದೇ ಸರಳ, ಬಳಸಲು ಸುಲಭ, ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ತಾಕಿಗೋರಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದೇ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಜನರೇಟಿವ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇದರಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದ್ದು, ವೇಗವಾಗಿ ಉತ್ತಮಪಡುತ್ತಿವೆ. ವೇದಿಕೆ ಯಾವಾಗ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು AI ನಿರ್ಮಿತ ವಿಷಯದ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವದಾದರೆ, ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಹಣವನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಬೇಡಿದರೆ, ಅದು ಸಿನಿಮಾ ಬಜೆಟ್‍ಗಳಿಗೆ ಆಗಾಗಲೇ ತೆರೆದಿಡಬಹುದು. ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ತೆರೆದಿಡುವುದರ ಮೊದಲ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ; ಇನ್ನೊಂದು, ಆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅರ್ಥವು ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ಇನ್ಪುಟ್ ಗೆ ವೃತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ. “ಸರಹದ್ದುಮಾಡಿದ” ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಅತಾ ಸಾಮಾನ್ಯನಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶ್ರೇಣಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುವಂತದ್ದು. ಪ್ರಮುಖ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು: - 2025 ರ ಮೊದಲ 9 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ Platform X ಮಾರಾಟ: 2 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ - ಕಿಮ್ ಕಾರ್ದಾಶಿಯನ್‍ರ Skims TikTok Live ಖರಿದಿ ಭಾರವಾದ ನೆಲೆ - 2029 ರಿಂದ 2033ರವರೆಗೆ, ಒಸ್ಕಾರులు ABC ರಿಂದ ಯೂಟيوب್ ಗೆ ಮಾಧ್ಯಮ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ವರ್ಷ - OpenAI ಗುರಿಯಾಗಿರುವ ಹಣಕಾಸು ಸಂಗ್ರಹ: 100 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ತಾಜಾ ಓದುಗಳು: - ಚೀನಾ ಆಯರಾದಂತೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಜಾಹೀರಾತು ಧೋಖಾ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ನಿಷ್ಟವಾಗಿ, 2024 ರಲ್ಲಿ ಚೀನೀಸ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗೆ ಸುತ್ತು 19% ಮೋಸ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ವಿಷಯಗಳು (ರಾಯಿಟರ್ಸ್) - OpenAI $100 ಬಿಲಿಯನ್ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ದರ್ಜೆಯು ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಳನ್ನುಜತೆ ಬಂಗಾರದ ಮೌಲ್ಯ ಇನ್ನೂ 750 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಹತ್ತಿರ (ದಿ ಇನ್ಫರ್ಮೇಷನ್) - ಕಿಮ್ ಕಾರ್ದಾಶಿಯನ್‍ರ Skims ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಟಿಕ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಉತ್ಸವಗ್ರಸ್ತ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು 30, 000 ವೀಕ್ಷಕರ ಭಾರಿಯಾದವು (ಬ್ಲೂಂಬರ್ಗ್) - ಒಸ್ಕಾರಿಗಳು 2029 ರಿಂದ 2033 ವರೆಗೆ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಹವ್ಯಾಸವನ್ನು ಲೀನಿಯರ್ ಟಿವಿ ಬದಲು ಚಿಂತನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಆಕ್ಸಿಸ್) ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ: - Pinterest ಹೊಸದಾಗಿ tvScientific ಗಾಗಿ ಖರೀದಿ, ಇದು ಸಂಬಂಧಿತ ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ ಹಾದಿದೋಡೆ ಪಥವಾಗಿ ಪೂರಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟಮಾಡುತ್ತದೆ. - ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಟಿವಿ ಜಾಹೀರಾತು ಬಜೆಟ್ ಮುಂಗಡವಾಗಿ ಗುರಿಯಾದಂತೆ, ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ವೀಕ್ಷಣಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೋ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ, ಮಾರಾಟ ಶೃಂಗಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾದಂತೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. - Ebiquity ಹೊಸ ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರೀತೆಾಧಿಕಾರಿಯ ಪಾತ್ರವು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಗುರಿಗಳಿಂದ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತನೆ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸೂಚನೆ. - NBA ಯು ಯುರೋಪ್ ನಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದು, ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ಸಿದ್ಧತೆ ಹಾಗೂ ವೃದ್ಧಿಯ ಹಕ್ಕುಮಾತುಗಳ ಲಾಭ ಮೆಟ್ಟುಕೊಂಡುಬಂದಿದೆ. ಸಾರಾಂಶವಾಗಿ, ಡಿಜ್ನಿ ಮತ್ತು OpenAI ಒಪ್ಪಂದವು ವಿಷಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಬ್ರಾಂಡ್ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಪಾಡಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನವನ್ನ ಹಿಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಪರಂಪರागत ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯ ಹಾಗೂ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸವಾಲುಪಡಿಸುವ, ಪ್ರಮಾಣಬದ್ಧ, “ಸರಳವಾದ ಮಟ್ಟ” AI ಚಾಲಿತ ವಿಷಯಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟರ್ಸ್‌ಗಳು ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿ ತಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ತುರ್ತು ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪೋಷಿಸಲು ಹತೋಟಿ ವಹಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.