Թվային ինքնության վավերացում լինում է անվտանգության կարևոր զայնում այսօր համացանցում՝ քանի որ անձնական տվյալների մեծաթիվ մասնաբաժին վերաբերյալ է ոչ միայն տարբեր ծառայություններում, այլ նաև համացանցի միջազգային շահագործումների շրջանում։ Հնաոճ վավերացման համակարգերը, թեև աշխատունակ են, կանգնում են բարդ մարտահրավերների առջև՝ ներառյալ հարթակները, որոնցից չարագործները կարող են օգտվել։ Կենտրոնացված բազաները մնում են ենթակա խարդախությունների, ինչը հանգեցնում է ինքնության գողության, ֆինանսական կորուստների և բնակչության գաղտնիության խախտումների։ Պատասխանելով այդ մարտահրավերներին, բլոքչեյն տեխնոլոգիան առաջ է եկել որպես արդյունավետ քայլ։ Անկախ և անհատական կառուցվածքների պատճառով, բլոքչեյնը ապահով ռամգործակ մատակարարում է ինքնության տվյալների համար՝ տարածելով տեղեկատվությունը ցանցում՝ միային կառավարման մարմնի վրա չէ, ինչը մեծացնում է պաշտպանունակությունը թալանի, մեծահասակության և անթույլատրելի մուտքի դեմ։ Բլոքչեյնային ինքնության վավերացման գլխավոր օգուտը է անձանց մարտահրավերների հակազդելու հնարավորություն տալը՝ սեփական ինքնության տվյալները կառավարել։ Անհատական կառավարման համակարգերից տարբերվում է այն, որ բլոքչեյնը թույլ է տալիս օգտվողներին վերահսկողություն ունենալ՝ իրենց թվային ինքնության կապակցությամբ կրիպտոգրագիրների միջոցով։ Օգտագործողները կարող են հարմարեցվածորեն կիսել բովանդակությունները՝ առանց լրիվ ինքնության տվյալների բացահայտման, ինչը զգալիորեն նվազեցնում է տվյալների միսմունկության կամ արտահոսքի ռիսկերը։ Ի հավելումն, բլոքչեյնային դիզայնը կանխում է որևէ մեկին չարաշահել կամ գլոբալ վերահսկողություն դնել տվյալների վրա՝ նվազեցնելով խախտումների ռիսկը։ Քանի որ տվյալների անվտանգությունը հիմնված է ցանցի նոiewv կուսի համաձայնության վրա, փոփոխություններ կամ խաթարումներ պիտժան են եղել բլօկչեայն փոխելու կամ կեղծելու համար՝ այն մեծ մարտահրավեր է և արագ ծախսատար։ Բլոքչեյնը նաև բարձրացնում է թափանցիկությունը և պատասխանատվությունը՝ գրանցելով բոլոր ինքնության հետ կապված գործողությունները անհատական հստակության մեջ, ինչը թույլ է տալիս օգտվողներին և վերահսկողություններին կատարել աուդիտ և կանխել չարաշահումները։ Ավելին անվտանգության և օգտվողի ինքնավարության համար, բլոքչեյնը կարող է պարզեցնել ինքնության վավերացման գործընթացները տարբեր ոլորտներում՝ ֆինանսական հաստատությունները կարող են արագացնել հաճախորդների ներգրավումը՝ բլոքչեյնով անձնագրերով, հիվանդանոցային ծառայությունները՝ անվտանգացել է հիվանդների տվյալները և ապահովել գաղտնիությունը; կառավարությունները՝ մատչելի և ապահով քաղաքացիների ինդեկաններ։ Սակայն, լայնամասշտաբ ընդունումն ունենչափելիություններ՝ խտությունը, բլոքչեյն платформերի փոխպատասխանատվությունը, օգտվողների փորձը