IBM မန်းအုပ်ချုပ်သူ အာရွင်းဒ် ကဉ်ကျဉ်ဖော်ပြခဲ့သည် အကြောင်းအရာများအပါအဝင် AI ၏ အလုပ်အကိုင်ပေါ်သက်ရောက်မှုနှင့် လူဦးရေ အလုပ်အကိုင်အနာဂတ်
Brief news summary
ဖောက်သည်၏ မေးခွန်းအရ၊ ဤစာသားကို မြန်မာဘာသာဖြင့် ခြားနားမှုအနည်းငယ်သာရှိသော ပမာဏနှင့် ပြန်လည်ဘာသာပြန်ပေးပါမည်။ အမေရိကန္ကုမ္ပဏီ IBM ၏ မိတ်ဆက်အစည်းအဝိုင်းအမှုခံအရာရှိကြီး အာဝင်ဒ် கရစ္နာ (Arvind Krishna) သည် လူအလုပ်အကိုင်များပေါ် AI ၏သက်ရောက်မှုအပေါ် စိုးရိမ်ကြသောအကြံပြုမှုများကို ငြင်းဆန်ခဲ့ရပြီး၊ စိတ်ပူပန်စရာအကြီးအကျယ်အလုပ်ဆုံးရှုံးမှုများ မျှော်လင့်ထားသည့်ကြောင့် ပျင်းလမ်းစေခဲ့သည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ သူသည် AI သည် ထွက်ပေါ်၊ အသစ်အတွက်အလုပ်အကိုင်များ တီထွင်ပေးမည်ဖြစ်ကြောင်းနှင့်၊ လူအုပ်စုများအလုပ်လုပ်မှု များပြားစေနိုင်မည်ဖြစ်ကြောင်းကို သတိပြုပြောခဲ့သည်။ ဤအလုပ်များ၏ စုစုပေါင်း အကျိုးအမြတ်သည် 30% ခန့်အထိ ရပ်တည်နိုင်မည်ဟု ခန့်မှန်းခဲ့သည်။ သူက AI ဆိုတာ လူ့အလုပ်ကို ဖျက်သိမ်းရန်မဟုတ်ဘဲ မြှင့်တင်ရန်အတွက်ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး, ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုနှင့်အလုပ်အကိုင်ဖွံ့ဖြိုးမှုအပေါ် ပိုမိုသန့်စင်သော ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုကို လှယ်ခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ သူက AI ကို ငြင်းဆန်သူများ၏စိုးရိမ်မှုအပိုင်းကို မပြောသည့်အတွက် အဆင်ပြေစေခဲ့ပြီး၊ AI ကို စီးပွားရေးတိုးတက်မှုနှင့်အလုပ်အကိုင်ပြောင်းလဲမှုအတွက် မြားမေ့နေသောအလိုကောင်းအဖြစ် မြင်တယ်ဆိုသလို၊ ကုန်သွယ်မှုအကြား ကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ပြုလုပ်ရန်၊ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များ၊ ပညာရေးအင်အင်များနှင့်အစိုးရများအကြား ပိုမိုစဥ်းစားစေရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။မကြာသေးမီ Axios တွင် ထုတ်ပြောခဲ့သောအင်တာဗျူးအမှာ၊ IBM ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အာဝင်း드ကృష్ణသည် လူနေမှုစီးပွားရေးအပေါ် အစွဲအလမ်းရှိသော مصنوعیဗျူဟာစနစ်၏ သက်ရောက်မှုများအပေါ် စိုးရိမ်မှုများကို ဖြေရှင်းရန်ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ ဤအကြောင်းအရင်းများကို အလွန်အမက်ကြီးအောင် ကြေညာနေကြပြီး စားဝတ်နေရေးစနစ်၏ ဦးတည်မူများကို ပုံပေါ်စေခဲ့ကြပါတယ်။ သူက ဤစိုးရိမ်မှုများကိုအရိုးရှင်းဆုံးအနေနဲ့ မမှန်ကြောင်းအကြံပြုခဲ့ပြီး AI ၏အနာဂတ်အလုပ်သမားများအပေါ် တိုးတက်မှု၊ ပြင်ပအခန်းကဏ္ဍများတွင်အလုပ်အကိုင်အသစ်များလာမည်ဟု ယုံကြည်ခဲ့သည်။ ဒီမှာော်အကြံပေးခြင်းများနဲ့ ဆန့်ကျင်နေပြီး ဒီအပေါ်အခြေခံပြီးနောက် ဟိုင်ပုတ်ဆီသို့ မဖြစ်နိုင်မယ့်အကြံများတွေနဲ့ မကြာမီဖေါ်ပြလိုက်သည်။ ဥပမာအနေနဲ့ Anthropic ၏ပိုင်ရှင် Dario Amodei ဟာ AI ကနေ စာရင်းအဝတ်အစားအနေနဲ့ ဧည့်ခံ အလုပ်များအနေနဲ့ ဝင်ခွင့်ရမယ့်အခွင့်အလမ်းများကိုပြောတတ်ခဲ့ပြီး၊ များစွာသောအလုပ်အကိုင်များကို များပြားစွာ ပျောက်ကွေးနိုင်တယ်။ ဒါကြောင့် လူထုအကြမ်းခံခြင်းများ၊အလုပ်အကိုင်အားအခိုင်အမာမရနိုင်မှုအပေါ်အားထုတ်ခဲ့သည်။ IBM ၏ အစီအစဉ်အနေဖြင့် AI ကို စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် စွမ်းအင်တိုးတက်အောင် လုပ်နေတာကို ဥပမာပြပေးခဲ့ပြီး၊ တတ်နိုင်ပုံစစ်အနေနဲ့ AI ကို စားဝတ်နေရေးစနစ်ကို ကုန်သွေးချေခြင်း၊ စရိတ်လျော့ချပ်ခြင်းအတွက် အသုံးပြုနေပြီဖြစ်ကြောင်းဖော်ပြခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့်၊ AI ၏စွမ်းရည်များအပေါ် မျှတမှုကိုလည်း ထားရှိခဲ့ပြီး၊ အသုံးပြုမှုအတွင်းမှာ Software Developer များနှင့် အတွေ့အကြုံရှိသူများ၏ အလုပ်များကြီး တိုးတက်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ခဲ့သည်။ Productivity မြင့်တက်မှုကိုလည်း သတ်မှတ်ကြောင်း ပြောခဲ့ပြီး AI ကို လူ့အလုပ်အကိုင်များကိုအစားမစားဘဲ အကူအအကျရောက်စေခြင်းအဖြစ် ကြည့်နိုင်ကြောင်းဖော်ပြသည်။ Krishna ၏ပြောသဘောထားများသည် AI ၏အလုပ်အကိုင်အပေါ် ဆက်လက်ဖြစ်ပေါ်နေသော ညစ်ညမ်းမှုများအပေါ် စိုးရိမ်မှုများနှင့် ဝါဒအကြား ရှုပ်ထွေးမှု တစ်ခုအဖြစ် မြင်တွေ့နိုင်စေသည်။ ပညာရပ်နယ်ပယ်နှင့်အလုပ်အကိုင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကြား အကြားအကွာခံတတ်နိုင်ရေးအတွက် မေးခွန်းအများကြီးပေါ်လာသည်။ စက်ရုပ်နည်းပညာမှ တိုးတက်လာမှုကျော်၍ ယင်းကြားကလည်း လူ့အလုပ်အကိုင်များအပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမည်ဆိုတာ ဆွေးနွေးချက်များအပေါ် မျက်စိဖွင့်ပေးနေပါသည်။ လုပ်ငန်းများမှာ AI ကို နက်နဲလာစေရန်ကြိုးပမ်းကာ၊ အောင်မြင်မှုများအတွက် လူများအပေါ် စတင်ခံစားခွင့်နှင့် လူ့အလုပ်အကိုင်များတိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ရန် လိုအပ်လာသည်။ Krishna ၏အမြင်သည် AI ၏ပြောင်းလဲမှုစွမ်းအင်အပေါ်ယုံကြည်မှုကို မြှင့်တင်ပြီး၊ အလုပ်အကိုင်ဖန်တီးမှုနှင့် လူ့အလုပ်အကိုင်များပြောင်းလဲမှုအပေါ် မျှတစွာ သဘောထားမှုပြုကြောင်း ထောက်ခံသည်။ AI ၏အလုပ်အကိုင်အပေါ် သက်ရောက်မှုအပေါ် စီးပွားရေးခေတ်အသစ်များအတွက် မျှတမှု၊ မူဝါဒထည့်သွင်းနည်းများနှင့် မျှတသော မူဝါဒများအတွက် ဆက်လက်စစ်ဆေးပြီး လုပ်ငန်းများနှင့် အစိုးရများအနေနဲ့ AI ပြောင်းလဲမှုများအပေါ် သင့်တင့်စွာကိုင်တွယ်နိုင်ဖို့လိုအပ်နေသည်။ AI နည်းပညာရဲ့ တိုးတက်မှုနဲ့အညီ မုပြည့်အောင် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပညာရေးအဖွဲ့အစည်းများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရမည်ဖြစ်ခဲ့သည်။ မူဝါဒများပြင်ဆင်မှုတွေ၊ သင်ကြားမှုပိုင်းအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေ ကြပ်မတ်ဆောင်ရွက်ကြပါမည်။ အစဉ်အဆက် သုံးသပ်မှုအတွက်အဓိကအကြောင်းအရာမှာ AI နှင့်အလုပ်အကိုင်ဆက်စပ်မှုကို ကောင်းမွန်စွာသုံးသပ်ရန် မျှတအောင်စဉ်ဆက်မပြတ် ဆောင်ရွက်ရမည်၊ အသုံးချမှုမှာ ချို့ယွင်းမှုရှိသူများအတွက် အန္တရာယ်အမြင့်မားမှုမရှိစေရန်လိုအပ်ပါတယ်။ AI နည်းပညာ၏ တိုးတက်မှုဖြင့် အလုပ်အကိုင်အကောင်အထည်ဖော်လာမည့်အခါ၊ လုပ်ငန်းရှင်များ၊ မူဝါဒဆောင်ရွက်သူများနှင့် သင်ကြားရေးအဖွဲ့အစည်းများ မျှတစွာ ပူးပေါင်း၍ လူအင်အားအတွက် လိုအပ်ချက်များကို အကြံပြုကြရမည်ဖြစ်သည်။ အကျဉ်းတောင့်ပါက, IBM ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် ဦးအာဝင်း드ကృష్ణ၏အင်တာဗျူးက AI နှင့်အလုပ်အကိုင်ပြောဆိုမှုအပေါ် မျဉ်းတစ်ချောင်းယှဉ်၍ ထுக்கပေးနိုင်ပြီး၊ ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် အခွင့်အလမ်းများအပါအဝင် သဘောထားတစ်ခုအနေဖြင့် မျက်နှာချော်စေသည်။ သူ၏အမြင်များသည် စီးပွားရေးနှင့် မြင်တော်မူမှုဆိုင်ရာ စိတ်ထားကို ပိုမိုသိရှိစေပြီး၊ AI ကိုအလုပ်အကိုင်ရှင်မရပ်မှာ မျှတသောအနေနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက် သောကြားနေစေသည်။
Watch video about
IBM မန်းအုပ်ချုပ်သူ အာရွင်းဒ် ကဉ်ကျဉ်ဖော်ပြခဲ့သည် အကြောင်းအရာများအပါအဝင် AI ၏ အလုပ်အကိုင်ပေါ်သက်ရောက်မှုနှင့် လူဦးရေ အလုပ်အကိုင်အနာဂတ်
Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you
I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?
