Šis stāstījums ir radies no sarunas ar Antonī Wade, tehnoloģiju pārdošanas profesionāli Sanantonio. Business Insider ir pārbaudījis viņa identitāti un nodarbošanos. Zemāk sniegtais saturs ir apstrādāts skaidrības un īsumas nolūkos. Es sāku lietot AI ap 2022. gadu, kad tika izlaists ChatGPT. Tas bija kaut kas līdzīgs nebijušam tehnoloģiju pieredzei, un es ātri sāku to izmantot gan personīgajā, gan profesionālajā dzīvē. Vispirms tas man palīdzēja rakstīt e-pastus. Tā kā es strādāju tehnoloģiju pārdošanā, aukstie zvani ir būtiska mana darba daļa. Man ir jāveido ziņojumi, kas uzrunā dažādus vadītājus, un ChatGPT to padarīja vieglāku. Integrējot AI savā darba ikdienā, es sapratu, ka tas var būt noderīgs arī citur. Kā sporta treneris un tēvs, es to izmantoju uzdevumiem, piemēram, nosūtīt vecākiem atjauninājumus pēc treniņiem, izveidot grafikus vai sastādīt spēļu statistikās. Lietas, kas agrāk man prasīja dienas, tagad tiek paveiktas minūtēs. Šodien es ikdienā lietoju AI un eksperimentēju ar dažādiem rīkiem. Uz biznesa komunikāciju un satura veidošanu es paļaujos uz Claude.

Pētījumiem izmantoju Perplexity. Gemini palīdz ģenerēt attēlus. Šie rīki atbalsta dažādas personiskas, profesionālas un izglītības vajadzības—pat esmu iemācījies uzstādīt gaisa kondicionieri un palīdzēt dēlam sestklasnieka matemātikā. Mana uzņēmuma sniegtie piekļuves tiesības arī ir labi apgādātas ar spēcīgiem pārdošanas rīkiem. Tie ļauj ātri iegūt ieskatu klientu vajadzībās. Piemēram, Salesforce Sales Navigator spēj identificēt precīzu cilvēku, kurš iespējams ir ieinteresēts manā produktā. Kad es sazinos ar viņu, saruna ir daudz produktīvāka nekā ar nejaušu auksto zvanu. AI man nav noslēdzis darījumus—to galvenokārt nosaka attiecības—tomēr tas ir palielinājis manu maketu, palīdzot sasniegt vairāk potenciālo klientu ar labāku datu un ziņojumu palīdzību. Lai labāk izprastu klientus, es komunicēju efektīvāk, veidoju stiprāku maketu un galvenokārt ģenerēju vairāk ieņēmumu. Esmu nedaudz bažīgs dalīties ar visiem savās AI “noslēpumos”. Lai arī daudziem ir pieeja tām pašām rīku komplektiem, panākumi ir atkarīgi no tā, kā lietotāji apkopj datus un veido komandus. Esmu eksperimentējis ar daudzām automatizācijas programmām un izveidojis tādu kā “slepeno formulu. ” Ja es izveidoju komandus, kas rada kvalitatīvākus ziņojumus un rezultātus, es varētu būt mazāk atklāts par tām, jo vēlos redzēt, vai tās dod man konkurences priekšrocību. Visiem ir vienāds laiks apgūt šo lietu. Ja es ieguldu vairāk laika komandēšanas tehniskajās zināšanās un AI lietošanā, es neesmu gatavs visus šos atklājumus dalīties ar apkārtējiem. Mēs visi šobrīd konkurējam. Es labprāt palīdzēšu, ja kāds jautās, bet es esmu izvēlīgs, cik daudz es atklāju. Dažas no šīm atziņām es dalījos tikai ar tuviem draugiem vai cilvēkiem, no kuriem varu arī mācīties pats, nevis ar ikvienu. Pārdošana ir ļoti konkurētspējīga, un, lai arī daudzas firmās atklāti diskutē par AI, dažiem cilvēkiem ir bail dalīties ar to, kā viņi to izmanto, jo tas var būt viņu priekšrocība. Kad cilvēki jautā, vai es lietoju AI, es saku “absolūti, jā. ” Taču padziļinātas pārrunas par AI es veidoju tikai ar ierobežotu loku cilvēku.