և կանոնադրական ընդունումով։ Դրանց հաղթահարումը կարող է լինել տեխնոլոգիական մշակողների, քաղաքական գործիչների և ոլորտային մասնագետների համագործակցության միջոցով՝ հաստատելու հստակ դաշտային կարգավիճակներ, անվտանգ և գաղտնիությանը հավասարվելու ապահովմամբ։ Սառը եզրակացությամբ, բլոքչեյնը առաջարկում է տրանսֆորմացիոն, կենտրոնացման անկախ և օգտվողակենտրոն մեթոդ՝ թվային ինքնության վավերացման համար։ Նպատակ է՝ տալ անձանց վերահսկողություն իրենց անձնական տվյալների նկատմամբ և նվազեցնել կենտրոնացված մարմինների կախվածությունը, ինչը մեծապես կբարձրացնի տվյալների անվտանգության և անձնական ինքնության պաշտպանությունը։ Քանի որ թվային շփումները զարգանում են, բլոոքչեյն հիմքի վրա գտնվող ինքնության համակարգերի ընդունումը կարող է լինել կարևոր մարտահրավերի դեմ պայքարում՝ վստահություն ձևավորելու և գաղտնիությունը պահպանելու համար։

Վերջերս Financial Times-ը կատարել է լայնամասշտաբ գնահատում՝ հետազոտելով հիմնական ՏՀՏ ընկերությունների՝ այդ թվում OpenAI, Anthropic, Perplexity, Google, Microsoft և Apple արտադրած արհեստական ინტելեկտի գործակալներին։ Պատասխանատու փորձնական վերլուծության նպատակն էր գնահատել, թե ինչպես են նրանք արդյունավետ իրականացնում գրասենյակային սովորական գործառույթներ, որոնք կարևոր են օրական պրոֆեսիոնալ գործունեության համար, ինչպես նաև տրամադրել տեղեկատվություն աշխատավայրի արհեստական ինտելեկտի ներկայիս վիճակի, գործնական օգտագործումների և ապագայի պոտենցիալի մասին՝ անկախության և անհատականացման ոլորտներում։ Մասնագետների ուշադրության կենտրոնում էր տարբեր գործառույթի կատարման արդյունավետությունն՝ լրատվության տեսանելի պահանցում, նամակների գրման, հանդիպման ամփոփում, ճանապարհորդությունների պլանավորում և սոցիալական մեդիայի բովանդակության արտադրություն՝ գործառույթներ, որում մասնագետները հաճախ օգտվում են ԱԻ-ից՝ բարձրացման նպատակով արտադրողականության և արդյունավետության։ Նյութի ամփոփումներում՝ Perplexity-ի, Anthropic-ի (հատկապես Claude գործակալի) և OpenAI-ի ChatGPT-ի ԱԻ-ները մանրակրկիտ և բազմակողմանի ամփոփումներ ներկայացրին՝ ավելի մանրամասն և հասկանալի, քան Google-ի Gemini-ն, ինչից երևում է նրանց ավելի բարձր ունակությունը՝ استخراجելու կարևորվող տվյալները և առաջարկելու հստակ պատկերացումներ՝ հիմնավոր որոշումներ ընդունելու համար։ Նամակների գրման գործում, Microsoft 365-ի, Google-ի Gemini-ն և Apple-ի ChatGPT-ը արտադրել են գործածունակ նմուշներ, որոնք թեև կատարյալ չէին, սակայն ձևավորեցին արդյունավետ հիմքեր՝ պարզեցնելու ստանդարտ հաղորդակցությունը։ Apple-ի արդյունքները առանձնացան որպես ամենամատակ և հմուտ՝ արտացոլելով ԱԻ-ի հարթ ինտեգրմանը։ Հանդիպումների ամփոփումները՝ Google-ի Gemini-ն և Microsoft 365-ը, առհասարակ օգտակար էին՝ բացի փոքր ֆակտային