Սիլիկոնյան հովտի ներդրողները և Ուոլ Սթրիթի վերլուծաբանները արտահայտում են մտահոգություններ ԱԲ պոտենցիալ փուչիկի մասին, նախազգուշացնելով, որ ԱԲ դարձել ներդրումները կարող են ունենալ ֆինանսական աղետ։ Մեծ տեխնոլոգիաների կողմից ԱԲ-ն շահութաբեր բիզնեսի վերածելու ունակության վերաբերյալ աճում է թյուր կարծիքը, քանի որ տեխնոլոգիան դեռևս բավարար մակարդակի չի հասել՝ արդյունավետ օգտագործվելու համար։ Google-ի երկրորդ քառորդի եկամուտները չեն տպավորել ներդրողներին՝ կապված ԱԲ մոդելների վերապատրաստման բարձր ծախսերի և սահմանափակ շահույթների հետ։ Չնայած այս մարտահրավերներին, Google-ի տնօրեն Սունդար Պիչայը հավատում է, որ քիչ inwestրա չէիդեկամավորությունն ավելի մեծ վտանգ է ներկայացնում, քան ավելացական պատվիրատությունների։ Այնուամենայնիվ, կան կասկածներ, թե արդյոք շուկան կարող է աջակցել ԱԲ արտադրանքների և ծառայությունների ներհոսքին։ Barclays վերլուծաբանները գնահատում են, որ ԱԲ-ում տարեկան $60 միլիարդ կդրվի, բայց քիչ հավանական է, որ շուկան կպահանջի այդքան ԱԲ chatbot կամ լուծում։ Փորձագետները նախազգուշացրել են ուշ 1990-ականներին dot-com ճգնաժամին նման ԱԲ փուչիկի մասին։ Ընկերության հիմնարար արժեքների պատշվածության պակասը և Ուոլ Սթրիթի աճող թյուրըմբռնումը ցույց են տալիս ԱԲ ոլորտի ներուժ վտանգները։ Տեխնոլոգիական արդյունաբերությունը պետք է տարեկան $600 միլիարդ գեներացնի՝ գոյատևման համար։ Չնայած նախանշումն ու անկումներին, երկարաժամկետ պոտենցիալը ճանաչում գտնում է։ Սակայն, մարտահրավերը կայանում է ChatGPT-ի նման ԱԲ chatbot-երի և մոդելների միջոցով եկամուտներ գեներացնելու և խոշոր ներդրումները վերականգնելու կարողության մեջ։ Փոքր ընկերություններ, որոնք արդեն պայքար են Big Tech-ի հետ մրցակցելու համար, կարող են բախվել դժվարությունների, կազմակերպված միջոցների պակասի պատճառով։ Օրինակ, OpenAI-ը կարող է այս տարի $5 միլիարդ կորցնել և հաջորդ 12 ամիսների ընթացքում միջոցները սպառել։ Դա մտահոգություն է առաջացնում փոքր խաղացողների գոյատևման համար ԱԲ արդյունաբերությունում։

Էկրանի դերասանների միությունը (SAG-AFTRA) սկսեց իր երկրորդ գործադուլը ինը ամսից վիդեոխաղերի ընկերությունների դեմ: Գործադուլը պատասխան է Արհեստական Ինտելեկտի (ԱԼ) տեխնոլոգիայի օգտագործմանը, որը օգտագործվում է խաղերի կերպարներ ստեղծելու համար՝ օգտագործելով դերասանների ձայներն ու շարժումները: Գործադուլի պահանջներն են դերասանների համաձայնությունն ու վճարումը, բայց բանակցությունները դժվարացել են, քանի որ տեխնոլոգիական ընկերություններն դերասաններին տվյալներ են դիտում և չեն ցանկանում ճանաչել ներկայացման արժեքը: Գործադուլը ներառում է մոտ 2600 արվեստագետներ, որոնք ապահովում են ձայնային կրկնօրինակում և շարժման գրավման ծառայություններ վիդեոխաղերի համար: Բանակցությունները խոչընդոտվել են վիդեոխաղերի ընկերությունների գաղտնիությամբ և ԱԼ օգտագործմամբ նոր ձայների և շարժումների ստեղծման փորձերով: Գործադուլի ազդեցությունը կարող է կենտրոնանալ հոսքային և առցանց ոլորտներում, ինչպես նաև ներկայություն ունեցող գործունեություններում: Դերասանները վախենում են, որ առանց ԱԼ-ի պաշտպանությունների, իրենց աշխատանքը կլինի ռիսկի տակ և միայն մի քանիսը հայտնի ձայնային դերասաններ կաճեն ոլորտում: Գործադուլը դիտվում է որպես անհրաժեշտ պայքար ԱԼ տեխնոլոգիայի ներխուժման դեմ դերասանների կյանքերին:

Prologis-ը, ամենամեծ հանրային առևտրային անշարժ գույքի ներդրման տրասթը (REIT), ընդլայնվում է տվյալների կենտրոնների ոլորտում: Իր տիրապետող դիրքով լոգիստիկայի անշարժ գույքում և լայնածավալ հողային բազայով, Prologis-ը օգտագործում է իր զարգացման և էներգիայի փորձառությունը՝ տվյալների կենտրոնների աճող հնարավորություններից օգտվելու համար: Ընկերությունը նախատեսում է հաջորդ հինգ տարիների ընթացքում 7-8 միլիարդ դոլար ներդնել տվյալների կենտրոնների զարգացման մեջ, երկարաժամկետ առաջադրվելու հնարավորությամբ՝ ավելի քան 100 ներդրումներով: Prologis-ը արդեն ունի մրցակցային առավելություն՝ բավարարելով տվյալների կենտրոնների էներգիայի պահանջները, շնորհիվ իր փորձառության արեգակնային և մարտկոցների պահպանման մեջ և ուժեղ հարաբերությունների հետ օգտակար ծառայությունների հետ: Այս ռազմավարական քայլը լրացնում է ընկերության առկա աճի շարժիչները, ինչպիսիք են իր պահեստային բիզնեսի վարձքերի աճը և իր ընդլայնվող էներգետիկական նախաձեռնությունները: Տվյալների կենտրոնների ավելացումը նոր ազդում է Prologis-ի երկարաժամկետ աճի հեռանկարները և նրա ունակությունը մատուցելու միջին ցուցանիշից բարձր եկամուտներ:

ԱՄՆ Կրթության դեպարտամենտը հրապարակել է նոր ուղեցույց՝ «Կրթության ձեւավորումը Արհեստական Ինտելեկտով» անուն으로 անվանվող, որը նպատակ ունի վերափոխել, թե ինչպես edtech ընկերությունները զարգացնում են ԱԻ արտադրանք դպրոցների համար: Ուղեցույցն ընդգծում է edtech ոլորտում պատասխանատու նորարարության կարեւորությունը՝ նշելով, որ մշակողները պետք է գերազանցեն համապատասխանությունը և առաջնահերթություն տան էթիկական հարցերին: Ուղեցույցը ներկայացնում է «երկակի կույտի» գաղափարը.

Ջիմ Քրեյմերը, ով հայտնի է ֆինանսական ոլորտում, կանխատեսում է, որ Nvidia-ն կարող է դառնալ 10 տրիլիոն դոլարի բաժնետոմս: Այլ վերլուծաբաններ, այդ թվում՝ Բեթ Քենդիգը, կիսում են այս կարծիքը՝ նշելով այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են ընկերության նոր AI չիպերի զարգացումը և նրա մասնակցությունը AI տնտեսության տարբեր ոլորտներում: Nvidia-ն ներկայումս ունի գերիշխող դիրք AI համակարգիչների շուկայում՝ շնորհիվ իր բարձրակարգ GPU-ների և համապարփակ CUDA էկոհամակարգի: Ընկերության ամբողջական ռազմավարությունը, որը ներառում է տվյալների կենտրոնների սարքավորումները, ծրագրային ապահովում և ծառայություններ, նույնպես նպաստում է նրա ուժեղ մրցակցային առավելությանը: Չնայած 2030-ին 10 տրիլիոն դոլարի գնահատականի հասնելը կարող է դժվար լինել, Nvidia-ի մշտական նոր GPU կառուցվածքների հրապարակումը և շահույթի սպասվող աճը նրան դարձնում են գրավիչ ներդրում: Պետք է նշել, որ Nvidia-ի մեջ ներդրումները ռիսկ չեն ապահովում, և ներդրողներին պետք է զգուշությամբ ուսումնասիրել իրենց ընտրանքները:

Ալաբամա Ալյասկա Արիզոնա Արկանզաս Կալիֆորնիա Կոլորադո Կոնեկտիկուտ Դելավեր Ֆլորիդա Ջորջիա Հավայի Այդահո Իլինոյս Ինդիանա Այովա Կանզաս Քենթուկի Լուիզիանա Մեն Մերիլենդ Մասաչուսեթս Միչիգան Մինեսոթա Միսիսիպի Միսսուրի Մոնտանա Նեբրասկա Նևադա Նյու Հեմփշիր Նյու Ջերսի Նյու Մեքսիկո Նյու Յորք Հյուսիսային Կառոլինա Հյուսիսային Դակոտա Օհայո Օկլահոմա Օրեգոն Պենսիլվանիա Ռոդ Այլենդ Հարավային Կառոլինա Հարավային Դակոտա Թենեսի Տեխաս Յուտա Վերմոնտ Վիրջինիա Վաշինգտոն Դ

Մարլբորոյի բնակիչ Շերիլ Լինդսել-Ռոբերտսը վերջերս նշեց իր վերջին գրքի՝ «Գրություն AI-ի հետ բիզնեսի համար» -ի թողարկումը: Ավելի քան 25 հրատարակությունների հեղինակ հանդիսացող Ռոբերտսը հայտնի է և մրցանակակիր հեղինակ: Նրա նոր գիրքը հետազոտում է արհեստական ինտելեկտի տեխնոլոգիայի կիրառումը բիզնես գրության տարբեր ձևերում: Փոխանակ վախենալու AI-ի հզորությունից և ազդեցությունից, Ռոբերտսը որոշեց ընդունել այն: AI-ի առաջընթացին տպավորված լինելով՝ նա որոշեց փորձարկել ChatGPT AI ծրագրակազմը: Նրաէ առաջին հարցը ծրագրակազմին այն էր, որ ներկայացնի հումորային արտահայտություններ համեստ սուրճի բաժակի վերաբերյալ: Ի զարմանս նրաէ՝ ChatGPT-ն արձագանքեց լավ մտածված և զվարճալի պատասխանով: «Այդպես սկսվեց իմ առաջին քայլը AI-ի աշխարհում: Դրանից հետո ես հաճույքով շունչ քաշեցի նրա հնարավորություններին: Հիմա, երկու գրքի հետ, AI-ն համարում եմ իմ վստահելի գրող գործընկերը», - կիսվեց Ռոբերտսը: Համատեղելով բիզնեսի եւ մարքեթինգի իր փորձը AI-ի նոր ավանտանկցության հետ, Ռոբերտսը կազմել է բազմակողմանի ուղեցույց գրողներին՝ աշխատելու AI-ի հետ ոչ թե նրա դեմ: Գիրքը բաժանված է հինգ մասի՝ AI-ի հզորությունը գործնական գրություններում, ճիշտ գրություն, Կտտացվող Է-կոնտենտի գրություն, Նշանակալի Փրոֆեսիոնալ Փաստաթղթերի ստեղծում և Անձնական ու Թիրախավորված Գրություն: Ռոբերտսը հաստատ հավատում է, որ AI-ն գրարանի բոլոր ձևերի ապագան է: Նա այն համարում է արժեքավոր գործիք և հուսով է, որ նրա գիրքը ընթերցողներին կտրամադրի մտահղացումներ պրոֆեսիոնալ և փոխշահավետ հարաբերության զարգացմամբ AI-ի հետ: «Հուսով եմ՝ ընթերցողները կսովորեն հարգանք ցուցաբերել AI-ին նրա ներդրումների համար և չփորձեն այն որպես իրենց սեփականը ընդունել: Գիրքը նպատակ ունի ոգևորել ընթերցողներին ուսումնասիրել AI-ը, եւ հիշեցնել նրանց, որ յուրաքանչյուր գրվածքի ամենակարևոր մասը շարունակում է մնալ գրողի ինտելեկտը»,- բացատրեց նա: Հենվելով իր գրքերի հաջողության վրա՝ Ռոբերտսը ներկայումս ավարտին է հասցնում մեկ այլ գիրք, որը վերաբերում է AI-ին և դրամաշնորհային առաջարկների գրությանը: Նոր հրատարակությունը նախատեսվում է տարածման համար այս տարվա դեկտեմբերին: