V uplynulých dvou letech programu Gemini a GDM jsme dosáhli významného pokroku, díky našim společným snahám. Konkurence v závodu směrem k AGI se však vyostřila, což nás přimělo urychlit naše iniciativy. Disponujeme nezbytnými prvky k úspěchu, ale musíme posílit naše úsilí. Kvalita našeho kódu je zásadní; AGI se rychle posune kupředu, jakmile AI začne zlepšovat sama sebe, pravděpodobně s podstatnou počáteční pomocí lidí. Optimalizace našeho vlastního 1p kódu je proto nezbytná, abychom se stali předními odborníky a nejefektivnějšími programátory v AI. Pokud jde o produktivitu, přibližně 60 hodin týdně je optimální. Zatímco někteří mohou pracovat déle a riskovat vyhoření, jiní, kteří přispívají minimálně, nejenže ohrožují produktivitu, ale také negativně ovlivňují morálku týmu. Spolupráce je zásadní; práce v kanceláři zlepšuje komunikaci více než vzdálené nastavení. Měli bychom minimalizovat reportovací struktury napříč lokalitami a upřednostnit osobní spolupráci, ideálně být každý pracovní den přítomní v kanceláři. Organizační jasnost je nezbytná, s definovanými odpovědnostmi a vysoce funkčními týmy pod sdíleným vedením. Měli bychom přijmout jednoduchost, volit přímočaré řešení, když je to možné. Místo vytváření samostatných modelů, pokud je dostatečné upozornění, bychom měli využít tento přístup a vyhnout se zbytečným složitostem. Naším cílem je zavést jeden přizpůsobitelný model pro různé aplikace. Excelentnost v hodnoceních, zdrojích dat, přehledech a vnitřní komunikaci je nezanedbatelná. Rychlost je klíčová; naše produkty a nástroje musí fungovat efektivně — čekání na jednoduché úkoly po dlouhou dobu je nepřijatelné. Měli bychom procházet malými experimenty, rychle testovat různé nápady za účelem dosažení škálovatelného úspěchu.

Zaměření pouze na velké projekty často vede k neefektivním úpravám a přizpůsobení. Musíme se snažit o hmatatelné úspěchy, které je možné škálovat. Dále nemůžeme neustále vytvářet příliš opatrné produkty filtrující se zbytečnými omezeními. Musíme důvěřovat našim uživatelům a vyvíjet robustní a schopná řešení. Co se týče úniků informací, ty lze klasifikovat do tří kategorií: náhodné úniky z neopatrného sdílení, neúspěšné pokusy pomoci vysvětlením záležitostí tisku a zlomyslné úniky, které prosazují osobní agendy na úkor zájmů společnosti. Všechny tři typy jsou považovány za závažná porušení, která mohou vést k propuštění. Máme nulovou toleranci vůči takovým únikům a náš specializovaný tým je aktivně vyšetřuje, což vedlo k nedávnému propuštění více než 20 osob. Mnoho dalších vyšetřování je stále v procesu. Pamatujte, neshromažďujte nebo nezaznamenávejte citlivé informace; zlepšujeme naše detekční schopnosti a ti, kteří se na tom podíleli, již nejsou s námi. Bez ohledu na úmysl nebo vnímanou bezvýznamnost povedou takovéto porušení k propuštění.