Denne "fortalte-til" tekst er baseret på en samtale med Antoine Wade, en tekniksælger bosat i San Antonio. Business Insider har verificeret hans identitet og ansættelse. Indholdet nedenfor er redigeret for klarhed og korthed. Jeg begyndte at bruge AI omkring 2022, da ChatGPT for første gang kom ud. Det var anderledes end enhver teknologi, jeg havde stødt på før, og jeg begyndte hurtigt at anvende det både i mit private og professionelle liv. Først hjalp det mig med at skrive e-mails. Da jeg arbejder med tech-salg, er kold outreach en stor del af min rolle. Mit job kræver, at jeg laver beskeder, der taler til forskellige ledere, og ChatGPT gjorde det nemmere. Efter at have integreret AI i min arbejdsrutine indså jeg, at det kunne være nyttigt ud over det. Som sportstræner og far brugte jeg det til opgaver som at sende opdateringer efter træning til forældre, lave tidsplaner eller samle spilstatistikker. Ting, som engang tog mig dage, blev nu gjort på få minutter. I dag bruger jeg AI dagligt og eksperimenterer med forskellige værktøjer. Til erhvervs-kommunikation og indholdsskabelse bruger jeg Claude. Til dybdegående research bruger jeg Perplexity.

Gemini hjælper mig med at generere billeder. Disse værktøjer støtter en række personlige, professionelle og uddannelsesmæssige behov – jeg har endda lært, hvordan man installerer en aircondition, og hjælpe min søn med matematik i sjette klasse. Min virksomhed har også givet adgang til kraftfulde salgs-værktøjer. De gør det muligt for mig hurtigt at få indsigt i kunderne. For eksempel kan Salesforce Sales Navigator identificere den helt rette person, der sandsynligvis er interesseret i mit produkt. Når jeg tager kontakt, er samtalen meget mere produktiv end med en tilfældig kold samtale. AI har ikke lukket handler for mig – det handler om at opbygge relationer – men det har øget min pipeline ved at hjælpe mig med at nå ud til flere potentielle klienter gennem bedre data og beskeder. Ved bedre at forstå kunderne kommunikerer jeg mere effektivt, opbygger en stærkere pipeline og skaber i sidste ende mere omsætning. Jeg er tilbageholdende med at dele alle mine AI-"hemmeligheder". Selvom mange har adgang til de samme værktøjer, afhænger succes af, hvordan brugerne samler data og laver prompts. Jeg har eksperimenteret med mange automatiseringsværktøjer og udviklet en slags "hemmelig sauce. " Hvis jeg laver prompts, der skaber bedre beskeder og resultater, kan jeg vælge at holde dem tilbage fra at dele bredt. Jeg vil gerne se, om de giver en konkurrencefordel. Alle har samme mængde tid til at lære dette. Hvis jeg bruger mere tid på at mestre prompt engineering og AI-brug, er jeg ikke ivrig efter at dele alle mine indsigter med alle. Lige nu konkurrerer vi alle. Jeg er glad for at hjælpe, hvis nogen spørger, men jeg er selektiv med, hvor meget jeg afslører. Nogle af mine indsigter deler jeg kun med tætte venner eller folk, jeg mener, jeg kan lære af – ikke med alle. Salg er meget konkurrencepræget, og selvom mange virksomheder åbent taler om AI, tøver nogle personer med at dele, hvordan de bruger den, fordi det kan være deres fordel. Når folk spørger, om jeg bruger AI, svarer jeg "absolut, ja. " Men jeg går kun i dybere samtaler om AI med en begrænset gruppe.