ՆՈՐ: Այժմ կարող եք լսել Fox News հոդվածները։ Վերջերս սոցիալական մեդիան մեծ հնչեղություն ստացան արհեստականորեն գեներացված տեսանյութեր, որտեղ ցուցադրվում էին SNAP շահառուներ, որոնք դժգոհում էին կառավարական փակման պատճառով։ Մի լուսանկարային տեսանյութում, զգացմունքային մայր, երևում է, որ ստեղծված է արհեստական ինտելեկտի միջոցով, ասում է

Տարես Ցննդի Մարկետինգի և Մարդկային Կոնտենտի տարվա AI-ն շարունակում է վերափոխել աշխարհը, փոխելով լսարանի սպասածքները և վերանվաճելով մարկետինգ մասնագետների դերը: Հիմնականում, հիմա մարկետերները կենտրոնանում են վիբե, ստեղծարարության և հմուտ AI գործիքների կառավարման վրա: Սակայն, լսարանը մեծապես ցանկանում է իրական մարդկային կապեր, գնահատելով «մարդկային» տարրերը՝ ինչպես կոպիտ վիդեոներ, նորարարական տեսագրություններ և ներգրավիչ, գրավիչ հաղորդակցություն։ Ֆիզիկական և թվային փորձառություններ և հարմարվելու թուլության ընդունում՝ Նոր «վիրուս» Պատճառամիջոցային հոգնածությունից ելնելով՝ մարդիկ այժմ ավելի կարևոր են համարում ոչ առցանց փորձառությունները և ընդունում են իրենց «անարդյունավետ» կողմերը։ Իրական աշխարհում փոխհարաբերությունը դարձել է ցանկալի շքեղություն, իսկ «կանաչ սենյակում շառավարությունը» (TikTok- հավաքել անկողնուց) դարձել է համաշխարհային տարածված միտում։ Ֆիզիկական գործառույթներն, շնչառական հումորների հետ խառնելով՝ կապված շաքարի տիպիկ դեդայների հետ, ակնկալվում է ուժեղ կապել օգտատերերի հետ։ «Դոպամին» սպառում Արագ Ընկղմված մեկուսացման համաճարակի և գլոբալ ճգնաժամերի մեջ, էմոցիոնալ մտքաբանում՝ կոչված «դոֆանոմիկա» ստեղծվեց։ Հաճախորդները արագ կրակված հուզմունք են որոնում օնլայն, ինչը առաջացնում է թրենդներ՝ գեմիֆիկացված գնումներ, համարձակ և արտիստիկ տոնայնություն (ՏոՎ), և ուղղաձև բովանդակության աճ։ Կարդացեք նաև՝ - Ինչպե՞ս ստեղծել MVP բրենդ AI-ի միջոցով՝ քայլ առ քայլ գիրք Clear Resources-ից - Tiffany & Frankenstein՝ ինչպե՞ս բրենդը փոխեց արտադրանքի տեղադրումությունը մշակութային ազդեցության ռազմավարության - Ամերիկյան մարկետինգի նոր միտում՝ համայնքային ցուցասրահներ - 2025՝ AI գործակալների տարին՝ ինչ ենք մենք կատելու՞dl

Սեմռուս, որպես թվային մարքեթինգային լուծումների առաջատար մատակարար, ներկայացրել է նորարարական պլատֆորմ՝ Սեմռուս Ունիվ, որը նախատեսված է օգնելու գործարարներին արդյունավետ կերպով navigate անել արագ փոփոխվող AI-վերահսկվող թվային միջավայրում։ Սեմռուս Ունիվը նշանակում է մեծ քայլ թվային մարքեթինգի տեխնոլոգիայում՝ համատեղելով ավանդական SEO վերլուծությունները առաջադեմ AI-նավիգացիայով հնարավորությունների հետ։ Այս յուրահատուկ ինտեգրացիան հնարավորություն է տալիս մարքեթոլոգներին և գործարարներին ոչ միայն հետևել իրենց բրենդի ներկայությանը, այլև ակտիվ ձևով ձեւավորել, թե ինչպես է տվյալները երևում առաջացող AI որոնողական հարթակներում, ինչպիսիք են ChatGPT, Gemini և Perplexity։ Այսօրվա ինտերնետային միջավայրում AI-կշռադատված որոնողական համակարգերն ու հարթակները փոխում են տեղեկատվություն գտնելու ռեժիմը։ Տարբեր մոդելներից՝ ավանդական որոնողական համակարգեր, որոնք հիմնված