2024년 말, 중국의 시진핑 주석과 미국의 조 바이든 대통령은 인공지능(AI)이 핵 전쟁을 시작할 권한을 가져서는 안 된다는 중요한 합의에 도달했습니다. 이 중대한 정책 결정은 브루킹스 연구소와 칭화대학교가 주관한 미중 인공지능 및 국가 안보에 관한 2단계 대화에서 5년 간의 논의에서 비롯되었습니다. 냉전 기간 동안의 미소 경쟁에 대한 역사적 사례 연구는 AI가 이러한 중요한 결정을 내릴 수 있었다면 잠재적인 재앙이 있었음을 보여주며, 핵 문제에서 인간 인식의 필수적인 역할을 강조합니다. 세 가지 주요 사건이 이 점을 잘 보여줍니다: 1. **쿠바 미사일 위기(1962)**: 미국 정보기관이 소련의 미사일이 쿠바로 운반되고 있다는 사실을 발견했을 때, 대부분의 고문들은 즉각적인 공습을 권장했지만, 이는 긴장을 고조시킬 수 있었습니다. 존 F. 케네디 대통령은 대신 해상 격리 조치와 외교 협상을 선택하여 소련의 미사일을 쿠바에서 철수시키도록 유도함으로써 재앙을 피했습니다. 2. **1983년 9월의 잘못된 경고 위기**: 소련의 스탠islav 페트로프 장교는 센서가 잘못된 정보로 미국의 미사일 공격이 임박했다고 경고하는 상황에 직면했습니다.
그는 즉각적인 보복을 선택하지 않고 데이터가 잘못된 것임을 올바르게 판단하여 잠재적인 핵 전쟁을 막았습니다. 이는 당시 군사 교리에 비추어 AI 시스템이 도달하지 못했을 직관적인 판단입니다. 3. **북대서양조약기구(NATO)의 에이블 아쳐 훈련(1983년 11월)**: 이 군사 훈련은 소련 지도자들이 실제 공격을 숨기고 있다고 우려하게 만들며 긴장을 고조시켰습니다. 한 미국 장군은 상황의 오해 가능성을 인식하고 도발적인 행동을 자제할 것을 권고하며, 규정 준수보다 인간의 판단이 더 중요함을 보여주었습니다. 이러한 시나리오에서 AI는 위협 수준에 대한 오해에 기초하여 핵 공격을 즉각적으로 시작했을 가능성이 있습니다. 시진핑과 바이든의 AI에 의한 핵무기 발사를 금지하는 결정은 고위험 상황에서 인간의 판단이 필요함을 강조합니다. 고급 AI는 인간의 의사결정을 도울 수 있을지 모르지만, 이러한 중요한 선택에서 기계에 의존하는 것은 중대한 위험을 동반합니다. 미래의 지도자들은 핵 전쟁 의사결정에서 AI의 권한 강화를 반대하는 이 중요한 입장을 유지할 것이 권장됩니다.
시진핑과 조 바이든의 인공지능 및 핵 전쟁에 관한 역사적 합의
AI에 반대하는 마케팅은 한때 인터넷의 틈새 트렌드처럼 느껴졌으나, 광고계의 AI 반발 속에서 주류가 되었으며, 이는 진정성과 인간적 연결의 신호다.
딥페이크 기술은 최근 몇 년 간 빠르게 발전하여 매우 현실적인 조작 영상 제작에 놀라운 향상을 가져왔습니다.
마이크로소프트는 사티아 나델라 CEO의 비전 아래 인공지능 혁신에 대한 약속을 강화하고 있습니다.
이제 여러분은 특정 쇼핑 반경 내 아치 지지대 요청과 같은 매우 구체적인 질문을 하는 대형 언어 모델(LLM)에 질문할 수 있으며, “여기 귀하의 기준에 맞는 세 가지 가까운 옵션이 있습니다.
C3.ai, Inc.는 AI가 새로운 상업적 실행 단계에 접어들고 있으며, 초기 생산 배포(IPD)가 매출 재조정의 핵심 동력이 되고 있다고 보고했습니다.
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제이슨 레크린(Jason Lemkin)은 유니콘 Owner.com의 시드 라운드에 SaaStr 펀드를 통해 참여하여, 소규모 레스토랑 운영 방식을 변화시키는 AI 기반 플랫폼을 이끌었습니다.
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