սխալներից, որոնցից իհարկե առկա է, որ ԱԻ-ն ցույց է տալիս առաջադիմություն՝ կոնտեքստածին, մանրամասն գործառույթների կառավարումում՝ ժամանակ գործադրելով արդյունավետության բարձրացման նպատակով։ Ահա և ավելի բարձր ինքնավարություն պահանջող գործառույթներ՝ սրճարանի ամրագրում և ճանապարհորդության պլանավորում, փորձարկվեցին OpenAI-ի Operator և Anthropic-ի Computer Use տարբերակներով։ Operator-ը արագ ավարտեց գործառույթները, իսկ Computer Use-ը գերազանցեց ճանապարհորդության բազային համարներում։ Այդ ամպլուստների պայմաններում՝ երկու գործակալներն էլ դեռևս հագենում են միայնակ իրականացնելով տվյալներ ստացնող, ճշգրտորեն կատարող աշխատանքը՝ ըստ մարդմի։ Դա ցույց է տալիս, որ ներկայում մարդմի օգուտ տալու համար ԱԻ-ն առավել արդյունավետ է որպես ֆոնի օգնական, քան լիովին ավտոմատացնելու համար։ Սոցցանցերի բովանդակություն ստեղծելու գործում, Synthesia, Pika և Meta AI գործիքները գնահատվեցին՝ տեսողական պարագաների պատրաստման համար։ Synthesia-ն տաղանդավոր է իրական տեսողական կերպարներ ստեղծելու համար՝ մասնագիտացած կորպորատիվ տեսանյութերի համար, իսկ Pika-ն և Meta AI-ն առաջարկում են ավելի շատ ստեղծագործական և գեղարվեստական տարբերակներ՝ միաժամանակ, հաճախ՝ պակաս մասնագիտական։ Այսպիսով, սոցիալական մեդիայի ռազմավարությունները լրացվեցին նորարարային վիզուալ ընտրանքներով։ Ընդհանուր առմամբ, Financial Times-ի ուսումնասիրությունը ցույց տվեց, որ ԱԻ-ն զգալիորեն նպաստում է առօրյա գրասենյակային աշխատանքների արդյունավետության բարձրացման, աշխատողների բեռը մեղմելու և արտադրողականությունը ավոտոմացյայով և խելացի օգնությամբ բարելավելու հարցում։ Սակայն, այդ տեխնոլոգիաները դեռևս զարգացման փուլում են և ունեն նվազագույն Limitations, սակայն արագ զարգանում են գործառույթների և անհատականացման ոլորտներում։ Մասնագետները կանխատեսում են, որ շուտով ԱԻ գործակալներն ընդունակ կլինեն ինքնուրույն իրականացնել ավելի բարդ գործառույթներ, լավ հարմարվելով օգտագործողի նախընտրանքներին և հարթորեն ինտեգրվելով օրապահանջի աշխատանքային ձգտումներին։ ԱԻ-ի զարգացումով կազմակերպությունները կարող են ակնկալել, որ այս գործիքները կդառնան անբաժանելի՝ տրիվի գործառույթների ավտոմատացման և մարդմի աշխատանքի վերաստեղծման գործում, մասնավորապես՝ բարձր արժեք ունեցող գործունեության՝ ստեղծագործության, ռազմավարական մտածողության և նուրբ որոշումների ընդունման ոլորտներում։ ԱԻ-ի աճը աշխատավայրում ոչ միայն տեխնոլոգիական հայտնագործություն է՝ այլ նաև փոխել է պրոֆեսիոնալ միջավայրերի արդյունավետությունն ու վերլուծական առաքինությունը։