են հիմնականում բանալի բառերի համապատասխանության և backlink անալիտիկայի վրա, AI-ակտիվացված գործիքները՝ օգտագործելով առաջադեմ բնական հարաբերությունների մշակման և մեքենայական ուսուցման տեխնոլոգիաներ՝ տրամադրում են ավելի կոնտեկստային և խոսակցական պատասխաններ։ Այս փոփոխությունը ճանաչելով՝ Սեմռուս Ունիվը մարքեթոլոգներին տրամադրում է օժանդակ միջոցներ՝ հասկանալու և բարելավելու իրենց տեսանելիությունը այս նոր AI-զարգացող որոնողական միջավայրում։ Սեմռուս Ունիվը մատչելի է մի քանի դասավորություններով, որոնք նախատեսված են տարբեր գործարարական ճյուղերի համար՝ սկսած ստարտափներից մինչև մեծ ընկերություններ։ Պլատֆորմը ներառում է Starter, Pro+ և Advanced փաթեթներ, որոնց mỗiը տալիս է ավելի մեծ հմտություն և վերահսկողություն ընկերության թվային մարքեթինգային միջոցառումների վրա։ Ավելի մասնագիտացված աջակցություն պահանջող գործարարների համար՝ սեմռուսը առաջարկում է գործառնական մակարդակի AI-բարելավման արտադրանք, որն ապահովում է մանրամասն վերլուծություններ և բարելավումներ՝ հատուկ բարդ կառույցային պահանջների համար։ Մեծ առավելությունը Սեմռուս Ունիվի մասին է դրա մեջ գտնվող ծանրածածկ տվյալների շտեմարանը՝ բաղկացած ավելի քան 808 միլիոն դոմեյններից և տրիլիոնավոր backlink-երից։ Այս տպավորիչ տվյալաբազան հնարավորություն է տալիս պլատֆորմին առաջարկելու խորքային պատկերացում AI-ինաշխան որոնողական տեսանելիության մասին, մրցակցային դիրքավորման և շուկայի թրենցների մասին։ Այս տվյալների մեծ ծավալը վերլուծելով՝ Սեմռուս Ունիվը բացահայտում է հնարավորություն ընձեռող տեղեր՝ հայցեր բարձրացնելու և էապես բարելավելու բրենդի հնչեղությունն ու հաճախորդների ներգրավվածությունը։ Բացի դա, պլատֆորմի AI-տեխնոլոգիաները առաջարկում են գործնական խորհուրդներ՝ ինչպես օպտիմալացնել բովանդակությունը, բանալի բառերը և այլ SEO-համապատասխան գործիքները՝ հատուկ AI որոնողական համակարգերի համար։ Այս կանխատեսական ռազմավարությունը մարքեթոլոգներին հնարավորություն է տալիս արագ արձագանքելու նորափոխվող AI ալգորիթմներին՝ ապահովելով անընդհատ տեսանելիություն և արդյունավետություն իրենց թվային մարքեթինգային ծրագրերում։ Քանի որ AI տեխնոլոգիաները ավելի ու ավելի են բարդացնում թվային մարքեթինգի միջավայրը՝ գործիքներ նման Սեմռուս Ունիվը դառնում են կարևոր գործիքներ՝ պահպանելու մրցակցային առավելությունը։ Համակցելով ավանդական SEO մետրիկները և նորարարական AI-տեսանելիության հատկությունները՝ Սեմռուս Ունիվը առաջարկում է համապարփակ լուծում, որն էապես է հասցնում մյուսներին մարտահրավերներն ու հնարավորություններն՝ նոր տիրույթների որոնող տեխնոլոգիաներով։ Ընդամենը՝ Սեմռուս Ունիվը ի հայտ է գալիս որպես բազմակողմանի և մեծ ազդեցության պլատֆորմ՝ նախագծված օգնելու գործարարներին հաջողության հասնելու AI-կենտրոնացված թվային դարում։ Նրա լայնածավալ տվյալների հնարավորությունները, տարբեր ծառայությունների պլաններ և ուշադրությունը AI որոնողական օպտիմիզացմանը դարձնում են վաղը՝ գործարարների անբաժանելի գործիք, որոնց նպատաք է բարձրացնել իրենց բրենդի ներկայությունը նոր AI որոնողական հարթակներում։ Երբ AI-ն մշտապես փոխում է տեղեկատվության ձեռքբերման և սպառման ուղիները՝ Սեմռուս Ունիվը տրամադրում է ռազմավարական իրազեկվածությունը և գործիքները, որոնք անհրաժեշտ են գործունեությունը արդյունավետ կերպով navigate և ազդեցություն գործադրելու համար այս զարգացող թվային միջավայրում։

