Equifax-ը նախատեսում է, որ իր անցումը ամպի և արհեստական բանականության (ԱԲ) տեխնոլոգիաների կնպաստի ծախսերի խնայողությանը և նորարարություններին 2024-ի և հետևյալ տարիներին: Իր վաստակների թողարկման ժամանակ հինգշաբթի օրը (հուլիսի 18-ին), գլոբալ տվյալների, վերլուծությունների և տեխնոլոգիաների ընկերությունը հայտարարեց, որ օգտագործում է իր նոր EFX ամպը և որ իր նոր մոդելների և գնահատականների 89%-ը ներկայումս մշակվում են ԱԲ և մեքենայական ուսուցման (ՄՈ) միջոցով: Equifax-ը պրոգրեսիվորեն ավելացրել է նոր մոդելների և գնահատականների տոկոսը, որոնք կառուցվում են ԱԲ և ՄՈ միջոցով, համեմատ Q1-ի 85%-ից, 2023-ի 70%-ից և 2022-ի 60%-ից ՝ համաձայն հինգշաբթի օրը տարածված ներկայացման: Equifax-ի գլխավոր տնօրեն Մարկ Բեգորը, հայտարարելով, որ ընկերությունը մտնում է Նոր Equifax-ի հաջորդ փուլը, անցնելով նոր EFX ամպի կառուցումից դեպի իր ամպային կարողությունների օգտագործումը գործնական ֆինանսական ցուցաբերություններին: Բեգորը հավելել է, որ տեխնոլոգիան կբարելավի մուտքը ընկերության պրոռիետար տվյալներին, արագացնի նոր արտադրանքի մշակումը և հեշտացնի ավելի արագ և ավելի ճշգրիտ մոդելների մշակումների իրականացումը: Equifax-ը նախատեսում է, որ իր ներդրումները նոր ապրանքներում, տվյալների վերլուծությունների և ԱԲ կարողությունների մեջ կբերեն աճ 2024-ի և հաջորդ տարիների համար, և հաստատվել է երկարաժամկետ եկամուտների աճի 8%-ից մինչև 12% վաստակին հասնելու համար, հանձնելով վաստակների թողարկման ժամանակ: Equifax-ը իսկեմն հայտնել է 9% եկամուտների աճ Q2-ի ընթացքում, իր Workforce Solutions ոչ հիփոթեքային վավերացման լուծումներով առաջատարի ճանապարհով: Workforce Solutions բիզնես միավորը, որը օգնում է գործատուներին վավերացնել եկամուտները և աշխատատեղերը և ավտոմատացնել աշխատավարձի և մարդկային ռեսուրսների (ՄՌ) առաջադրանքները, օժտել էր 5% եկամուտների աճ երկրորդ եռամսյակին: Վավերացման լուծումները ոչ հիփոթեքային վավերացման լուծումները հայտնաբերել էին 20% եկամուտների աճ իր Կառավարություն և Տաղանդների լուծումներ հատվածներում: Equifax-ի ԱՄՆ Տեղեկությունների լուծումներ բիզնես միավորը, որը տրամադրում է սպառողական և կոմերցիոն տեղեկատվական լուծումներ ԱՄՆ-ում գտնվող բիզնեսներին, հետևում էր 7% եկամուտների բարձրացում նույն ժամանակահատվածում: Հիփոթեքային լուծումների բաժինը ունեցել է 33% եկամուտների աճ, իսկ Ֆինանսական շուկայների ծառայություններն ու Առցանց տեղեկատվական լուծումները ունեցել էին 7% և 5% աճ, համապատասխանաբար: Equifax-ի միջազգային բաժինը հայտնել է 17% եկամուտների աճ զեկուցված հիմքով և 28% տեղական արժույթային հիմքով, մեծավ մասամբ աճը արդյունաբերում էր Լատինական Ամերիկայում և Եվրոպայում իր գործառնությունները: Բեգորը շեշտեց վաստակների զանգի ժամանակ, որ Equifax-ի հաճախորդները ֆինանսապես ամուր են և ունեն աճելու հետաքրքրվածություն այս բիզնեսներում, և ընկերության յուրահատուկ լուծումները կօգնեն նրանց հասնել իրենց նպատակներին:

Նահանգային օրենսդիրները անձամբ են ձեռնարկում միջոցներ, քանի որ Կոնգրեսը չի կարողացել ընդունել որևէ նոր դաշնային օրենքներ արհեստական բանականության (AI) վերաբերյալ։ Վերջերս Կոլորադոն ընդունեց համապարփակ կարգավորիչ օրենք, որը նպատակ է հետապնդում նվազեցնել սպառողների վնասները և խտրականությունը, որոնք առաջանում են AI համակարգերի պատճառով։ Այլ նահանգներ, ինչպիսիք են Նյու Մեքսիկոն և Աիովան, կենտրոնացած են լրատվամիջոցներում համակարգչով ստեղծված պատկերների կարգավորման վրա և քրեականացնում են սեռական բնույթ ունեցող համակարգչով ստեղծված պատկերները։ Բազմաթիվ օրենսդիրներ հավատում են, որ սպասել դաշնային գործողություններին անհնար է, քանի որ քաղաքացիները պահանջում են պաշտպանություններ։ Այժմ 28 նահանգներ ընդունել են AI օրենսդրություն, և 2024թ.