Խոշորապես զարգանալով բլոկչեյն տեխնոլոգիան՝ նրա շրջակա միջավայրի ազդեցությունը դարձել է գլոբալ աճող մտահոգություն։ Բլոկչեյնը՝ ապակենտրոնացված օրագրային համակարգը, որն աջակցում է криполнրտարժույթներին և տարբեր թվային հավելվածներին՝ ծանրաբեռնված է խճճված հաշվարկային պրոցեսների վրա, ինչպիսիք են մայնինգը և փոխանցումների հաստատագիրը։ Դրանք շրջանառում են կարևոր էներգիա, հաճախ ոչ վերականգնվող աղբյուրներից, ինչը բարձրացնում է տեղեկացվածությունը բլոկչեյն գործունեությունների էկոլոգիական ազդեցության մասին։ Բլոկչեյն մայնինգի և փոխանցումների հետ կապված էներգիայի սպառումը մեծապեկուստային քննարկումների տեղիք է տվել առաջատար մասնագետների, экологների և ոլորտի մասնակիցների շրջանում։ Կրիպտոարժույթներ՝ օրինակ՝ Bitcoin-ի մայնինգը՝ մի պրոցես է, որը բացահայտում է խոր գիտական բանալիներ՝ proof-of-work-ով, պահանջելով մեծ հաշվարկային պաշարներ և ահավոր էլեկտրաէներգիա։ Կայունության և ընդարձակ շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության մտավախությունները մեծացել են, քանի որ բլոկչեյնի տարածվածությունը և ընդունումը արագանում է՝ համապատասխանաբար ավելացնելով ընդհանուր էներգիայի պահանջը։ Ի պատասխան այդ երևույթների՝ բլոկչեյն համայնքն ու գիտնականները հետազոտում են ավելի կայուն եւ էներգետիկապես արդյունավետ կոնսենսուսային մեխանիզմներ։ Կոնսենսուսային մեխանիզմներն այն պրոտոկոլներն են, որոնք թույլ են տալիս ցանցի մասնակիցներին համաձայնվել փոխանցումների վավերության և բլոկչեյնային վիճակի մասին։ Թարմ ավանդական proof-of-work համակարգերը անվտանգ և հուսալի են, բայց շատ էներգիա են խլում։ Դրան փոխարինելու՝ առաջարկվում են այլ մեխանիզմներ՝ օրինակ՝ proof-of-stake, ժառանգական proof-of-stake և գործնական բիզանցեական տրամադրության թերությունների դիմապակաս, որոնք զգալիորեն նվազեցնում են էներգախնայողությունը՝ փոխելով համաձայման հասնելու ճանապարհը՝ ինչպես պահելով անվտանգությունը։ Բացի այդ, աշխատում են խթանելու վերականգնվող էներգիայի օգտագործումը բլոկչեյն մայնինգի աշխատանքներում։ Նախագծերն ուղղված են արևային, քամու և ջրային էներգիայի վառելիքի օգտագործմանը՝ նեղացնելով մայնինգի ածխածնային կպչունությունը։ Նորարարություններ են ուսումնասիրվում՝ օրինակ՝ օֆգրիդ մայնինգ և էներգիայի վերօգտագործման մեթոդներ՝ արդյունավետությունը բարձրացնելու և շրջակա միջավայրին վնաս հասցնելու համար։ Մասնակիցները՝ մշակներ, ներդրողներ, պետական մարմիններ և բնապահպանական խմբեր՝ խթանում են լուծումներ՝ համատեղելով տեխնոլոգիական նորարարությունները շրջակա միջավայրային պատասխանատվության հետ։ Իրավական մարմինները սկսում են մշակում անել նվազեցնելով բացասական ազդեցությունը՝ ինչպես էլեկտրաէներգիայի սպառման, այնպես էլ ածխաթթվի արտանետումների տեսանկյունից։ Ընդ որում, հանրության գիտակցությունը աճում է՝ ավելի ուշադիր դառնալով տեխնոլոգիաների շրջակա միջավայրային ազդեցությանը։ Սա նպաստում է ավելի կանաչ բլոկչեյն արտադրանքների և ծառայությունների խնդրանքին, ինչը վարում է ընկերությունների