Content Maker
Last news
The Best for your Business
Hot news
၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် အကောင်းဆုံး AI မဟုတ်သော စျေးကွက်ရှာဖွေ…
AI အစွမ်းထက်မူကို တစ်ခါသဖြင့်အင်တာနက်အတွင်း အထူးအကြီးအကျယ်သုံးစွဲသည့်အကျဉ်းကုသည့်အနေနှင့် မြင်ရခဲ့ခဲ့သည်။ သို့သော် ကုမ္ပဏီ advertising ရှုခင်းများရှိ AI backlash ၏အရပ်ဘက်အတွင်း လူ့အကျိုးရှိမှုနှင့် လူ့ဆက်နွယ်မှုအထူးအရေးပါလာကြပြီး အမှန်တကယ်များနှင့် လူ့အဖြစ်အပျက်များကို ဦးတည်ထားသော သင်တန်းအဖြစ် ပိုမိုလူ့အနေအထားရှိလာကြသည်။ 2025 ခုနှစ်အတွက် များစွာသော မှုချုပ်ဖျောက်မူများမှာ AI အား ဆန့်ကျင်မူများမကျချင်ဘဲ လူ့စာရေးဆွဲမှုနှင့် အနည်းအကြေးကို ဂရုစိုက်ထားပြီး လူ့အသက်အကြောင်းကို ထောက်ပံ့ထားခြင်းက ထူးခြားပါသည်။ (Business Insider) **အကျဥ်းချုပ်:** 2025 ခုနှစ်အတွက် အကျိုးထားရမည့် AI အားဆန့်ကျင်မှုများမှာ ဖန်တီးမှုအစိတ်အပိုင်းများနှင့် အနည်းအကြေးကို ပထမဦးစွာအနက်စိုက်ခဲ့ပြီး စက်ကိရိယာများအကြောင်းကို မစဉ်းစားခဲ့ပါ။ (Business Insider) - Polaroid သည် အိုင်တီနည်းပညာ၏ မည်သည့်အချိန်အတွင်း screen မူးမောမှုကိုကျော်ဖော်ဆောင်ခဲ့ပြီး မြို့တော်အကြားအနီးအနားရှိ အနားယူစရာမပါသောပုံများနှင့် anti-screen၊ anti-AI ဆေးဝါးများဖြင့် စစ်တမ်းချချိတ်လုပ်ခဲ့သည်။ (Polaroid Newsroom) - Aerie သည္ “No AI” ငြင်းစကားကို ထားခဲ့ပြီး ဤအထောက်အထားသည် သူတို့၏ မပုံအပေါ် ငြင်းဆိုမှုကို ပံ့ပိုးခဲ့ပြီး ယုံကြည်မှုနှင့် သစ်တော်ကိုယ်ပိုင်များကို ပြသခဲ့သည်။ (Aerie) - Heineken သည် “အမှန်တကယ်သူငယ်ချင်းများ” ဝတ်စုံစီစဉ်မှု တစ်ခုအဖြစ် AI ကိုသူငယ်ချင်းမဟုတ်အဖြစ်ပြောင်းလဲပြောကြောင့် အွန်လိုင်း과အပြင်အဆင်များကိုအသုံးပြု၍ စုံစမ်းမှုဆွေးနွေးမှုများကို မြင်ကြားနိုင်ခဲ့သည်။ (LBBOnline) - သုတေသနပြုကြသည်မှာ AI ရဲ့ ရာဇဝတ်မှုတွေရှိနေသည်ဟုကြားရပြီး၊ AI ကို မှတ်သားလွယ်အောင် သတ်မှတ်ချက်များနှင့် ထိန်းချုပ်မှုများ များစွာလိုအပ်သည်ဟုတွေ့ရသည်။ AI ထုတ်လုပ်သော ကြော်ငြာများသည် မှတ်မထင်စရာအပေါ်မှာ ထိရောက်မှု များစွာမရှိပါ။ (Pew Research Center; NielsenIQ) ### ယခုအချိန်တွင် လူတွေအတွက် AI များကို မကြိုက်နှစ်သက်စေသည့်အကြောင်းအရင်းများ ယုံကြည်မှုမရှိခြင်းနှင့် “ခံစားခဲ့သော သက်တမ်း” ကို ဆန္ဒပြလိုသောအတွက် AI ကို မယုံကြည်ကြပါ။ ပရတော့ဖစ်များသည် AI ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လူ့လက်တွေ့ပြုလုပ်မှုကို သီးခြားဖော်ပြနိုင်ရန်လိုအပ်ပြီး။ Pew Research တွင် ပြောကြားထောက်ထားကြသည်မှာ အမေရိကန်ပြည်သူ၏ ၅၀% သည် AI မြှင့်တင်မှုအပေါ် ပိုမိုစိတ်ပူစေသည်ဟု ဦးတည်ပါက ၇၆% သည် အကြောင်းအရာကို AI ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်မလား မသိရခြင်းအရေးကြီးကြောင်းပြောကြသည်။ NielsenIQ သည် AI ကြော်ငြာများသည် များစွာအခါတွင် မှတ်မိစေမှုလျော့နည်းသော်လည်း အရည်အသွေးမြင့်သည်ဟုဆိုသည်။ CivicScience သည် AI ကို အသုံးပြုသောအမှတ်တံဆိပ်များမှ ဝယ်ယူမှု များ မရှိကြောင်း တွေ့ရသည်။ (Pew Research Center; NielsenIQ; CivicScience) ### ၁) Polaroid: အနည်းအကြေး မျက်မှောက်နေသော ဓာတ်ပုံကံတော်မဲ့ကင်မရာ Polaroid သည် Apple နှင့် Google ဌာနများအနီးတွင် စီးတီးကျယ်ကျယ်သော အပြင်ဘောင်ကြော်ငြာများဖြင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အလွန်အကျွံကို ဆန့်ကျင်ခဲ့သည်။ ဤအလူမီနီယံအကြံပေးများသည် နောက်ခံစစ်ဆေးမှုများအတွက် အနီးအနားရှိအနားယူစရာမပါသော ဓာတ်ပုံများနှင့် AI များကို