हेडलाइनने डिज्नीच्या बिलियन डॉलरच्या गुंतवणूकीवर लक्ष केंद्रित केले आहे आणि त्याने OpenAI कोणासाठी निवडले यावरून चर्चा झाली आहे, विशेषतः Googleवरून ज्यावर तो कॉपीराइट भंगाची मिৄचिका दाखवत आहे. या प्रश्नांचा महत्त्व असला तरी, मार्केटिंगसाठी अधिक महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे ही भागीदारी भविष्यातील सामग्री, जाहिरात, आणि प्रेक्षकांची लक्षवेधकता यांची आर्थिक बाजू कशी बदलते, हे उलगडते. डिज्नीने OpenAI सोबत भागीदारी केली आहे तेथे त्याचा उद्देश उत्तम क्रिएटिव्ह सामग्री तयार करणे नव्हते, तर सामान्य क्रिएटिव्ह कामाला मोठ्या प्रमाणात कार्यरत करण्यासाठी— ही एक महत्त्वाची फरक आहे. संक्षेपः डिज्नीने मार्वल, पॉक्सार, स्टार वॉरस् आणि आपली क्लासिक कॅटलॉगमधील 200 हून अधिक पात्रे OpenAIच्या जनरेटिव्ह सिस्टम्स जसे की Sora आणि ChatGPT चे इमेज टूल्स, यांना परवाना दिला आहे. त्यानंतर, डिज्नीने या विशेष भागीदारीत भागीदारी घेण्याकरिता एक भागीदारी हि स्टेक घेतली. डॉलरची रक्कम मोठे मिडियावर चर्चा झाली, पण खरी चलनमुद्रा म्हणजे डिज्नीची बौद्धिक संपदा. OpenAI ला या पात्रांवर प्रवेश मिळाला आहे जे वापरकर्त्यांशी संवाद वाढवतो आणि टिकाव ठेवतो. परिचित पात्रे भावना जागृत करतात ज्या सामान्य AI आउटपुट प्रतिकृती करू शकत नाहीत, त्यामुळे वापरकर्त्यांना सक्रिय ठेवण्याहि प्रोत्साहन मिळते, प्रयोग करणे आणि क्रिएशन्स तयार करणे चालू राहतात. या प्रकारे, ही रणनीती तात्काळ महसूलकरिता नाही, तर दीर्घकालीन रणनीतिक स्थैर्यासाठी आहे. एक शतकाहून अधिक वेळात, आयपी उत्पादन करणं त्याच्या वेळापत्रक आणि दिसण्यावर नियंत्रण ठेवण्याकरिता, आता डिज्नी आपली पात्रे जलद, मोठ्या प्रमाणात आणि पुनरावृत्तीची प्रणाली थेट मांडत आहे. मार्केटर्सनी येथे थांबावं. जनरेटिव्ह आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स ही फक्त अधिक वेगाने, स्वस्तात उत्पादन करणाऱ्या साधनाप्रमाणेच समजली जाते, पण यात खोलविचार आवश्यक आहे, कारण यामुळे अर्थववहाराचे एक मोठे बदल होतोय. जेम्स किर्कहम, ब्रँड कन्सल्टन्सी Iconic चे सह-संस्थापक, म्हणतो की जेव्हा पात्रे जनरेटिव्ह सिस्टम्समध्ये समाविष्ट होतात, तेव्हा ती “घटना-आधारित” न राहता “परिसर-आधारित” बनतात. त्या कुठेही, कोणत्याही शैलीत, कोणत्याही सामग्रीजवळ दिसू शकतात, त्यामुळे वेग अधिक होतो आणि बारकाईने काम करणे कमी होते. या प्रमाणात वाढ आकर्षक असली तरी, ती अस्थिरताही निर्माण करते. किर्कहमचं म्हणणं आहे की, कमकुवत दर्जाचे AI आउटपुटपेक्षा मोठा धोका म्हणजे "फक्त योग्य एवढंच" क्रिएटिव्ह उत्पादनाचं सामान्यीकरण होणं. Sora सारख्या प्लॅटफॉर्म्स सहजपणे कमी लक्ष वेधणारी सामग्री बनवू शकतात, ज्याकडे पारंपरिक कौशल्य अपेक्षित असते, त्याचं प्रशिक्षण करतात. हे प्रेक्षकांना कमी