կարգավիճակը` ընդունել են բնությանը հարմարեցված մեթոդներ և բացե՛նորեն հաղորդել իրենց կայունության հավաստագրումները։ Հետագա ծրագրում՝ բլոկչեյն տեխնոլոգիայի զարգացումը նշանառու է համաշխարհային նորարարության և շրջակա միջավայրի ըմբռնության միաձուլման։ Ակնկալվում է՝ առավել զարգացնել էներգետիկապես արդյունավետ կոնսենսուսային մեխանիզմները, օգտագործել վերականգնվող էներգիան և ներդնել ամբողջական օրենսդրական կայաններ՝ ամրապնդելու միջազգայնորեն պատասխանատու բլոկչեյնը։ Թխվություն է՝ տեխնոլոգիական առաջընթացն ու շրջակա միջավայրի հոգատարությունը համատեղել՝ խոստանալով բացահայտ հնարավորություններ համագործակցության և դրական փոփոխությունների համար։

Միացյալ Արաբական Էմիրությունները (ՄԱԷ) առաջատար է կրթության մեջ՝ introducerելով արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) ծրագրային պլան՝ երեխաների համար՝ սկսած մանուկ տարիքից պետական դպրոցներում։ Այս նախաձեռնությունը կազմում է ՄԱԷ-ի՝ ավելի լայն ծրագրի մի մասը՝ դառնալու Միջին Արևելքի առաջատար ԱԻ հաբ, և խուսափելու անցյալի սխալներից՝ արագ տեմպերով տեխնոլոգիական փոփոխություններին ուշաճելու խնդիրներից, ինչպես اجتماعی մեդիայի վերելքը։ Կրթության նախարար Սառाह ալ-Ամիրին ընդգծեց, որ սա ձգտում է պատասխանալ տեխնոլոգիական զարգացումներին կանխող կերպով և խուսափել կառավարությունների և հասարակությունների անպատրաստ լինելուց թվային նորարարությունների դեպքում։ Համեմատած շատ երկրների, որտեղ առաջարկվում են տեխնոլոգիական և թվային գրագիտության դասընթացներ, ՄԱԷ-ի մոտեցումը յուրահատուկ է՝ առաջին իսկ տարիքից ներկայացնելով ԱԻ հասկացություններ, կարևորություն տալով ինչպես ԱԻ-ի էթիկական, այնպես էլ կիրառական հետևանքների քննադատական գիտելիքներին։ Այս առաջընթացն ուղղված է երեխաներին պատրաստել ապագայի համար, որը խորապես ինտեգրված է ԱԻ տեխնոլոգիաներին։ Քաղաքացության մոտ 300,000 ուսանող ուսանում է հանրային դպրոցներում, և ԱԻ ծրագրի ներդրումը մեծ հիմնադարանը հարթակ է ձևավորում մեծ մասը ապագա աշխատուժի։ ՄԱԷ-ը՝ հարստահար երկրի դեպքում, որը հիմնականում հիմնված է նավթի եկամուտների վրա, ճանաչում է նավթի շուկայի փոփոխականությունը և անհրաժեշտությունը տնտեսական Diversification-ի։ Դեռևս, կառավարությունը մեծ ներդրում է անում տեխնոլոգիաների և նորարարության ոլորտներում։ Բացի ԱԻ գիտելիքը ընդլայնելուց, ծրագրի նպատակն է բարձրացնել ընդհանուր ուսանողների արդյունավետությունը՝ խաչաձև համադրելով ավանդական կրթությունը և առաջադեմ ԱԻ գործիքները, ստեղծելով «болոր ապագա» ծրագիր՝ նպաստելով կրթական արդյունքների բարելավմանը և պատրաստելով ուսանողներին ԱԻ-կողմնորոշված մասնագիտությունների համար։ Նախնական շրջանում, ԱԻ ծրագրավորումը դասընթացի ընտրական էր, բայց, ճանաչելով ԱԻ-ի ամենուրով ներկայությունը՝ սմարթֆոնների, սմարթ օգնականների և թվային հարթակների միջոցով, կառավարությունը որոշեց այն դարձնել պարտադիր։ Մինիստր ալ-Ամիրին ընդգծեց այն կարևորությունը, որ երեխաները կարողանան քննադատական մտածել ԱԻ-ի մասին և հասկանալ դրա էթիկական օգտագործումը, հաշվի առնելով ԱԻ-ի լայն տարածումը հասարակական սարքերում։ Ծրագրային պլանը հատկապես բարձր է գնահատում ԱԻ-ի էթիկական կողմերը՝ խնդրելով պաշտպանել կայունությունը, կողմնակալությունը և հասարակական ազդեցությունները։ Այս էթիկական կրթությունը նպատակ ունի խթանել պատասխանատու ԱԻ օգտագործում երիտասարդ սերնդի շրջանում։ ՄԱԷ-ի նախաձեռնությունը համադրվում է աշխարհագրական միտումներով, քանի որ ինչպիսիք են Չինաստանն ու Ֆինլանդիան՝ նույն կերպ ներդնում են ԱԻ պարունակություն իրենց կրթական համակարգերում՝ պատրաստելով երեխաներին ապագա աշխատաշուկայի համար։ Օգտագործելով ԱԻ կրթությունը հիմնային մակարդակներից՝ ՄԱԷ-ն ցույց է տալիս իր նվիրվածությունը նորարարությանը և տնտեսական վերափոխությանը։ Հիմնա նպատակն է մշակել մի սերունդ, որը տիրապետում է ոչ միայն տեխնոլոգիաներին, այլ նաև քննադատական մտածողությանը և էթիկական պատասխանատվությանը՝ աջակցելով երկրի լուսավորության և դիվերսիկացման գործընթացին որպես տարածաշրջանի տեխնոլոգիական և नवարարական հաբ։ Ամփոփելով, կարելի է ասել, որ ՄԱԷ-ի ԱԻ ծրագիրը նշանակալի ռևորմա է՝ նախատեսված պատրաստել երիտասարդությանը արհեստական ինտելեկտի մարտահրավերների և հնարավորությունների համար։ Այս ակտիվ մոտեցումը ընդգրկում է թե տեխնիկական հմտությունները, թե էթիկական հարցերը՝ ապահովելով, որ հաջորդ սերունդը պատրաստ լինի ակտիվորեն ներգրավվելու և ձևավորելու ապագայի թվային տնտեսությունը։

Ինչպես շատ բիզնես մասնագետներ, ինձ նույնպես հետաքրքրում էարհեստական բանականությունը (ԱԻ) և վերջերս ես հարցրի ChatGPT-ից տեխնոլոգիական առաջնորդների մեջբերումներ՝ կապված ԱԻ-ի նշանակության մասին բիզնեսի համար։ Այն ինձ տրամադրեց Apple-ի Թիմ Քուքի մեջբերում՝ ասելով՝ «ԱԻ-ն արդեն դարձնում է բիզնեսները ավելի արդյունավետ, ավելի պատասխանատու և ավելի անձնական։ Դա աճի շարժիչ է։» Բայց երբ ես պահանջեցի աղբյուր՝ ChatGPT-ից, այն ընդունել է, որ այդ մեջբերումին վերաբերող հաստատված աղբյուր գոյություն չունի։ Այս բացահայտության բացակայությունը համապատասխանում է վերջերս Orgvue ծրագրային հարթակից ավելի քան 1,000 բիզնես ղեկավարների անցկացված հարցումների հանգամանքին։ Ուղիղ կեսից ավելին, ովքեր ազատվեցին աշխատակիցներից՝ սպասելով, որ ԱԻ-ն նրանց փոխարինելու է, հիմա ովքեր զղջում են այդ որոշման համար։ Աշխատակցին ազատել՝ հիմնավորվելով այն տրամաբանությամբ, որ ԱԻ-ն 2025-ի ընթացքում կթողնի աշխատանքները—շուտ էր և արտացոլում է ներկայիս ԱԻ կարողությունների ծայրահեղ վատ ըմբռնում։ Մեծությամբ և միջին կտրվածքով բիզնեսի կառավարիչները պետք է վերանայեն այս համոզմունքը։ Ներկա պահին, գրեթե, գեներատիվ ԱԻ-ն առաջնային կերպով բարելավում է որոնման ֆունկցիոնալությունը՝ հնարավորություն տալով օգտվողներին արագ պատասխաններ ստանալ ամրագրելու համար, ինչպես օրինակ՝ փակել հյուրանոցներ, շտկել տեխնիկան, կամ թարգմանել լեզուներ։ Այս чатբոլթները բարելավվում են, բայց առայժմ հեռու են աշխատակիցների փոխարինումից։ Դանիացի ԱԻ-ի շուկայի ազդեցության մասին հետազոտությունը, որտեղ 2023–2024 թվականներին 25,000 աշխատավորների և 7,000 աշխատավայրերի վրա Մտածելով 11 մասնագիտություն, ցույց է տվել, որ ԱԻ-ն չի ազդել աշխատավարձերի կամ աշխատած ժամերի վրա։ Պատկերավոր վարցավորականներն ապահովում են ԱԻ-ի կիրառումը, բայց այն դեռևս չէքան ազդեցություն է թողել տնտեսական արդյունքների վրա։ Ամեն տեղ, հատկապես ԱՄՆ-ում շուրջ 33 միլիոն փոքր բիզնեսի հարյուրապետերի շրջանում, ԱԻ-ն չի ինտեգրված հիմնական գործողությունների մեջ։ Բիզնեսի սեփականատերերն ուզում են, որ ԱԻ-ն կատարի հաշվապահական, CRM, պաշարների, պատվերների և աշխատավարձի աշխատանքները, բայց ներկայիս տեխնոլոգիան դա չի թույլ տալիս։ Այս բացթողման երեք հիմնական պատճառներն են․ Առաջինը, տեխնոլոգիան անհամատարիմ է և գործում է ոչ արդյունավետ։ Պատմական կերպով, ինչպես Salesforce, Microsoft, և Intuit ընկերությունները ներկայացնում են ԱԻ-ներ՝ խնդիրների լուծման համար՝ հաշիվների փոխանցում և էլէքտրոնային շուկայական մարքեթինգ, ներքին գործառնություններն ու հաճախորդների հետ կապը, սակայն այս գործիքները մնում են սահմանափակ, հուսալիության խնդիր ունեն և դեռ չեն կարող աշխատել ինքնավար։ Երկրորդ, ԱԻ ներդնելու համար անհրաժեշտ է բաժանվել տվյալների և ինովացիոն մտքի հետ տվյալների մի մասի, որը հնարավոր է, որ պարունակվի Microsoft, Google, և OpenAI մշակող ընկերության կողմից։ Բայց բիզնեսները մտահոգված են տվյալների անվտանգության և թեթև շփոթության մասին՝ հակառակ բավարարվածության։ Եվ երրորդ, ԱԻ համակարգերի ստեղծումը ծախսատար է։ Մեծ ընկերությունները, ինչպիսիք են Klarna, Meta, և JP Morgan, ներդնում են տասնյակ կամ հարյուրավոր միլիոն դոլար՝ կառուցելով ներքին ԱԻ պլատֆորմներ, որոնք փոխարինում են աշխատողներին կամ կատարում բարդ խնդիրներ, բայց նման ներդրումները չեն հասանելի փոքր բիզնեսների մեծամասնության համար։ Բացի այդ, փոքր ընկերությունները բախվում են տվյալների բազաներ տարբեր համակարգերում և չունեն ԱԻ մասնագիտություն՝ պատրաստելու հուսալի մոդելներ՝ հատկապես հաշվի առնելով սխալ կամ հին ինֆորմացիայի ռիսկերը։ Ապագայում, ակնկալվում է։ ԱԻ-ն կսխալվի ավելի ճշգրիտ և հուսալի։ Բիզնեսները վերջապես կընդունեն գաղտնիության որոշակի զիջումներ՝ ԱԻ-ի առավելությունների դիմաց։ Գործող ԱԻ պլատֆորմները կմտածեն տվյալների որակի մասին՝ նախքան առաջ գրանցելը կամ կշեռքը՝ առաջ տար այլ խնդիրների։ Կարճ ժամանակում, Boston Dynamics-ի պես