Lors d'une réunion stratégique de fin d'année, le PDG de Google, Sundar Pichai, a admis que les modèles d'IA à l'origine de Google Gemini sont en retard par rapport à OpenAI et ChatGPT. Toutefois, il a assuré un effort significatif en 2025 pour surpasser ses concurrents, comme l'a rapporté CNBC. La directive de Pichai dépasse l'enthousiasme corporatiste habituel, déclarant que Google ne restera pas à la traîne dans une course qu'il a autrefois dominée. Les vastes ressources et infrastructures de Google offrent une solide opportunité de prendre la tête d'ici un an, principalement parce que l'entreprise est maintenant proactive et ne s'appuie plus sur ses succès passés depuis le début des années 2000. « Dans l'histoire, il n'est pas toujours nécessaire d'être le premier, mais il faut bien exécuter et être vraiment le meilleur de sa catégorie en tant que produit », a souligné Pichai. « Je pense que c'est tout l'enjeu de 2025. » L’appel à l'action de Pichai accentue la pression sur l'entreprise. Bien que Gemini soit présenté comme le grand espoir d'IA de Google, il n'a pas encore répondu aux attentes. ChatGPT est devenu synonyme d'IA, tandis que Gemini reste l'éternel apprenti. Bien que Pichai affirme que Gemini 1. 5 surpasse GPT en capacité technique, la perception publique est cruciale. Si les utilisateurs associent "IA" à ChatGPT plutôt qu'à Google, sa position dominante est en danger. Malgré l’argument de Pichai selon lequel il n'est pas toujours nécessaire d'être le premier, le démarrage lent de Google pourrait nuire à son statut d'innovateur. Meta et Apple gagnent également du terrain. Meta investit massivement dans l'IA, introduisant l'assistant Meta AI sur ses plateformes et sur du matériel comme les lunettes Ray-Ban améliorées par l'IA et le casque Orion.

Bien que les efforts de Meta en matière d'IA soient considérables, son ample portée pourrait entraver une stratégie cohérente par rapport aux plans de Google pour Gemini. Apple, bien que lent initialement, a réalisé des progrès substantiels dans l'intégration de l'IA dans ses produits. Apple a développé l'IA en interne et a collaboré avec d'autres comme OpenAI, préservant son expérience utilisateur unique avec Siri et d'autres services. L’approche prudente mais stratégique d’Apple concernant l’IA, si elle est intégrée dans son écosystème, pourrait redéfinir l’IA pour les consommateurs. Remporter la course à l'IA signifie plus que du prestige ; cela pourrait définir les normes pour la prochaine décennie. L'objectif de Google de faire de Gemini un assistant universel pourrait être clé pour son succès futur. « Je pense que 2025 sera critique », a déclaré Pichai. « Il est vraiment important que nous prenions conscience de l’urgence de ce moment et qu'il faut évoluer plus rapidement en tant qu'entreprise. Les enjeux sont élevés. Ce sont des moments de rupture. En 2025, nous devons être implacablement concentrés sur le déblocage des avantages de cette technologie et résoudre les problèmes réels des utilisateurs. »