Չեղարկված նոր Գարթներ հարցման զետեղված պարզեց, որ արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) գործիքների ինտեգրացիան վաճառքների գործընթացում զգալի բարելավում է մատակարարների հնարավորությունները իրենց վաճառքի սահմանափակումներին հասնելու համար։ Վաճառքի մասնագետները, ովքեր արդյունավետ են օգտագործում ԱԻ-ն, 3

Ավելի մոտենալով տոնածառի և տոների շրջանին, փոքր բիզնեսները պատրաստվում են փոթորիկային շրջանի, որը կարող է փոխել նրանց տարվա վերջի վաճառքների հաջողությունը, առաջնորդվելով Shopify-ի 2025 Գլոբալ տոների մանրածախ հաշվետվության հիմնական միտումներով։ Ուշ աշնանից սկսած տոնախմբական գնումների 26%-ը սկսվում է սեպտեմբերի վերջում, հետևաբար ժամանակին և արդյունավետ մարքեթինգը շատ կարևոր է։ Հարցվողները սպասվում է այս տարի ավելի մեծ ծախսեր իրականացնել՝ Բլեք Դայ և Սայբեր Մոնդեյում (BFCM) միջինում մոտ 37 դոլար աճով, ինչը իջեցնելով նախատեսվող ծախսը 192 դոլար։ Չնայած այս աճին, սպառողները մնում են հատկացումների նկատմամբ զգույշ՝ 51%-ը ծրագրում է սահմանել ծախսերի սահմաններ, իսկ 23%-ը նախատեսում է խստացնող բյուջեներով աշխատել։ Այս արժեքային կենտրոնացումը պահում է փոքր բիզնեսներին կարևորելով օգուտաբեր առաջարկները։ Օրինակ՝ Blume-ն օգտագործում է bundle տարբերակներ՝ մեծացնելով տեսանելի արժեքը, մինչդեռ MeUndies-ը մեկնարկում է վաղ փուլում պրոմոարձակման առաջարկներ՝ մինչև 50% զեղչով՝ վաղ գնորդներին ձգելու համար։ Հայտը խորհուրդ է տալիս օգտագործել զեղչեր, նվերներ գնումների ժամանակ և bundle առաջարկներ՝ տոների գնորդների հետ կապ հաստատելու համար։ Փոքր մանրածախ վաճառողները կարող են անհատականացնել թրենդային առաջարկները՝ այս բյուջեի զգուշավոր սպառողներին արդյունավետորեն ձգելու համար։ ԱՀՏ տեխնոլոգիան փոխում է գնումների փորձը՝ 64%-ը սպառողների և 84%-ը երիտասարդ գնողների ծրագրում է օգտվել ԱՀՏ գործիքներից այս կտրվածքում։ Ծառայություններն ավելի արդյունավետ են դառնում՝ օգտագործելով ԱՀՏ հնարավորություններ՝ սնուցող լուծումներ։ 90%-ը ընկերություններից արդեն սերտորեն աշխատում են նման գործիքների հետ։ Փոքր ներկիրների համար Shopify-ի Sidekick-ը առաջարկում է ինտուիտիվ ԱՀՏ օգնական՝ անհատականացված մարքետինգային ռազմավարություններ ստեղծելու և փոխակերպման մակարդակ բարձրացնելու համար՝ անհատականացված գնումներ առաջարկելով։ Նuartությամություն մնում է առաջնահերթ՝ քանի որ մոտ կեսը (ընդդիմանական առումով՝ 48%) գնումների ծրագրված ձեռքբերումները դադարեցնում է բարդ Checkout գործընթացների պատճառով։ Այսինքն՝ անհրաժեշտ է ապահովել, որ առցանց գնումների գործընթացը արդյունավետ և հեշտ լինի, ինչպես նաև գրավել հաճախորդներին՝ առաջարկելով լավ որակ և մրցակցային գներ՝ ապահովելով պրոցեսի զննումն ապահով կերպով։ Արդարությունն ու ինքնատիպությունը ևս մեծ դեր են վայելում