တုံ့ပြန်ခဲ့သည်။ ဖုန်းမပါသော လူနေရာရစ်သည့် ခရီးစဉ်များက ဤအစီအစဉ်ကို တိုးတက်လာစေခဲ့ပြီး “Log off” ကို ထိမိစေခဲ့သည်။ ဤအစီအစဉ်၏အင်အားသည် သင်၏ချိန်ဆဲအသန်းပြုခံအတည်ပြုမှုကို အပိုင်းအခြားပါက မမူမူမယ့်အင်္ဂါရပ်များဖြင့် ပေးပို့နိုင်ခြင်းတွင်ပါ။ (Polaroid Newsroom) ### ၂) Aerie: မပုံပြင်အပေါ် ပူးပေါင်းမဲ့။ AI မပါ။ ၁၀၀% အချက်အလက်များ Aerie သည် ၂၀၁၄ ခုနှစ်မှစ၍ မပုံပြင်ခြင်းမူကို ထူထောင်ခဲ့ပြီး AI ထုတ်လုပ်သော မျက်နှာများ မပါဝင်သော ဖန်တီးမှုအဓိကကိုယ်စားလှယ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ယင်းအဖွဲ့အစည်း၏ ဗျည်းကြီးနှင့်စိတ်ချရမှုကို ပိုမိုပြင်းထန်အောင်လုပ်၍ မြင်ကွင်းများကို ယုံကြည်စိတ်ချစေသည့် တစုံတရာအထုတ်အထားဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဤစီမံကိန်း၌ လူတွေအားဖို့အပြင်းအထန်မူ။ ဤလည်း ယုံကြည်မှုကို တန်ဖိုးထားစေခြင်းအားဖြင့် အသိအမှတ်ပြုမှုအပါအဝင်တစ်ခုအပေါ်အထောက်အထားများဖော်ပြနိုင်ခဲ့သည်။ (Aerie; Business Insider) ### ၃) Heineken: လူ့မိတ်ဆွေများ မမူမူဖြစ်မည်မဟုတ်ဘဲ Heineken သည် AI ကို မညာကြောင်းနှစ်သက်လာခြင်းမရှိပါဘူး။ ထိုချိန်အထဲ သာယာလှပြီး ဟာသကပါဝင်သည့် “အမှန်တကယ်မိတ်ဆွေများ” နောက်ဆက်တွဲတက်နေသည့် ဝတ်စုံကို ဖော်ပြသော်လည်း AI များကို ချီးမွမ်းခဲ့သောအစား ပန်းဆေးမီးတန်းတစ်လုံးဏ်အဖြစ်အနဲဖြင့်၊ မိတ်ဆွေမူများကို offline နားကြားနေသော မျိုးရိုးမတူညီသောပုံစံအပြန်အလှန်အဘန်းအညွှန်းပြုစုနို��၍မှာ သင့်သူများဘက်ရှည်လျားတဲ့အချိန်အထိ လူ့စကားစဉ်များတွင်ကြည့်ကြည့်နိုင်ခဲ့သည်။ (LBBOnline; Business Insider) ### ၄) Spotify Wrapped 2025: လူ့ကီးမထုပ်ပြန်လာခြင်း Spotify သည် သူ၏ အော်ဂဲလ်ဇမာခံအမြစ်များအပေါ် မူတည်ခဲ့သော်လည်း Wrapped 2025 များအတွက် လူ့စိတ်ခံစားမှုနှင့် “ဗွီဇွမ်းမီးသွေး” များပါဝင်သည့် ပုံစံကိုမြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ฐာ့ဖိုမြင်ကွင်းများကိုလည်း ပိုမိုအနီးကပ်စေရန် ဧည့်သည်များ၏ ခံစားချက်များအပေါ် အခြေပြုခဲ့သည်။ မကြာသေးမီမှာရှိခဲ့သော 2024 Wrapped တွင် AI အသုံးပြုမှုအပေါ် ပြဿနာများကို လည်းဖြေရှင်းခဲ့သည်။ (Spotify Newsroom; MediaPost) ### ၅) DC Comics: အမှန်တကယ်အနာဂတ်အတွက် AI ဆန့်ကျင်မှုပေးစာချုပ် DC Comics သည် AI ထုတ်လုပ်သော ပုံပြင်များနှင့် အနုပညာများကို မခံနိုင်တော့ပဲ သုံးစွဲသူများ၏ ယုံကြည်မှုနှင့် ဖန်တီးမှုအမူအရာကို ကာကွယ်ရန် တာဝန်ယူခဲ့သည်။ CEO Jim Lee ၏ “အခုမဟုတ်ဘဲ၊ မဖြစ်မည်” ဟူသောစကားအတိုင်း လူ့အနေအထားနဲ့အတူ မြင်ကွင်းရုပ်ပုံအမြဲတမ်း ပရိသတ်များ၏ယုံကြည်မှုကို အာမခံခဲ့သည်။ (The Verge) ### ၆) Pluribus: “လူ့များသည်ဖန်တီးခဲ့သည်” ဟူသောဗန်းတံဆိပ် “This show was made by humans” ဟူသောစကားအဖွဲ့ များသည့် ”လက်မူမူဖန်တီးခြင်း” သို့မဟုတ် “သေးငယ်သောအုပ်စု” ပြသစာအဖြစ်လူငယ်များကြား သင့်တော်လာခဲ့သည်။ ဤစကားသည် များစွာအကြံပြုထားပြီး လူ့ဖန်တီးမှုကို ဉာဏ်ကြိုးမဲ့အကြောင်းအရာ့အနေဖြင့် မသတ်မှတ်ဘဲ လူ့အမူအရာများနှင့် ဖန်တီးမှုကို တန်ဖိုးထားသည့် ပုံစံအတိုင်း ေတာင်းဆိုနိုင်သည်။ (Business Insider) ### ထိထိရောက်ရောက် AI အားဆန့်ကျင်ပုံသဏ္ဍာန်များ၏ ပုဂ္ဂိုလ်များ ဤအစီအစဉ်များသည် AI ကို မအာဏာပေးပါ။ သူတို့ရဲ့အထူးအာမခံချက်က လူ့ဆက်နွယ်မှု တို့နဲ့ ခွဲခြားဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း ကိုယ်တိုင်အကြံပေးမှုအပေါ်ရပ်တည်လျက်ရှိနေသည်။ ဤအစီအစဉ်များမှာ အ့စ်ခဲလေးများ၊ လူ့လက်တွေ့ခံစားချက်များ ဖြင့် ဖန်တီးမှုကို ပေးပြီး၊ ရုပ်ပုံများ၊ အနုပညာများ၊ သူ့တင်ရုပ်များနှင့် live ပွဲများကို အထောက်အထားပြုကြသည်။ သေချာသောအယူခံများသည် မျှတသောတကယ့်အမှန်ရက်စက်ခွင့်ပြုချက်များကို ပိုမိုမြှင့်တင်စေပြီး ဖြစ်နိုင်သော ဂုဏ်အရည်အချင်းများကို ထားစေသည်။ (Business Insider) **မေးမြန်းစမ်းသပ်မှုများအပေါ်အကြောင်းအရာ:** - **AI နှင့် သက်ဆိုင်သည့်အကြောင်းအရာ မဟုတ်ပဲ →** လူ့အကြောင်းအရာများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထုတ်ဖော်ဖို့ အဓိကအကြောင်းအရာ ဖြစ်သည်။ - **AI နှင့် transparancy marketing ကြားတြင်ကွဲပြားချက် →** AI များအဖြစ် “လူ့ဖန်တီးမှု” ဟုအဓိပ္ပါယ်ပေးခြင်း အရည်အချင်းအားဖြင့် ယုံကြည်စိတ်ချမှုတိုးတက်ရန်မှအဓိပ္ပါယ်။ - **လူကြီးများက AI ထုတ်လုပ်သော ကြော်ငြာများအတွက်စိတ်ဝလုံးမလား?** ဟုတ်ကဲ့။ ရုပ်ပုံများနှင့် စိတ်ခံစားမှုများအတွက် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြသည်။ - **ယုံကြည်စိတ်ချမှုထိုးစွမ်းရန် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ?** သူတို့ကိုရေရာဖို့ “AI မပါသောပုံများ” ဟူသော အာမခံချက်များကို ဖြည့်စွက်ပြီး ထောက်ခံထားသောအထောက်အထားများပြသပါ။ ဥပမာသည့် Polaroid နှင့် Aerie ကဲ့သို့။ - **စည်းမျဉ်းဥပဒေရေးချုပ်ချက်များ →** တိုင်းဒေသကြီးအချင်းချင်း AI ကြော်ငြာများ ရဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို နော်မင်ကိုယ့်အနေအထားမှ သိရှိရန်လိုအပ်မည်ဟု သဘောတူကြသည်၊ 2026 ခုနှစ်အပေါ်မှာလည်းအမေရိကန်အပါအဝင်ခွင့်ပြုထားသည်။ (AP News) ### AI backlash ၏ အနှုံးအတိုင်းအကျုံး AI များအပေါ် သဘောတူညီမှုသည် နည်းပညာပယ်ဖျက်မှုမျိုးမဟုတ်ပါ။ တကယ့်အတွက် မကမ်းလွန်သည့်နေရာများတွင် လူ့အ့စ်ခါးမမှု၊ manipulation နှင့် ပျော်ရွှင်မှုမရှိခြင်းအပေါ် ဦးတည်ခဲ့သောကြောင့် ဖြစ်ကြသည်။ ဤအကြံဉာဏ်များအတွက် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားကြပြီး လူ့ဘဝအောင်မြင်မှုကို ဦးတည်ထားသည်။ ၂၀၂၅ ခုနှစ်ထဲ သော်လာအသစ်က လူ့အတွက် တကယ့်စကားအနေနှင့် မျှသောအကြောင်းအရာအသစ်ကျရောက်မည်ဆိုသည်မှာ လူ့အချိန်ကို ဦးစားပေးအောင်အသုံးချခြင်းဖြစ်ကြောင်း။
Deepfake နည်းပညာတိုးတက်မှုများ៖ ဗီဒီယိုသုံးသည့်တရားဝင်…
နစ်နာသော ထက်တစ်သက္ကရာဇ်အနည်းငယ်ရှိသော Deepfake နည်းပညာသည် တိုးတက်မြန်ဆန်စွာတိုးတက်လာခဲ့ပြီး လူကြီးမင်းအား အများကြီးအမှတ်အသားထင်ဟပ်နိုင်သော လုပ်ဆောင်မှုများပြုလုပ်နိုင်သော ဗီဒီယိုများထုတ်လုပ်နိုင်လာသည်။ ဤဗီဒီယိုများသည် မည်သူမဆို ခံယူနိုင်စေရန် မကြာမီက မပြောခဲ့ခြင်း သို့မဟုတ် မလုပ်ခဲ့ခြင်းတို့ကို သက်ဆိုင်ရာကြမ်းမင်စွာ ဖော်ပြနိုင်သည်။ ၎င်း၏ ဖြန့်ချိမှုနှင့် မျှတပါးမူများကြောင့် ပရိတ်သတ်များအတွက် မှန်ကန်မှုပြုစမ်းဖို့ အခက်အခဲများများရှိလာသည်။ ဒီတိုးတက်မှုသည် အများအဖွဲ့အနေနဲ့ တားမြစ်မူများနှင့် အခက်အခဲများအပါအဝင် အခွင့်အလမ်းများစွာကို လည်း ပေးထားသည်။ အပျင်းအမြင့်ရုပ်ရှင်စက္မှုလုပ်ငန်းတွင်၊ deepfake နည်းပညာကို သွယ်ဝိုင်းထူးခြားသော အကျဉ်းအကြံများဖန်တီးရန်၊ ထင်ရှားသူအနုပညာရှင်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းလမ်းဖြင့် ပြန်လည်ရှင်သန်စေခြင်းနှင့် ရုပ်ရှင်များနှင့် ဗီဒီယိုဂိမ်းများတွင် ရင်းနှီးသော အတွေ့အကြုံများ ပေးရန် အသုံးပြုကြသည်။ ၎င်းသည် ပဲဖြစ်စေ၊ ပုံပြင်ပုံပြင်များကို ပိုမိုချောင်ယှဉ်မှုရှိစေပြီး အကင်းအသတ်အသစ်များဖြင့် ဇာတ်လမ်းပြောဆိုမှုကို တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်စေသည်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်မကြာခင်များနှင့် ဇာတ်ဝင်ရောက်မှုအာရုံဆွဲမှုများ ဖန်တီးနိုင်ပြီး ထောက်ခံမှုများအား ချေးထားနေသော ထပ်မံခရီးစဉ်များ၊ ထက်ကြေးမဲ့သော ပြန်လည်ရှင်းလင်းမှုများမလိုဘဲ တိုက်ရိုက်ပုံပြင်များပြုလုပ်နိုင်သည်။ ပညာရေးနယ်ပယ်တွင်လည်း၊ deepfake များသည် သမိုင်းမှ ထပ်မံအကြောင်းပြန်လည်ဖော်ပြရာတွင်၊ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏ ပုံစံကို အသုံးပြု၍ ပုဂ္ဂိုလ်အပေါ်ကို အထူးသဖြင့် စိတ်ဝင်စားဖို့၊ သင်ကြားမည့်သူများကို သီးျခား ပညာရေးအထောက်အကူဖြစ်စေသည့် ပညာရေးဆည်းပူးဖွဲ့စည်းမှုများပေးနိုင်ခြင်းအတွက်လည်း အလားအလာများစွာရှိသည်။ သော်လည်း၊ ဤအကျိုးကျေးဇူးများပေးစေနိုင်သည့်အပေါ်လျှောက်စွာကိုင်တွယ်သည့်အခါတွင်လည်း၊ deepfake နည်းပညာ၏ လုပ်ပိုင်ခွင့်အလှူအဘိုများလုပ်ကိုင်လေ့ရှိမှုကြောင့် တင်းကြပ်မူအန္တရယ်များပေါ်လာနိုင်သည်။ အဓိကဒဏ်ရာတစ်ခုမှာ သတင်းအချက်အလက်ပြောဆိုမှုမှားယွင်းမှုသည် အများသိရောက်မှုကို ပျက်စီးစေခြင်းနှင့် မျှဝေနိုင်စေရန်အပြင် သဘောထားများကိုလည်း မတူညီနိုင်စေသည်။ ဤအခိုင်အမာအား မြင်ကွင်းမှတက်ကြွစေရန်၊ မဲပေးမှုများကို မူလအတိုင်း မထားစေခြင်း၊ ဂိုဏ်းလပ်အုပ်ချုပ်မှုများကို ညွှန်ပြခြင်း၊ လူမှုရေးအရေးကြီးမူများကို ဖောင်းပွားစေခြင်းတို့တွင် ပါဝင်နိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ ဤနည်းပညာသည် အသုံးချသူများ၏ ယုံကြည်မှုလည်း ချိုးဖောက်နိုင်ပြီး လူမှုဒီမိုကရေစီနဲ့ ပြည်သူ့လုံခြုံမှုကို ထိခိုင်စေနိုင်သည်။ ကမ္ဘာအနှံ့က ကျွမ်းကျင်သူများက ဤနည်းပညာ၏ မကောင်းသောအကျိုးသက်ရောက်မှုများအတွက် တိုးတက်ပြီး မျှတသော ကာကွယ်စောင့်ရှောက်မှုများ လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်နေသည်။ များစွာသော ဗီဒီယိုကိုအလိုအလျောက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်သော ထုတ်ဖော်သေချာသော ရှာဖွေခြင်းကိရိယာများ ဖန်တီးခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့သည် န人工 intelligence နှင့် machine learning ကို အသုံးပြုပြီး ဗီဒီယိုများအတွင်း အမြင်မပြည့်မီသော ပြောင်းလဲမှုများကို လိုက်ဖက်စွာ သတ်မှတ်ပေးနိုင်သည်။ ထို့များအပေါ်၊ ပရိတ်သတ်တွင် deepfake များ၏ ရှိရှိမှုနှင့် အန္တရယ်များအကြောင်း ပိုပြီးအသိပညာမြှင့်ပေးခြင်း၊ မီဒီယာအညာသြမင်နဲ့စဥ်းစားမှုကို လုံ့လ-b
Microsoft ၏အမှုဆောင်ဒါမှ Uiteindelijk Satya Nadell…
မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် CEO ဆာတျာ နဒယ်လာ၏ မြင်မြင်ရင်းမြင်နှင်းသော ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အတုမြင့်မားသော လူ့နည်းပညာဆန်းသစ်ဆန်းပြားမှုကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများစွာ ပြုလုပ်နေပါသည်။ Business Insider စုစုပေါင်းရရှိထားသည့် ဧည့်ခံအတွင်းအကြံပေးစာစောင်တစ်စောင်အရ ၊ နဒယ်လာသည် ကုမ္ပဏီအတွင်း အကြီးအကဲအကြီးအကျယ်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများကို သူတို့၏အလုပ်လှုပ်ရှားမှုများကို မြန်ဆန်အောင်လုပ်ရန်နှင့် ပိုမိုတိကျသော မူဝါဒများကို လက်ခံအသုံးချရန် လောလောစပ်စပ် တိုက်တွန်းနေကြောင်း သိရှိရသည်။ ဤအစီအစဉ်သည် လုပ်ငန်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို စနစ်တကျချုပ်ချယ်ခြင်းနှင့် ဦးစီးခေါင်းဆောင်မှုထိန်းချုပ်မှုကို ဗဟိုချုပ်ထားရန် ရည်ရွယ်ထားပြီး၊ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ကော်ပိုရိတ်မူဝါဒတွင် မဟာဗျူဟာအကြွင်းကျန် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု ဖြစ်ပါသည်။ သူ၏ တာဝန်ယူမှုအချိန်ပိုင်းအတန်းအနက် ၊ ဆာတျာ နဒယ်လာသည် AI ကို လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုနှင့် အနာဂတ်ယောကျီအဖြစ် လက်ခံအသုံးချခြင်းကို မျှော်လင့်ရာအတိုင်း အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ယုဂ်ခဲ့ပြီးလည်းဖြစ်သည်။ ဧပြီလ အောက်တိုဘာမှာ ထုတ်ဖော်ခဲ့သည့် ကြေညာချက်အရ၊ ကုမ္ပဏီတိုးတက်မှု၏ အလားအလာကြီးသည် နည်းပညာမွမ်းမံမှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုတို့အပေါ် မူတည်ကြောင်း၊ ဥစ္စနစ်ထပ်တူတဲ့ အဓိကကျသော အချက်မှာ မျိုးစုံပြည့်စုံနိုင်သောအရရောက်စို့ များကို ရိုးရှင်းစွာ ပြုလုပ်နိုင်ရန် လမ်းညွှန်ထားသည်။ “အဲဒီအယူအဆက မကြာခင်ကနေ ကျွန်ုပ်တို့ကို ဦးတည်ခဲ့ခဲ့တယ်” ဟု နဒယ်လာက ပြောကြား၏။ “ဒါပေမယ့် ယနေ့အချိန်မှာ မူရင်းလမ်းကြောင်းများ သို့မဟုတ် တိုးတက်မှုအဆင့်အတန်းများမလုံလောက်တော့။ AI မြင်ကွင်းမှာ မြန်ဆန်စွာ ရွေးချယ်ပြောင်းလဲနေပြီး တုံ့ပြန်မှုကို မြန်မား၊ မမောမာ၊ ပြောင်းလဲနိုင်သောအချိန်အတန်အာဏာကို လိုအပ်လာပြီ။” ဤမူဝါဒပြောင်းလဲမှုသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ AI ခြားနားမှုများနှင့် များစွာသောအဝေးများအား အီတီတီဖြင့် ထိုးထွင်း ထင်ရှားစေခြင်း၏ အကျိုးအမြတ်ရှိမှုကို သတ်မှတ်သည်။ မော်ရှင်လျင် လေ့လာမှု၊ သဘာဝဘာသာစကားအတွဲအသစ်များနှင့် အလိုအလျောက်လုပ်ငန်းစဉ်အပေါ် ရွေးချယ်နိုင်ပြီး အဆင့်မြင့် AI ဖြေရှင်းမှုများကို ကမ္ဘာအနှံ့ မျှဝေခိုင်းရန် ကြိုးပမ်းနေပြီး၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် cloud ဝန်ဆောင်မှုများအတွင်း AI ကို ပိုမိုနက်နဲစွာ သပ်သပ်လျလျ တင်ဆက်ရန် ကိုးကွယ်နေပါသည်။ သုတေသနလုပ်ငန်းများအတွက် သင့်တော်သော အေကျရန်ပေါင်းစပ်မှုများတိုးမြှင့်ပြီး၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ဆိုးဝါးမှုမရှိသော လူသားများအထောက်အကူဖြစ်စေရန် ကိရိယာများအသုံးပြုနိုင်ရန် လုပ်ဆောင်လျက်ရှိသည်။ နဒယ်လာ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် အဖွဲ့အစည်းများကို လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းအကွာအဝေးများကို ကျော်လွန်နိုင်ရန်၊ လျင်မြန်မှုကို ခံနိုင်ရည်ရှိစေရန်နှင့် မြန်ဆန်သောတီထွင်ဖန်တီးမှု့စဉ်းစားစေသော ثقافتကို တည်ဆောက်ရန် လုံလုံအေးအေးဖော်မြူလာစေကြောင်း ရည်ရွယ်သည်။ “ပိုမိုမြန်လျင်အောင်လုပ်ပါ” နှင့် “ပိုမိုလျှော့စျေးလုပ်ပါ” ဟူသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအား ညွှန်ကြားချက်ဖြစ်စေရန် ကြိုးပမ်းမှုမှာ ဆပေးချဉ်၊ ဆုံးဖြတ်မှုများကို ညစ်ညမ်းမှု မရှိစေပြီး သေချာစွာ မူဝါဒအပေါ် ပံ့ပိုးတပ်ဖြစ်စေနိုင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်တွင် ဤအတွဲအကြံများလည်း များစွာသောအခြားနည်းပညာအဖွဲ့အစည်းများအတွက် AI ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပိုင်းစွာ ပြုလုပ်နေသည်။ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ မူဝါဒနှင့် ဘောက်ဇာလုပ်ငန်းများ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများမှတဆင့် သူ့၏ AI စတိုင်ကို ပိုင်တွေးတည် ထားနေပါသည်။ နေဒါလား၏ အတွဲအခေါက်များအရ၊ မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်မှုအသစ်များ ဦးဆောင်ခဲ့သည့်အပြင် AI ကို ယုတ္တိပူးပေါင်းပြီး လူ့ဘောင်များအတွက် ဆောင်ရွက်နေပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် AI ကို လူ့အကျိုးအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် စီမံခန့်ခွဲရေး၊ ပုံစံမှန်ကန်မှုများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများ၏ တောင့်နုတ်အယူအဆများအတိုင်း အသုံးချရေးကို ဆက်လက်အကောင်အထည်ဖော်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ အကျဉ်းချုပ်အနေနှင့်၊ ဆာတျာ နဒယ်လာအောက်တွင် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်သည် AI လုပ်ငန်းစဉ်များကို မြန်ဆန်စွာ မြှင့်တင်နေပြီး ပိုမိုမြန်နှေးစရာ မလိုအပ်သော၊ ပိုမိုအထောက်အပံ့ရ သုတေသနများအသေးစိတ် ပြုလုပ်ပါသည်။ ဤနည်းလမ်းသည် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပြီး၊ တီထွင်ဖန်တီးမှု့ကို လှုံ့ဆော်ကာ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးအရပ်အမြောက် ပိုမိုတိုးတက်စေရန် ရည်ရွယ်သည်။ AI အား အသစ်အဆန်းပြုလုပ်နိုင်စွမ်းနှင့် ဦးစီးခေါင်းဆောင်မှုကို သင့်တော်စွာ ရှင်သန်စေခြင်းဖြင့် မိုက်ခရိုဆော့ဖ်၏ အနာဂတ်အောင်မြင်မှုမှာ အရေးကြီးဆုံးဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။
ရှာဖွေမှုကနေ တွေ့ရှိမှုအထိ：အိုင်တီအိုင်သည် မည်သည့်အမှတ်တံ…
ယခု သင့် မေးခွန်းများအတွက် ပိုမိုထူးခြားသည့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော မေးခွန်းများကို မေးနိုင်ပြီး မည်သည့်ဝယ်ယူမှုအကွာအဝေးအတွင်း အကြံပြုထားသည့် ပါဝင်မှုထောက်ခံမှု၊ ရယူနိုင်မည့်နေရာများနှင့် ပတ်သက်သော အကြောင်းအရာများကို၊ “ဒီနေရာအနီးမှာ သင့်စိတ်တိုင်းကျ အ optie၃ ခုရှိပါတယ်။ အကောင်းဆုံးထားတဲ့အပေါ်မှာ ၄၀ရက်အတွင်း ယူနိုင်ပါလိမ့်မည်” ဆိုသော သေချာကျဲပြောင်သော ထောက်ပြချက်များ ရအောင် လုပ်နိုင်ပြီး၊ ဝဘ်ဆိုက် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ပေးသည့်အပြင် ဆက်စပ်လေးလေးနဲ့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းအာရုံစိုက်စေခြင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဤ တိုးတက်လာသော ပိုပွင့်လင်းမှုသည် အသုံးပြုသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး၊ ရိုးရှင်းလေးပြီး မရိုးရှင်းသော လုပ်ဆောင်ချက်များတစ်ပါးကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ထို့အပြင်၊ ဖောက်သည်အပြစ်အနာများ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် မားကက်တာဘာများ၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မျှော်လင့်ချက်များကို ပြောင်းလဲနိုင်ပါတယ်။ ဤအနက်မှာ ဒစ်ဂျစ်တယ် မားကက်တינגရဲ့ အခြေခံအပြောင်းအလဲကို ပြသနေပြီး၊ မမြင်နိုင်သောကြောင့် လျှောက်ထားထားသော မျှဝေပုံ၊ အောင်မြင်မှုတိုင်းတာမှုများနှင့် ထိရောက်မှုသို့မဟုတ် ထင်ရှားမှုပိုမိုလိုအပ်မှုရှိသည့် အသစ်သော စီးပွားရေးစနစ်အသစ်တစ်ခုကို ကြားနေပါတယ်။
C3.ai ၏ IPD-Led Sales Reset သည် ပိုမိုတည်ကြည်သော ကြီ…
C3.ai, Inc.
Z.ai ရဲ့ မြန်မာအကြား မြန်ဆန်လာမှုတွေ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ပိ…
Z
အရောင်းနှင့် GTM တွင် AI ၏ လက်ရှိနှင့်အနာဂတ် - Jason Lemk…
ဂျေဆုံ လမ်စကင် ဝင်ရောက်ပိုင်ဆိုင်ခဲ့သောစိတ်ဖြစ်စေနိုင်သောစိမ့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလည်ပတ်စဉ်သည် SaaStr Fund ဖြင့် unicorn Owner
AI Company
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today
Your News is ready
Your article is ready
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Fuga dolor minus maiores. Aut vero expedita dicta, dolorem odit excepturi odio doloremque voluptatem repellat aliquam? Dolores nemo eum id pariatur! Nobis!
Generating video takes longer than text.
