ابتکار "هوش مصنوعی برای نوآوری اجتماعی" بنیاد شواب، که با همکاری مایکروسافت و حمایت سازمان EY آغاز شده بود، اخیراً نشان داد که 300 نوآور اجتماعی چگونه از هوش مصنوعی برای رسیدگی به مسائل بهداشتی، ارائه راه‌حل‌های محیط زیستی و ایجاد فرصت‌های اقتصادی برای جوامع حاشیه‌نشین استفاده می‌کنند. به عنوان مثال، در برزیل، خطر مرگ و میر ناشی از سرطان دهانه رحم در میان زنان سیاه‌پوست و بومی به‌طور قابل توجهی بالاست. در حالی که هوش مصنوعی فرصت‌هایی برای بهبود دسترسی به تشخیص‌ها فراهم می‌آورد، داده‌های موجود به سمت بیماران سفیدپوست گرایش دارند. برای مقابله با این تعصب و امکان تشخیص برای زنان سیاه‌پوست و بومی، شرکت اجتماعی SAS Brasil در حال توسعه مجموعه‌داده‌ها است. کارآفرینان اجتماعی پتانسیل رهبری یک جنبش گسترده برای هوش مصنوعی اخلاقی و مسئولیت‌پذیر را دارند، اما بسیاری در حال حاضر دسترسی لازم ندارند. تنها نیمی از تمام کارآفرینان اجتماعی مهارت‌های فنی لازم برای استفاده از هوش مصنوعی را دارند، و اگرچه 50 درصد از شرکت‌های اجتماعی توسط زنان هدایت می‌شوند، تنها 25 درصد از آن‌ها که هوش مصنوعی را پیاده‌سازی می‌کنند، یک بنیانگذار زن دارند. برای این که کارآفرینان اجتماعی بتوانند هوش مصنوعی را در مدل‌های کسب‌وکار خود بکار بگیرند و اثرات مثبت خود را گسترش دهند، پشتیبانی بسیار ضروری است.

این پشتیبانی شامل تسهیل دسترسی به درمان‌های پزشکی، بهبود نتایج آموزشی و رسیدگی به مسائل محلی محیط زیستی است. یک رویکرد تدریجی به پذیرش هوش مصنوعی، که تعادل بین ریسک‌ها و پاداش‌ها را حفظ کرده و آمادگی سازمانی را بهبود می‌بخشد، یک عنصر اصلی از پیاده‌سازی اخلاقی و مسئولیت‌پذیر است. "چارچوب PRISM برای هوش مصنوعی مسئولانه در نوآوری اجتماعی"، که به عنوان بخشی از ابتکار هوش مصنوعی برای نوآوری اجتماعی توسعه یافته است، این رویکرد تدریجی را تاکید می‌کند و سازمان‌ها را تشویق می‌کند تا توانایی هوش مصنوعی را در حالی که از آسیب‌های ناخواسته جلوگیری می‌کند، به کار بگیرند. ما باید کارآفرینان اجتماعی را که در خطوط مقدم چالش‌های اجتماعی و محیط زیستی جهانی قرار دارند، توانمند سازیم تا بتوانند از قدرت تحول‌آفرین هوش مصنوعی برای بهبود سلامت، استانداردهای زندگی، محیط‌ها و فرصت‌ها برای کسانی که بیشترین نیاز را دارند، استفاده کنند. جیلیان هیند، رهبر مسئولیت‌پذیری شرکت جهانی EY، جاستین اسپلهوک، رئیس جهانی و معاون رئیس شرکت، فناوری برای تاثیر اجتماعی، مایکروسافت، و دانیل نوواک، رئیس اتحاد جهانی بنیاد شواب برای کارآفرینی اجتماعی، مجمع جهانی اقتصاد. ارائه بهبود روشی به هنگ‌کنگی‌ها برای مسدود کردن اصل تماس‌های سرد در سال‌های اخیر، من به صورت روزانه تماس‌های سرد مزاحم از افرادی که سعی در فروش محصولات یا خدمات مختلف داشتند، دریافت می‌کنم. رد تماس‌های ناشناخته برای من گزینه‌ای قابل اجرا نیست، چرا که من مرتباً تحویل‌های بیشتری دریافت می‌کنم و این تماس‌ها اغلب از طرف رانندگانی است که شماره آن‌ها در لیست تماس‌های من ذخیره نشده است. در نتیجه، من یک لیست شماره‌های مسدود شده به تعداد صدها دارم. چه زمانی اداره ارتباطات یک ثبت "لطفاً تماس نگیرید" که به‌ویژه برای تماس‌های زنده طراحی شده است، معرفی خواهد کرد؟ وینس پینتو، یوان لانگ