ընկերությունների ռոբոտները կվերացնեն շինարարությունը և արտադրությունը, անօդաչու թռչող սարքերը կկազմարգեն առաքումները և պաշարները, ավտոմատ խոշոր կառքը, փրկանավերը և իսկական ռոբոտները կխոսեն հաճախորդների հետ։ Սակայն, այս առաջընթացները դեռ տարիներ հեռու են։ Հետաքրքրված ու սձկացած հաճախորդները իսկապես գիտակից են այդ մասին՝ սպասելով, մինչեւ որ այս հնարավորությունները հասանելի լինեն, բայց մի շարք մարդիկ, ինչպես Orgvue հարցմանը մասնակցածներից շատերը, սխալ են հասկացել, կարծելով, որ այդ հնարավորությունները արդեն իսկ առկա են՝ մինչ այժմ դա իրական չեն։

Bitcoin Cash ցանցը նախատեսված է կարևոր վերբեռնում՝ 2025 թվականի մայիսի 15-ին, նոր համատեղ համաձայնագրային կանոններ կիրառելով արդյունավետությունն ու ընդլայնելիությունը բարելավելու համար, արագ և հուսալի գործարքներ կատարելու մարտահրավերները լուծելու նպատակով։ Այս թարմացումն իրականացնելու է երկու հիմնական առաջարկ՝ CHIP-2021-05 VM սահմանափակումներ և CHIP-2024-07 BigInt, որոնք նպատակ ունեն կատարելագործել գործարքների մշակումը և աջակցել ավելի רחարակողմ ֆինանսական ծրագրերին։ CHIP-2021-05 VM սահմանափակումները սահմանում են օպտիմալ սահմանափակումներ վիրտուալ մեքենայի (VM) գործարկման վրա՝ որոնք պատասխանատու են սցենարի մեկնաբանման և գործարքների վավերացման համար, որպեսզի կանխեն անհամապատասխան հաշվապահական պահանջերը posameզային գործարքների կողմից։ Սա ապահովում է ավելի հարթ գործարկումներ և խուսափում բարդ կամ ռեսուրսային ծանր գործարքներից առաջացող դանդաղեցումների։ CHIP-2024-07 BigInt-ն ավելացնում է բարձր զուգահեռությամբ թվային կարողությունների հասանելիությունը, որը թույլ է տալիս մեծ թվեր հաշվել և բարձր ճշտությամբ։ Այս թարմացումն զինում է ցանցը առաջադեմ բանիմաց ժամկետային ծրագրեր, բարդ ֆինանսական գործիքներ և ծրագրեր, որոնք պահանջում են ճշգրիտ ակտիվ կառավարման հնարավորություններ։ Նոր համաձայնագրային կանոնները կ գործարկվեն, երբ ցանցի ամենամիջնորյան ժամանակը (MTP) վերջին 11 բլոկների առումով հասնի UNIX ժամանակային կետին 1747310400, որը համապատասխանում է 2025 թվականի մայիսի 15-ին, ժամը 12:00:00 UTC։ MTP-ն ապահովում է դեցենտրալիզացված և մանիպուլյացիայի դեմ դիմացկուն մեխանիզմ՝ ներդրման համար, որը Requires network-wide consensus

Մարդիկ միշտ են տեղաշարժվել՝ ոչ միայն ֆիզիկական տարածքներով, այլ նաև աշխատանքային և մտքի փոփոխություններով։ Յուրաքանչյուր կարեւոր տեխնոլոգիական հեղափոխություն խթանել է նման տեղաշարժերը՝ լույս գցելով բնօրրանից գործարաններ, մկաններից մեքենաներ, կտիկային սովորույթներից թվային ռեակցիաներ։ Այս փոփոխությունները վերամշակել են ոչ միայն մեր աշխատանքը, այլև մեր ինքնությունը և արժեքի զգացումը։ Մեծար կետենային երեւույթներից մեկը ցույց է տալիս այս գործընթացը՝ 20-րդ դարին սկզբում