गोष्टी स्वीकारण्याचा शिक्षण देतं, ज्यामुळे सामग्री पूर्वानुमानित, आवाजहीण आणि भावहीण होऊ लागते, आणि त्यामुळे अत्यंत स्मार्ट क्रिएटर असलेल्या एजन्सीज आणि ब्रँड्सची मूळ रचना, तत्त्वं, जिथे त्यांचा स्पर्धा असे, ती कमजोर होऊ लागते. ब्रॅंडची संपत्ती ही पूर्वार्चना (काँटेक्स्ट) या संदर्भावरून निर्माण होते—तरतुदीने तयार केलेले कथानक, जे अधिकार व हेतू मजबूत करतात. जनरेटिव्ह सिस्टम्स या नियंत्रणबंदींना दूर करतात, स्थानिकता अनिवार्य न राहता, भयावह अधिकपीक आणि विशिष्टता कमी करतात. त्यामुळे, “फक्त योग्य एवढंच” अर्थव्यवस्था येण्याचा धोका आहे. ब्रँड्सना आपल्या कामात गुंतवणूक, वेळ आणि मानवी निर्णय घेण्याचा अधिकार असलेला कोणतं काम योग्य आहे आणि कोणतं वाया जाते, हे तरी गंभीरपणे तपासायला हवं. AI-निर्मित सामग्री का सरळसोपट, कृत्रिम व जनरल स्वीकारली जाते, याचं भाष्य ही त्याच्या अंतर्निहित आर्थिक यंत्रणावर आहे. जनरेटिव्ह AI हे "पाहण्यायोग्य पुरणारी" सामग्री तयार करण्यास मदत करतं, ज्या प्रेक्षकांचे लक्षात राहत नाही—हे उत्तम कथा सांगणं नाही, पण कार्यक्षम सामग्री आहे जी फीड सतत चालू ठेवते. पण, या प्रक्रियेचा मोठा परिणाम म्हणजे, प्रेक्षकांच्या अपेक्षा कमी होणं, जाणीवपूर्वक न दाखवता. सामग्री अधिक बदलू शकते, आवाजहीण होते, आणि पाताळात टाकली जाते, ज्या जागेमध्ये ब्रँड्स आणि एजन्सी जिथे कल्पनाशक्तीवर स्पर्धा करायची होती, ती कमी पडते.

त्यामुळे, धोका फक्त कमी गुणवत्तेचा नाही, तर सक्षम क्रिएटीव्हीटीचा आहे ज्या मोठ्या प्रमाणावर स्थिर शैली म्हणून घटक बनतात. ब्रँड्सला रणनीतिक निर्णय घ्यावा लागतो: किंवा पात्रांना लवचिक संपत्ती मानून जलद, अनुकूल व वाया जाणाऱ्या पर्यावरणासाठी बनवायचं, किंवा त्यांना कमी वेळात व सांस्कृतिक प्रतीक म्हणूनच राखायचं. दोन्ही ठेवणं कठीण आहे. एकदा पात्रे सृष्टी-स्वतंत्र, स्थूल संदर्भविहीन आणि अनंतपणे निर्मित होत गेली, की त्यांचा मालकी हक्क व अधिकार गमावतो, आणि ते मेमेसारखे पसरतात. किर्कहमला म्हणायचं आहे की, ब्रॅंड्सनी आता सीमारेषा निश्चित करायला हवीत, कारण प्लॅटफॉर्मस नंतर त्यांच्यावर बंधन घालतात, आणि त्यानंतर अर्थ पुनः मिळवणं म्हणजे जिकरीच. या संदर्भामुळे जाहिरात अर्थव्यवहारात मोठा बदल होत आहे. पारंपरिकपणे, टीव्ही जाहिरातींच्या खर्चावर भिंत घालण्याचं कारण म्हणजे सामग्रीची अर्थव्यवस्था—टीव्ही दर्जाची प्रोग्रामिंग महाग, हळूहळू आणि संस्कृतीशी जुळणारी नाही. त्यामुळेच स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म्सही या खर्चांना जपतात. जनरेटिव्ह AI ही गतिशीलता बदलेत. जर प्रेक्षकांवरचा आवड-निवड AI-निर्मित सामग्रीकडे वळली, जी अर्थववहारात प्रमाणबद्धतेवर आधारित असेल, तर सामग्री ही वस्तू बनते. आणि अर्थव्यवहार हॉलिवूडच्या निर्मितीइतका नाही, तर क्लाउड कॉम्प्युटिंगसारखा होतो. येथील यश फक्त सर्वोत्तम कामगिरीने नाही, तर प्रेक्षकांचा वेळ जिंकण्यात येते. दोन तासांची दुष्काळी दृश्ये आवश्यक नाही, पण दोन तासांची त्रासमुक्त, पाहता येणारी सामग्री हवी असते, जी एका किमान लक्ष केंद्रित स्तरावर पोहचते. जनरेटिव्ह सिस्टम्स हे आधीच साध्य करतात, आणि ती जलदगतीने सुधारत आहेत. जर प्लॅटफॉर्मने पाहण्यात वेळ AI-निर्मित सामग्रीकडे वळवली, आणि जाहिरातींसाठी प्रेक्षकांच्या हिस्सा नुसार पैसे मागितले, तर ते पारंपरिक टेलिव्हिजनसाठी राखीव बजेट उघडू शकतात. या मॉडेलला रेटणं ही फक्त पहिली पायरी आहे; दुसरा, अधिक महत्त्वाचा परिणाम म्हणजे ब्रँडचा अर्थही बदलणे—आयटम पासून आउटपुट पर्यंत. “फक्त योग्य एवढंच” अर्थव्यवस्थेचा उपयोग ओळखीच्या ब्रँड घटकांवर करून, सरासरी सामग्री मोठ्या प्रमाणात जागतिक करत आहे. महत्वाच्या आकड्यांचा विचार करता: - $2 अब्ज: 2025 च्या पहिल्या नऊ महिन्यांत प्लॅटफॉर्म X ने विकलेली विक्री - 30, 000: किम कर्दाशियनच्या Skims TikTok Live शॉपिंग मोहिमेतील सर्वोच्च प्रेक्षक - 2029: ऑस्कर यूट्यूबवर विशेष प्रसारण अधिकार हस्तांतरीत होण्याचं वर्ष - $100 अब्ज: OpenAI ने AI मॉडेल प्रशिक्षण आणि ऑपरेशनसाठी निधी उभारणीसाठी उद्दिष्ट अलीकडील वाचनात: - मेटा चीनमधून मोठ्या प्रमाणावर जाहिरात फसवणूक tolerated करतो, ज्यामुळे 2024 मध्ये चीनमधील जाहिरात पैश्यांपैकी 19% फसवणूक आणि प्रतिबंधित सामग्रीमध्ये गेली (रॉयटर्स). - OpenAI $100 अब्जपर्यंत गुंतवणूक वाढवण्याचा विचार करत आहे, त्याचं मूल्यांकन जवळपास $750 अब्ज आहे (The Information). - किम कर्दाशियनच्या Skims ब्रँडने TikTok Live चा दर्जा वाढवला, ज्यात 30, 000 प्रेक्षकांच्या शिखरावर (Bloomberg). - ऑस्कर 2029 ते 2033 पर्यंत केवळ यूट्यूबवरच प्रसारित होईल, त्यामुळे प्रेक्षकांच्या रेषीय टीव्हीमधील बदल दिसतो (Axios). अलीकडील बातम्यांमध्ये: - Pinterest ने tvScientific खरेदी केली, ज्यातून कनेक्टेड टीव्ही जाहिरातींमध्ये नवीन परिवर्तन होत आहे. - यूट्यूब होतंय अधिकाधिक टीव्ही जाहिरातींसाठी लक्ष्य केले, त्यांचे विक्री धोरण विकसित करत आहे. - Ebiquity च्या नवीन मुख्य विपणन प्रभावकार अधिकारी पदाबद्दल जनरल मोजमापापासून अर्थ आणि निर्णय घेण्यात लक्ष केंद्रित होत आहे. - NBA युरोपमध्ये विस्तार करत आहे, भागीदारांच्या अपेक्षा पूर्ण करीत, वाढीचा वापर करत आहे. सारांश: डिज्नीची OpenAI बाबतची करार ही सामग्री अर्थव्यवहार, ब्रँडचा अर्थ आणि जाहिरात धोरण यांतील रूपांतरशील बदल दर्शवणारी आहे, ज्यामुळे क्षमतेवर आधारित, “फक्त योग्य एवढंच” AI-चालित सामग्रीकडे वळते, व पारंपरिक क्रिएटिव्ह कौशल्य व ब्रँड नियंत्रणाला आव्हान देते. मार्केटर्सना या बदलांना सामोरे जाउन, आपली ब्रँड रणनीती जलद विकसित करावी लागेल, हे खऱ्या वेळी महत्त्वाचे आहे.