2028 వరకు, అమ్మకాల నిపుణులలో సుమారు 10 శాతం మంది కళ్లు బద్ధకముగా ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటలిజెన్స్ (AI) ద్వారా సేవ్ చేసిన సమయాన్ని "అతిగాEmployment" కోసం ఉపయోగిస్తారని అంచనా వేస్తున్నారు, గుప్తంగా ఇది అనేక ఉద్యోగాలను ఏకకాలంలో నిర్వహించడం. ఇది గార్టнер్, ఇంక్. అనే ప్రముఖ పరిశోధన మరియు సలహాదారు సంస్థ నుండి జాబితా, ఇది అమ్మకాల వ్యక్తులు తమ పనిని ఎలా నిర్వహిస్తారు, అభివృద్ధి చెందుతున్న సాంకేతికతలను ఎలా తీసుకుంటున్నారు అన్న దారిని సూచిస్తున్న విలక్షణ మార్పుని సూచిస్తుంది. సెప్టెంబర్ 2024లో గార్టర్న్ చేసిన 3, 496 ప్రపంచవ్యాప్తంగా పనిచేసే ఉద్యోగుల విశాల సర్వేలో, 41 శాతం అమ్మకాల నిపుణులు కొంత హత్తుకునే విధంగా చెప్పినట్లు, సాంకేతికత పురోగతులు తమ పని భారాన్ని తగ్గించాయి, యాంత్రికికరణ ద్వారా పునరావృతమైన అమ్మకపు పనులను ఆటోమేట్ చేశారు. ఈ AI ఆధారిత సామర్ధ్యం అదనపు సామర్థ్యాన్ని సృష్టించి, అమ్మకాల నిపుణులకు తమ ప్రధాన పాత్రలకు బాహ్య ప్రయోజనాలు అన్వేషించేందుకు వీలవుతుంది. ఈ ట్రెండ్ సంస్థలకు అవకాశాలు మరియు సవాళ్లు రెండకూ అందిస్తుంది, ముఖ్యంగా చీఫ్ సేల్స్ ఆఫీసర్లకు (CSOs) ఎవరో తేలికగా నిర్వహించాల్సి ఉంటుంది. గార్టర్న్‌లో సీనియర్ ప్రిన్సిపల్ అనలిస్ట్ అలిసా క్రూజ్, CSOs కు ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యాన్ని జాగ్రత్తగా గమనించాలని, కొన్ని డారపిరి పనిదారులు ఆగిపోతున్నారని హెచ్చరిస్తున్నాయి. వారు కొత్త ప్రేరణలు అమలు చేయడం అవసరం, ప్రేరణ తగ్గడం ముందుగానే చర్య తీసుకోవాలి. ఒక ముఖ్యమైన సిఫార్సు, శ్రేయస్సుకు అనుకూలంగా వేతన ప్రణాళికలను తిరిగి పరిశీలించి, కమిషన్ శిఖరం తొలగించడం లేదా సర్దుబాట్లు చేయడం, తద్వారా పనితనాన్ని తగ్గించేయకుండా ఉండవచ్చు. ఈ ఆర్థిక ప్రేరణలు motivation గణనీయంగా కూడగట్టడం మరియు అనేక ఉద్యోగాల నిర్వహణలను నిరోధించడం అనేది ఎంతగానైనా ముఖ్యమైనది. గార్టర్న్ అంచనాలు నొక్కి చెప్పుతున్నాయి, CSOs కు కేవలం సాంకేతిక మార్పులమే కాకుండా, ఈ మార్పులతో పాటు ఉద్యోగుల ప్రవర్తనలో కూడా మార్పులు జరగడం చాలా ముఖ్యం.

AI ఆధారిత అధిక ఉద్యోగం అనేది డిజిటల్ పురోగతుల్లో నూతన క్లిష్టతలను చూపుతూ ఉంటుంది. AI ని సమీకరించడం వల్ల డేటా ప్రవేశం, లీడ్ అర్హత నిర్ధారణ, షెడ్యూలింగ్ వంటి పనులు ఆటోమేట్ అవుతూ, అమ్మకాల నిపుణులు సాధారణంగా వ్యూహాత్మక కస్టమర్ ఆందోళనలు మరియు సంబంధాల నిర్మాణంపై దృష్టి మరల్చగలుగుతారు. అయితే, సామర్థ్యాలు పెరిగేముందు వస్తున్నప్పుడు, సాంప్రదాయ ఉద్యోగ పరిమితులు ముడుచుకుని పోతున్నాయి, అమ్మకాల నిపుణులు తమ సమయాన్ని మరియు నైపుణ్యాలను మరింత వినియోగించేందుకు కొత్త మార్గాలను వెతుకుతున్నారు. ఈ డైనమిక్ వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్, సంస్థల అనుబంధబద్ధత, మరియు అమ్మకాల బృందాల భవిష్యత్తు నిర్మాణాలపై కీలక ప్రశ్నలను ఎదుర్కొంటుంది. ఉద్యోగస్తులకు ఆధునిక అవసరాలు తెలుసుకోవడానికి మొదటిగా వ్యూహాలు రూపొందించుకోవాలి, అలాగే, కొత్త నిజాయితీలకు అనుగుణంగా ప్రేరణా ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయాలి. వేతనానికే కాకుండా, ఉద్యోగ భాగస్వామ్యానికి విస్తరించవచ్చు, ప్రొఫెషనల్ డెవలప్‌మెంట్ అవకాశాలు, సహకార సంస్కృతిని పెంపొదనడంతో పాటు, సడలించిన పని ప్రమాణాలను స్వీకరించడమే తరచుగా విజయవంతమైన మార్గం. ఈ అధిక ఉద్యోగందురాలు ఇంకా పరిణామంలో ఉన్నప్పటికీ, AI వివిధ విభాగాలలో విస్తరిస్తుండగా, పెద్ద ప్రభావం చూపించడమే ఊహించవచ్చు. అమలుచేసే రంగాలలో, ఇది పనినిర్వహణ నమూనాలు మరియు ఉద్యోగ నిర్మాణాలను కొత్త మోడల్‌గా మార్చడంలో ప్రారంభ దశలో ఉంది. మొత్తం మీద, గార్టర్న్ యొక్క ఈ నివేదిక అమ్మకాల నాయకత్వం మరియు సంస్థ వ్యూహాలలో ఒక ముఖ్యమైన మలుపు చేర్చి, AI లాభాలను సమహరిస్తూ, మనుషుల ప్రేరణలపై లోతైన అవగాహనతో కూడిన సాంకేతికతలో సమతుల్యతని సాధించడం కీలకం. ఈ మార్పులను ముందుగానే అంచనా వేయడం ద్వారా, CSOs తేలికగా సామర్థ్యాల అనుకూలీకరణ వ్యూహాలను రూపొందించి, ప్రతిభను నిలుపుకోవడం, ఉత్పాదకతను పెంచడం మరియు వేగంగా పరిణామం చెందుతున్న మార్కెట్లో ద్రುತమైన వృద్ధికి తోడ్పడవచ్చు.