ಗೂಗಲ್‌ನ ಸಹ ಸ್ಥಾಪಕ ಸರ್ಜೆ ಬೃನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮಹಾವೀರದಲ್ಲಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ವಾರಕ್ಕೆ ಐದು ದಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗೆ ಬರಲು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ತಮ್ಮ ಸಂಪಾದ್ಯಾವಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ искусственно интеллект ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಚಾಟ್‌ಜಿಪಿಟಿ ಬಿಡುಗಡೆ ನಂತರ — ಇದು ಗೂಗಲ್‌ಗೆ ಅಸೂಯೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟಿಸಿದೆ, ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಆದರೆ ಓಪನ್‌ಎಐ দ্বারা ವ್ಯಾಪಾರೀಕರಿಸಲಾಯಿತು—ಬೃನ್ ಸ್ವಯಂ. mountನ್ಸ್ ವ್ಯೂಕ್ನಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಹಾಜರಾಗಲು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. $144 ಬಿಲ್ಲಿಯನ್‌ ಅನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಿರುವ ನೆಟ್‌ ವರ್ಥ್ ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ ಷೇರ್‌ಗಳ ಚಿಕ್ಕ ಶ್ರೇಣಿಯೊಂದಿಗೆ, ಬೃನ್ ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ತাত್ಕಾಲಿಕತೆ ಇರುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಓಪನ್‌ಎಐ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನಂತಹ ಕಂಪೆನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಏಐ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ಒತ್ತಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಜೆಮಿನಿ — ಗೂಗಲ್‌ನ ಏಐ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದ — ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಡೆಯುವ ಇಂಜಿನೀಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಬೃನ್ ಒದಗಿಸಿರುವ ಮೆಮೊში, “ಸ್ಪರ್ಧೆ ಬಹಳ ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಏಜಿಐಗೆ ಅಂತಿಮ ಕುಸುಮವು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಈ ಕುಸುಮವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ವಾರಕ್ಕೆ 60 ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಅವರು ಸೇರಿಸಿದರು. ಬೃನ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಕೋಡ್‌ ಬರೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಗೂಗಲ್‌ನ ಖ vlastní ಏಐ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು, ಇದರಿಂದ ಅವರು “ಜಗತ್ತಿನ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೋಡರ್ಗಳ ಮತ್ತು ಏಐ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾಗಲು” ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬೃನ್ ಅವರ ಸಂದೇಶದ ಆಮ್ಲಜ್ಞಾನ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ವೆಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುವ ಜನರೇಟಿವ್ ಏಐ, ಹೊಸ ಪಠ್ಯ ದೊರಹಿಸುವದರೊಂದಿಗೆ, ಕೋಡ್ ಸೇರಿದಂತೆ, ಮಾನವ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎಬ್ಬಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕ್ಲಾರ್ನಾ వంటి ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೇಲ್ಸ್‌ಫೋರ್ಸ್‌ನ ಸಿಇಒ ಮಾರ್ಕ್ ಬೆನಿಯೊಫ್, ಕಂಪನಿಯು ಈ ವರ್ಷ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು işeಅಕ್ಕುಗೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಉಪಾಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು, ಅವರು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿರುವ ಏಐ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳ ಪರಿಣಾಮಶೀಲತೆಯದ್ದರಿಂದ. ಆದರೆ, ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಶಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹುರಿದುಂಬಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಆವಶ್ಯಕ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರೇರಣೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಏಐ ಬಗ್ಗೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಉತ್ಸಾಹದ ಮೇಲೆ ಬಂಡವಾಳ ನೀಡಲು ಕಾಳಜಿ ಇದೆ. ಕೋಡ್ ಬರೆಯುವ ಬಾಟ್‌ಗಳು ಪುನರಾವೃತ್ತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾರಲು ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಏಕೀಭೂತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಣಾಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಏಕೆಂದರೆ ಬರುವ ಕೆಲ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಐ ಮೂಲಕ ಮಾನವರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಬೆಳೆದರೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುದಿಲ್ಲ. ಏಐ ಬೆಂಬಲಾರ್ಥಿಗಳು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಬೃನ್ ಅವರ ಅಪೇಕ್ಷೆ ಸುಲಭವಾಗಿಯೂ ಹಿರಿಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪ್ರಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬ ಹಿರಿಯ ನೌಕರನನ್ನು ಕಿರಿಯ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೋಮಲಗೊಳಿಸಲು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನಂತೆ ಹೋಲಿಸಬಹುದು.