Uuring IBM-i Üksuse Ärijaamustest näitab märkimisväärset muutust juhtide ootustes tehisintellekti (TI) rolli kohta ärikasvus. Silmapaistvalt 79% juhtidest näeb nüüd, et TI võib märkimisväärselt suurendada nende organisatsioonide tulu aastaks 2030, peaaegu kahekordistades praeguse 40%, mis näitab kasvavat usaldust TI positiivse ärimõju osas. Kuid ainult 24% nende juhtidest omab selget strateegiat, mis määrab täpsed tuluallikad TI-lt, rõhutades ühiseid väljakutseid TI kasutuselevõtus ärimudelite sees. Uuring rõhutab, kuidas digitaalse transformatsiooni mõjud mõjutavad juhtide vaateid, kuna tööstusharud kasutavad üha rohkem masinõpet, automatiseerimist ja täiustatud analüütikat operatsioonide optimeerimiseks, kliendikogemuse parandamiseks ning toodete innovatsiooniks. Oodatakse, et TI muutub keskseks kasvuga seotud konkurentsieelise ning arenguajendina, mitte ainult kulude või tõhususe paranemise tööriistaks. Kuid tuluprognooside ja allikate selguse vaheline lõhe näitab, et paljud organisatsioonid on alles TI teekonna alguses ja seisavad silmitsi takistustega nagu süsteemide integreerimine, toimivad TI ärimudelid, turu sobivus ning talentide arendamine. Asjatundjad rõhutavad, et nende väljakutsete ületamine nõuab strateegilist lähenemist, alustades turuvajaduste mõistmisest ning TI rakendamisest vastavalt. Ettevõtted peavad liikuma pilotprojektidest edasi ning skaleerima tõestatud TI lahendusi, mis toovad väärtust ja avavad uusi tuluvooge.

See nõuab koostööd ärijuhtide, andmeteadlaste, tehnoloogide ning teiste osapoolte vahel. Lisaks on olulised eetilised kaalutlused ning juhtimiskavad, mis aitavad luua usaldust ning tagada, et TI juurutamine on läbipaistev, õiglase ning reguleerimisseadustega kooskõlas, vältides mainekahjusid, mis võiksid tulu ohtu seada. Oluline on ka pidev investeering TI talentidesse ja tehnoloogiaparandarditesse. Kuna TI muutub keskseks ettevõtete strateegiates, eeldatakse, et organisatsioonid suurendavad ressursse tööjõu oskustel koolitamiseks, TI tööriistade hankimiseks ning koostöö tegemiseks start-up’idega ning välisinvestoritega, et kiirendada arengut. Üldiselt kirjeldavad IBM-i tulemused ärikeskkonda, mis on täis entusiasmi, kuid samas ettevaatlikkust — kui suur on optimism TI tulu potentsiaali osas, sama oluline on strateegilise selguse puudumine, mis on endiselt üks peamisi takistusi. TI potentsiaali reaalsuseks muutmiseks kui murrangulise jõu kaudu tööstusharude ja turu dünaamika ümberkujundamisel peavad juhid omaks võtma vaateviisi, mis ühendab optimismi praktikaga. TI algatuste põhjalik põhjus ja toetumine pädevatele meeskondadele ning eetilistele standarditele määravad, kui täielikult saab TI järgmise kümne aasta jooksul toimida peamise tululiiduna.