Á undanförnum tveimur árum í Gemini programinu og GDM höfum við náð verulegum árangri, þökk sé sameiginlegum viðleitni okkar. Hins vegar hefur samkeppnin í kapphlaupinu að AGI aukist, sem hefur leitt til þess að við verðum að flýta fyrir okkar verkefnum. Við höfum nauðsynlegu atriðin til að ná árangri, en við verðum að styrkja okkar viðleitni. Gæði kóðans okkar eru afar mikilvæg; AGI mun þróast hratt þegar gervigreindin byrjar að bæta sjálfa sig, líklega með verulegum upphaflegum aðstoð frá mönnum. Því er óhjákvæmilegt að hámarka okkar eigin 1p kóða, sem gerir okkur að fremstu sérfræðingum og áhrifaríkustu forriturum í gervigreind. Varðandi framleiðni er um 60 klukkustundir í viku best; þótt suma kunni að vinna lengur og taka áhættu á að brenna út, þá hefur aðrir sem leggja lítið til ekki aðeins neikvæð áhrif á framleiðni heldur einnig á móral teymisins. Samvinna er lífsnauðsynleg; að vinna á skrifstofu eykur samskipti meira en fjarbúnaður. Við ættum að lágmarka skýrslugerð á milli staða og forgangsraða in-person samvinnu, helst að vera viðstödd í skrifstofunni á hverjum virkum degi. Skýrleiki í skipulagi er nauðsynlegur, með skýrt afmarkaðar ábyrgðir og hárvirkar teymi undir sameiginlegri stjórn. Við ættum að fagna einfaldleika, velja bein skilyrði þegar það er mögulegt. Í stað þess að búa til sérstök módel, ef að fyrirmyndin dugar, ættum við að nýta þá aðferð, til að forðast óþarfa flækju. Markmið okkar er að koma á fót einum, sveigjanlegum módel fyrir ýmsar umsóknir. Framúrskarandi gæði í matsferlum, gagnagrunnum, stjórnborðum og innri samskiptum er óumflýjanlegt. Hraði er nauðsynlegur; vörur okkar og verkfæri verða að virka á skilvirkan hátt—að bíða lengi eftir einföldum verkefnum er ekki sæmilegt. Við ættum að endurtaka í gegnum litlar tilraunir, prófa fjölda hugmynda hratt til að ná uppsérhæfðum árangri.

Að einbeita sér eingöngu að stórum verkefnum leiðir oft til óskilvirkra aðlögunar og ofpassa. Við verðum að stefna að raunverulegum sigri sem hægt er að stækka. Að auki getum við ekki haldið áfram að framleiða of varfærin vörur sem síaðar eru af óþarfa hömlum. Við verðum að treysta notendum okkar og þróa sterkar, færar lausnir. Varðandi upplýsingalekir er hægt að flokka þá í þrjár flokka: ósjálfráðar lekir vegna kæruleysis, rangar tilraunir til að aðstoða með því að reyna að útskýra málefni fyrir fjölmiðlum, og illgjarnir lekir sem stuðla að persónulegum hagsmunum fremur en hagsmunum fyrirtækisins. Allar þrjár gerðir eru taldar alvarlegar afbrot sem geta leitt til uppsagnar. Við höfum engin umburðarlyndi gagnvart slíkum lekum, og okkar helgað teymi rannsakar þá virknina, sem hefur leitt til uppsagnar yfir 20 einstaklinga nýlega. Margar fleiri rannsóknir eru í gangi. Mundu, ekki taka skjáskot eða skrá niður viðkvæmar upplýsingar; við erum að bæta skynjun okkar, og þeir sem þátt taka eru ekki lengur hjá okkur. Óháð ásetningi eða skynjuðum ómerkileika vilja brotin af þessari tegund leiða til uppsagnar.