Meta-ի արհեստական բանականության հետազոտական լաբորատորիան կարևոր առաջխաղացում է կատարել՝ օգտագործելով բաց կոդով լեզվական մոդել ստեղծելով։ Այս_RELEASE-ը համարվող մեծ քայլ է աշխարհատարած հետազոտողներ Տնտեսագետների և ծրագրավորողների համար, ովքեր աշխատում են բնազդային լեզվի մշակման և արհեստական բանականության կարողությունների զարգացման ուղղությամբ։ Մոդելի հանրային հասանելիությունը Meta-ն հրավիրում է جهانی արհեստական բանականության համայնքին իր աշխատունակ ակտիվ ներդրումներ կատարել, ինչը կհանգեցնի նոր տեխնոլոգիաների ու հավելվածների առաջմղմանը։ Բաց կոդով արհեստական բանականության նախագծերը դարձել են առաջընթացի գլխավոր շարժիչներ, որոնք հնարավորություն են տալիս բազմաբովանդակ փորձագետներին նպաստել զարգացմանը, կատարել ալգորիթմների կատարելագործում և ավելի արագ Identify մատնել խնդիրները փակ զարգացման պայմաններում հակառակ։ Meta-ի որոշումը բաց կոդով դարձնել իրենց մոդելը արտահայտություն է բաժանող գիտելիքների և համատեղ նորարարության։ Meta-ի մշակած լեզվական մոդելը բարդ և հանճարեղ գործիք է՝ ի զորու հասկանալու և ստեղծելու մարդու լեզուն, հարմար է օգտագ"; // The answer is too long and exceeds the limit

Արհեստական բանականության (ԱԲ) ավելի մեծ ինտեգրմամբ որոնումային մարքեթինգում (ՈՄ) առաջանում են կարևոր էթիկական հարցեր, որոնք անզգուշություն չեն հանդուրժում։ Ա Բ- և ՈՄ-ի միաձուլումը փոխում է ինչպես թվային բովանդակության ստեղծման, այնպես էլ օպտիմալացման և դասավորության գործընթացները, սակայն միևնույն ժամանակ բարձրաձայնում է տվյալների գաղտնիության, ալգորիթմական կողմնակալության և թափանցիկության կարևոր խնդիրներ։ Այս խնդիրներն անդրադառնում են բիզնեսներին, մարքեթոլոգներին և սպառողներին, ովքեր հույս ունեն միայն ճշգրիտ և վստահելի օնլայն ինֆորմացիայի վրա։ Ամենահետաքրքրական էթիկական մարտահրավերը տվյալների գաղտնիությունն է։ Ա Բ համակարգերը արդյունավետ գործելու համար պահանջում են շատ տվյալներ՝ ներառյալ օգտվողի վարքագիծը, որոնողական պատմությունները, տեղաբաշխումը և անձնական Identifier-երները։ Այս զգայուն տեղեկատվության կառավարումը պահանջում է խստիվ համապատասխանություն գաղտնիության օրենքներին՝ ինչպիսիք են ԵՄ-ի ընդհանուր տվյալների պաշտպանման կարգախոսը (GDPR) և Կալիֆոռնիայի սպառողների գաղտնիության ակտը (CCPA)։ Ընկերությունները, որոնք օգտագործում են Ա Բ-Ն ՈՄ-ում, պետք է ապահովեն թափանցիկ տվյալների հավաքման պրակտիկան, պատիվ դնեն օգտվողի համաձայնության վրա և ունենան ուժեղ անվտանգության համակարգեր՝ չհնարավոր դարձնելու տվյալների վատ օգտագործումը։ Ներքուստ վերացականությունը կարող է հանգեցնել իրավական պատժամիջոցների, հեղինակության կորստի և սպառողների վստահության նվազեցման։ Ալգորիթմական կողմնակալությունը ևս կարևոր խնդիր է։ Ա Բ ալգորիթմները սովորում են իրենց ուսուցողական տվյալներից, ու ցանկացած նախապաշարմունք կամ անհավասարակշռություն այդ տվյալներում կարող է կրկնվել կամ ուժեղացնելը։ ՈՄ-ում դա կարող է արտահայտվել որոշակի բովանդակության, դեմոգրաֆիկաների կամ կարծիքների հետ կապված գերակայությամբ՝ խեղելով որոնողական արդյունքները և թուլացնելով բովանդակության