Netflix-ի եկամուտների քննարկման ժամանակ համատեղ գլխավոր տնօրեն Թեդ Սարյանդոսը խոսեց արհեստական բանականության և գեներացվող AI-ի հնարավոր ազդեցության մասին հեռուստատեսային և կինոկոնտենտի վրա հոսքային հարթակում: Սարյանդոսն արտահայտեց իր համոզմունքը, որ այս տեխնոլոգիաները կարող են առաջարկել հզոր գործիքներ ստեղծագործողների համար, չնայած նշեց անորոշությունը նրանց ազդեցության չափի վերաբերյալ: Նա համեմատություն անցկացրեց անիմացիոն ոլորտի հետ, նշելով առաջընթացը ձեռքի գծման անիմացիայից մինչև CGI և ինչպես տեխնոլոգիաներին չվնսցրած ծախսերը կամ փոխարինված մարդկային ստեղծագործողներին: Սարյանդոսն առաջարկեց, որ AI-ն կարող է առաջարկել ստեղծագործական գործիքներ պատմվածքի բարելավման համար, նշելով կինեմատոգրաֆիստների և պրոդյուսերների հուզմունքը, որոնք ներկայումս փորձարկում են AI: Այնուամենայնիվ, նա ընդգծեց, որ որակը և հանդիսատեսի հետ կապվածությունը մնում են առաջնահերթ, կարևորելով գրելու, դերասանական քիմիայի, սյուժեյի, անակնկալների և ոլորումների նշանակությունը: Կոնտենտի հայտնաբերման առումով, համատեղ գլխավոր տնօրեն Գրեգ Փիթերսը նշեց, որ Netflix-ը տարիներ շարունակ օգտագործում է նմանատիպ տեխնոլոգիաներ ներգրավումը խթանելու համար և արտահայտեց հույսը, որ գեներացվող AI-ն կարող է ավելի լավացնել նրանց առաջարկությունների և հայտնաբերման համակարգերը: Ընդհանուր առմամբ, հովանավորները վերահաստատեցին իրենց պարտավորությունը մեծ պատմություններ հասցնելու ժամանակ, ուսումնասիրելով AI-ի հնարավոր օգուտները ինչպես ստեղծագործողների, այնպես էլ դիտողների համար:

2024 թվականի մարտի 18-ին Կալիֆոռնիայի Սան Խոսե քաղաքի SAP կենտրոնում կայացած Nvidia GTC համաժողովի ընթացքում Nvidia-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Ջենսեն Հուանգը հանդես եկավ հիմնական ելույթով: ԱՄՆ նախագահության թեկնածու Դոնալդ Թրամփի մեկնաբանությունների պատճառով առաջացած գեոպոլիտիկ մտահոգությունների հետևանքով բաժնետոմսերի 7% անկումից հետո Nvidia-ի բաժնետոմսերը վերականգնվել են մոտավորապես 3% հինգշաբթի օրվա առևտրի ընթացքում: TSMC-ի հայտարարությունը, որ բարձրակարգ AI չիպերի պահանջարկը մնում է բարձր, մինչդեռ մատակարարումները շարունակում են սահմանափակ մնալ, քանի որ նրանք արտադրում են այդ չիպերը Nvidia-ի համար, նպաստեց վերելքին: TSMC-ի նախագահ Ց.Ս.

Արհեստական բանականությունը (ԱԲ) զգալի ազդեցություն է ունեցել բոլոր արդյունաբերությունների վրա, սակայն Միացյալ Նահանգները չունի համապարփակ երկրացանցային կանոններ այն մասին, թե ինչպես ընկերությունները մշակեն անձնական տեղեկությունները ԱԲ-ի զարգացման և օգտագործման համար: Եվրոպական միությունը սակայն, ընդունել է համալիր օրենքներ տվյալների կառավարություն վերահսկելու համար, ինչպես օրինակ Ընդհանուր տվյալների պաշտպանության կանոնակարգը, Թվային ծառայությունների ակտը և արհեստական ինտելեկտի ակտը: Իսկ Միացյալ Նահանգները դեռ պետք է հավատարիմ լինի նոր կանոններին՝ գաղտնիության պահպանման և ԱԲ-ի օգտագործմամբ վերահսկողությունը կանոնակարգելու համար: ԱԲ-ի զարգացումը և օգտագործումը ստեղծում է գաղտնիության ռիսկեր՝ ալգորիթմների ուսուցման համար մեծ քանակի անձնական և ոչ անձնական տվյալների անհրաժեշտության պատճառով: Ալգորիթմները կարող են պարզել անձանց մասին մասնավոր տեղեկություններ՝ վերլուծելով կարծես թե անուղղակի տվյալներ, ինչը կարող է հանգեցնել տնտեսական, անվտանգության և հեղինակության վնասների: Միացյալ Նահանգները կնքել է որոշ քաղաքական գործողություններ՝ անդրադառնալու գաղտնիության ռիսկերին, ինչպիսիք են Անվտանգ, ապահով և վստահելի Արհեստական Ինտելեկտի զարգացման և օգտագործման գործադիր հրամանը։ Այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ է դաշնային օրենսդրություն, որը պարտադրում է գաղտնիության պաշտպանությունը ազգային մակարդակով: Եվրոպական միությունը ընդունել է զգալի քայլեր՝ հասցեագրելու ԱԲ-ի հետ կապված գաղտնիության ռիսկերը, ներառյալ ԱԲ-ի ակտը, որը դասակարգում է ալգորիթմական համակարգերը ըստ նրանց վտանգի մակարդակի և սահմանում բարձր վտանգ մակարդակի համակարգերի սահմանափակումները: GDPR-ն և Թվային ծառայությունների ակտը նաև տալիս են անձանց ավտոմատացված որոշումների կայացումից դուրս գալու իրավունքներ և պահանջում տվյալների մշակման թափանցիկություն։ Ընդհանուր առմամբ, Եվրոպական միության և Միացյալ Նահանգների համար կան հնարավորություններ համահունչ կարգավորումների մշակման համար, և դաշնային օրենսդրությունը պետք է առաջնահերթություն դնի ԱԲ մշակողների և օգտագործողների պարտականությունների վրա՝ գաղտնիության ռիսկերին նվազեցնելու՝՝, թափանցիկության պահանջմունքներ սահմանելու վրա, ԱԲ օգտագործմամբ վերահսկողության ընդունելի կիրառությունները սահմանելու, ինչպես նաև անձանց իրավունքներ տալու ավտոմատացված որոշումների կայացումից դուրս գալու համար:

Տեխնոլոգիայի առաջընթացը հեշտացրել է ստեղծագործական գործերի գեներացման և պատճենման գործընթացը, բարձրացնելով մտավոր սեփականության (MS) իրավունքների շուրջ մտահոգությունները: Գեներատիվ ԱԲ համակարգերը, չհավաքելով բովանդակություն փոշուց, գեներացնում են նոր արդյունքներ՝ կոլաժելով և վերամիավորելով ուսուցման տվյալները: Խնդիրը ի հայտ է գալիս, երբ այս տվյալները ներառում են հեղինակային իրավունքով պաշտպանված նյութեր, առաջացնելով հնարավոր MS սխալներ: Բացի այդ, տվյալների