բազմազանությունն ու արդարությունը։ Օրինակ՝ Ա Բ-ն կարող է նախապատվություն տալ մշտապես հաստատված աղբյուրներին, մանրանք մուտք չունեցող փոքր կամ նոր ստեղծագործողներին։ Էթիկական ինտեգրացիան պահանջում է մշտական հիման վրա գնահատել և մեղմել կողմնակալությունները՝ խրախուսելով ներառականությունը և արդար ներկայացումից։ Տափանցիկությունը ևս կարևոր է Ա Բ-ի ներդրման ժամանակ։ Հաշվետու կողմերը պետք է իմանան, թե ինչպես և ինչու բովանդակությունը դասակարգվում կամ առաջարկվում է։ Սակայն շատ Ա Բ ալգորիթմներ գործում են որպես անթափանց “սև ճեղքապատյաններ,” նույնիսկ իրենց մշակողների կողմից։ Այս անթափանցությունն hampers է պատասխանատվության և խնդիրների լուծման ջանքերը։ Էթիկական SEO մասնագետները կարևորում են ավելի մեծ բացահայտ պատճառաբանում; դա թույլ է տալիս օգտվողներին հասկանալ ալգորիթմի որոշումները և վիճարկել կամ ուղղել անարդար արդյունքները։ Պատասխանատուորեն ինտեգրելով Ա Բ ն ՈՄ, բիզնեսները և պրակտիկները պետք է առաջնահերթ դարձնեն էթիկական Ա Բ դիզայնն ու իրականացումը։ Դա ներառում է հետևողական ազդեցության գնահատումներ՝ հայտնաբերելու էթիկական ռիսկեր, բազմազան թիմերի ներգրավում՝ նվազեցնելու համար տվյալներում ու ալգորիթմներում կողմնակալությունները, և սպառողական համաձայնության մշակված քաղաքականությունների մտցնում։ რეგուլար ստուգումներ և մոնիթորինգ՝ կայուն էթիկական մարտահրավերների արագ հայտնաբերմանն ու պատասխանատվություն սահմանելուն նպաստում են։ Տափանցիկություն զարգացնելը նշանակում է բաց բացատրել օգտվողներին Ա Բ- ի դերակատարությունը որոնողական արդյունքներում։ Դա կարելի է հասնել բացատրելով, թե ինչպես և ինչու են տվյալները օգտագործվում, և ինչպես են աշխատում ալգորիթմները՝ վստահություն ստեղծելու և տեղեկացված ընտրություններն աջակցելու համար։ Մարդկային վերահսկողությունը, երբ փորձառու պրոֆեսիոնալներ վերանայում են Ա Բ- ն և արդյունքները, օգնում է պահպանել էթիկական նորմերն ու որակը։ Կրթությունը և գիտակցվածությունը կարևոր են էթիկական Ա Բ օգտագործման խթանման համար։ Կազմակերպությունները պետք է ուսուցանեն թիմերին Ա Բ- ի էթիկական և պատասխանատու կիրառություններին վերաբերող նորմեր։ Շահակցություն ռեգուլատորների, արդյունաբերական գործընկերների և ակադեմիական հաստատությունների հետ կարող է աջակցել ստանդարդների և գիտակից աշխատակարգերի შექმნას՝ առաջ մղելով էթիկական Ա Բ ինտեգրացիան ՈՄ վարժանքում։ Մասնummary- ում, Ա Բ- ի ներդրումը ՈՄ-ում ապահովում է արդյունավետության, անձնականության և էֆեկտիվության մեծ չափի օգուտներ, բայց նաև բերում է բարդ էթիկական մարտահրավերների, որոնք պետք է արդյունավետ կերպով կառավարել։ Տվյալների գաղտնիության, ալգորիթմական կողմնակալության և թափանցիկության ապահովմամբ, պատասխանատու ռազմավարությունների միջոցով, բիզնեսները կարող են օգտվել Ա Բ- ի առավելություններից՝ խրախուսելով և արդեն ազատելով կառավարման սկզբունքները։ Քանի որ Ա Բ շարունակ զարգացնում է թվային մարկետինգի ապագան, էթիկայի հավատարմությունը չափազանց կարևոր է՝ վստահություն, արդարություն և ներառականություն պահպանելու համար դիգիտալ էլեկտրոնային միջավայրում։