վերականգնողական ոճը հաճախ արտադրում է արդյունքներ, որոնք շատ նման են ուսուցման տվյալներին, ապաքաղաքում են սահմանները օրիգինալ և պատճենված ստեղծագործությունների միջև: Քանի որ ԱԲ հնարավորությունները աճում են, անհրաժեշտ է առաձգական մոտեցում MS օրենքների հանդեպ՝ այս բարդությունները պարզելու համար: Մտավոր սեփականության հասկացությունն ինքը մարտահրավեր է ենթարկվում, քանի որ ԱԲ դարձնում է մարդու և մեքենայի ստեղծագործության սահմանները անցյալյան: Համաշխարհային մտավոր սեփականության կազմակերպությունները տատանում են ԱԲ գեներացված գործերի համար MS պաշտպանություն տրամադրելու հարցում՝ պահանջելով ավելի մեծ մարդու ներգրավում: Սակայն թիվի մեջ ԱԲ-ին կցվող առօրյա գործունեությունները, մարդու ներդրումները առանձնացնելը մեքենայի գեներացված արդյունքներից դառնում է ավելի ու ավելի դժվար: Ապագան տալիս է հարցեր MS-ի արդիականության և այն հարցի մասին՝ արդյոք այն կմնա չգույքային մի աշխարհում, որը լի է ԱԲ գեներացված արդյունքերով: Քննելով բալանսավորված մոտեցում, որը կպատվի առկա MS իրավունքները և կառաջարկի նորարարությունը, կարևոր է: Մտավոր սեփականության մասին արդի հասկացությունը շարունակում է մնալ իր վաղ փուլերում:

218-ամյա ընկերությունը՝ Colgate-Palmolive-ը, կիրառել է նոր մտածողություն մատակարարման շղթայի տեխնոլոգիաների, ներառյալ ԱՌՀ-ի վերաբերյալ։ Ընկերությունը շեշտադրում է գործնականությունն ու մասշտաբայնությանը ԱՌՀ-ի ներդրումը մատակարարման շղթայի տրանսֆորմացիայի մեջ։ Չնայած ԱՌՀ-ը դիտվում է կենսական նշանակության համար, շտապող ներդրումները առանց հստակ պլանի կարող են քիչ առաջընթաց տալ։ Colgate-ը օգտագործել է ԱՌՀ-ի կիրառությունը արտադրական որակի, կանխատեսող պահպանման և ԱՌՀ-ի որոշողական աջակցության գործիքների համար՝ լրացման պլանավորման համար։ Ընկերությունը նաև կիրառում է գեներատիվ ԱՌՀ՝ էլեկտրոնային առևտրի հաճախորդների ճամփորդությունը բարելավելու համար։ Այս նախաձեռնությունները մասշտաբով կիրառելով ողջ բիզնեսում՝ Colgate-ը նպատակ ունի ստեղծել էական կորպորատիվ արժեք։ Ներդրողները դիտում են ԱՌՀ-ը որպես տեխնոլոգիա, որը կարող է բացահայտել անսահմանափակ հնարավորություններ՝ հանդիալ ավելացված կորպորատիվ արժեք։ Colgate-ի արժեթղթերի գինը օգվել է այս ԱՌՀ սպասումներից։ Չնայած այն որգընի հնության արդյունաբերությունում, Colgate-ը շեշտադրում է կայունության և նորարարության հավասարակշռությունը՝ ինտեգրելով տեխնոլոգիան, կայունությունը և կազմակերպական ռազմավարությունը շարունակական աճ համար։ Ընկերությունը ստեղծել է նաև մատակարարման, պահանջարկի և էլեկտրոնային առևտրի գծով ավագ փոխնախագահի դեր՝ հասնելու համար մատակարարման շղթայի վերջնական մոտեցմանը։ Colgate-ի ավտոմատացման ռազմավարությունը կենտրոնանում է ինչպես գործարանի մակարդակի, այնպես էլ համակարգի մակարդակի չափանիշների վրա՝ ամբողջ ընկերության համար շահավետություն ապահովելու համար։ Հետևողական կատարման և ԱՌՀ-ի վրա կենտրոնացածությունը նպաստում է Colgate-ի հաջողությանը։