Pramonės šakos, susijusios su reklama ir viešaisiais ryšiais, jau jaučia reikšmingus poveikio pokyčius, kuriuos sukelia dirbtinio intelekto (DI) plėtra, ypač pradiniuose darbuotojų lygiuose, kurių amžius siekia nuo 20 iki 24 metų, ir kurie kasmet nyksta. Aukšto profilio atleidimai tokiose įmonėse kaip Amazon, Disney ir Paramount pabrėžia šią tendenciją, nes DI dažnai minimas kaip veiksnys mažinant personalą. Tuo pačiu metu prekių ženklai vis labiau atliko rinkodaros funkcijas patys, kas dar labiau spaudžia agentūras ir jų tradicinius pajamų modelius. Kaip atsakas į tai, kai kurios didelės agentūrų holdingų įmonės bendradarbiauja su vedančiomis technologijų įmonėmis, vykdančiomis šiuos pokyčius. Pavyzdžiui, WPP bendradarbiavo su Google, o Omnicom sustiprino ryšius su Adobe, siekdamos išlaikyti konkurencingumą ir apsaugoti savo verslus nuo ateities pokyčių. DI įtaka matyti ne tik įmonių ir partnerystės pokyčiuose. Juodasis penktadienis (Black Friday) duomenys iliustruoja DI vaidmenį realiu laiku vykstančioje marketingo veikloje: su DI pagrįstas srautas į JAV mažmeninės prekybos svetaines išaugo 805% nuo praėjusių metų, pagal Adobe Analytics. Vartotojai plačiai naudojo DI pokalbių botsus, tokius kaip Amazon Rufus ir Walmart Sparky, palyginti kainas ir naršyti šventinę pirkimo sesiją, kas signalizuoja rinkodaros specialistams ir investuotojams, kad DI įrankiai tik didins savo vaidmenį rinkodaroje. Per neseniai vykusias pelno skambučius dauguma S&P 500 įmonių aprašė DI poveikį kūrybinei gamybai, rinkodaros operacijoms ir biudžetų planavimui. Štai kaip kai kurios pagrindinės markės adaptuojasi: **Generatyvus DI keičia kūrybinį darbą** Prekių ženklai vis dažniau naudoja generatyvų DI, norėdami sukurti visades reklamų kampanijas, naudodamiesi tobulėjančiais įrankiais kaip „OpenAI Sora“ ir „Google Veo 3“. Šiuo metu trečdalis skaitmeninių vaizdo reklamų yra sukurta ar patobulinta naudojant generatyvų DI, tai yra daugiau nei 22% 2024 metais, ir prognozuojama, kad iki 2026 metų ši dalis pasieks 39% (Interaktyvios reklamos biuras). Vartotojų priėmimas vis dar nėra vieningas; sausio rinkos apklausa parodė, kad 46% JAV, UK, Kanados ir Australijos vartotojų nepritaria DI generuojamoms reklamos modeliams, nors palyginti su praėjusių metų rodmenimis tai šiek tiek sumažėjo. Nepaisant to, DI sukurtas turinys rodo stiprius rezultatus — paspaudimų rodikliai ant DI sukurtos juostos reklamos buvo daugiau nei 50% didesni nei profesionaliai sukurtų nuotraukų naudojant atsargines nuotraukas rodinyje, pagal naujausią tyrimą. DI sumažina kliūtis aukštos kokybės kūrybinių produktų kūrimui įmonės viduje, perkomponuodamas agentūrų kraštovaizdį. Pavyzdžiui, T-Mobile netrukus po to, kai samdė „Dentsu“, nutraukė su ja ryšius ir perėmė kūrybinę veiklą viduje. WPP pradėjo „WPP Open Pro“, savitarna veikiantį DI platformą, skirtą mažiems ir vidutinio dydžio verslams, kas gali skatinti naujas pajamas, bet taip pat padeda stiprinti in-housing tendenciją. Didieji technologijų gigantai plečia DI įrankius, kurie automatizuoja kūrybinę gamybą, taikymą ir optimizaciją, leidžiant prekės ženklams valdyti sudėtingas kampanijas be agentūrų ir iššūkį tradicinius agentūrų atlyginimo modelius. **Meta** Meta pažengė į priekį automatizuodama reklamą nuo kūrybos generavimo iki tikslo pasiekti auditoriją. Vykdomasis direktorius Markas Zuckerbergsas įsivaizduoja, kad reklamuotojai turės tik nurodyti tikslus ir apmokėjimo duomenis, o DI pasirūpins likusiu. Priėmimas sparčiai auga, sparčiai išauga reklamuotojų, naudojančių vaizdo generavimo funkcijas, skaičius – per ketvirtį 20% ir beveik 2 milijonai reklamuotojų naudoja DI kūrybos įrankius kaip automatinius vertimus. Meta plečia savo „Advantage+“ paketą, kuris jau apima vaizdo animaciją, video plėtimą ir DI generuojamą muziką. Taip pat įmonė diegia DI pagrįstus verslo įrankius prekių ženklais prekiaujančiose svetainėse, siekdama užbaigti pilną skelbimo-pirkimo kelią. **Google** Google glaudžiai konkuruoja su Meta taikydamas automatizaciją rinkodaros procesuose, integruodamas generatyvų DI visur. Philippas Schindleris pabrėžė įrankius kaip „Imagen 4“ Asset Studio ir Product Studio, leidžiančius prekės ženklams kurti geresnius kūrinius efektyviau. Generalinis direktorius Sundaras Pichaikis pažymėjo, kad WPP kampanijos pasiekė iki 70% efektyvumo padidėjimą. Google pristatė ir pirmąjį DI sukurtą reklamą „Quick Getaway“, sukurta naudojant Veo 3 ir skirta Search AI Mode. **Visa** Visa integruoja generatyvų DI į pagrindines savo rėmimo kampanijas 2026 m. FIFA Pasaulio taurės ir Milano – Cortina žiemos olimpinių žaidynių projektus, bendradarbiaudama su Saatchi & Saatchi kuriant didelės apimties DI pagrįstą rinkodarą. generalinis direktorius Ryanas McInerney pranešė, kad daugiau nei 35 klientai jau įsitraukę į 2026 m. olimpiados rinkodaros kampanijas, o daugiau nei 70 – į FIFA pasaulio taurę, ir planuojama, kad skaičius augs.

Finansų direktorius Christopheris Suh pabrėžė DI dėka pasiektus efektyvumo padidėjimus, užtikrinančius augimą ir konkurencingumą. **Colgate-Palmolive** Vyriausiasis vadovas Noel Wallace įvardijo agentinį DI kaip didelę būsimą inovaciją. Bendrovė planuoja įdiegti generatyvų DI, kad sukurtų įspūdingą vaizdinę pasakojimo formą ir sustiprintų vartotojų įsitraukimą, o sėkmingi pilotiniai projektai svarbiausiose rinkose jau rodo pažangą. Reklaminės išlaidos turėtų likti stabilios, nes taupymas iš produktyvumo gerinimo bus skirtas rinkodaros finansavimui, o ne apkarpymui. **Adobe** Dėl intensyvių konkurentų Adobe tobulina savo kūrybinius DI produktus, kaip Firefly ir GenStudio, padedančius prekės ženklams didinti turinio apimtį, automatizuoti darbų eigą ir gerinti kampanijų efektyvumą. Firma plečia partnerystes su agentūromis kaip Dentsu, Omnicom, Publicis Groupe ir „Accenture“. Vadovas Shantanu Narayen pavadino DI pagrindine galimybe per pastaruosius dešimtmečius. Pavyzdžiui, Dentsu išplėtė Adobe Express naudojimą dešimtims tūkstančių darbuotojų įvairiose padaliniuose, siekdama padidinti kūrybiškumą ir prekės ženklo nuoseklumą. **Efektyvumas, personalizacija ir optimizavimas per DI** DI poveikis eina kur kas už kūrybos ribų, apimdamas operacijų efektyvumą ir personalizuotą marketingą. - **Omnicom** integravo IPG turtus į „OmniPlus“ – rinkodaros valdymo sistemą, suvienodinančią duomenis, automatizuojančią darbo eigą ir spartinančią kūrybinį bei medijų vykdymą, kuri buvo pristatyta 2026 m. CES. Generalinis direktorius Johnas Wrenas teigė, kad tai yra įmonės sparčiausiai auganti platforma. CTO Paolo Yuvienco apibūdino DI naudojimą visoje pristatymų, sporto rinkodaros, prekybos ir sveikatos srityse. Finansų direktorius Philipas Angelastro atskleidė, kad automatizacija padėjo sumažinti atlyginimų išlaidas 3, 7% per metus. - **Verizon** trečią ketvirtį pelnas leido būti nusprendus atleisti daugiau nei 13 tūkst. darbuotojų kaip dalį pertvarkymo į „paprastesnę, efektyvesnę ir drąsesnę“ įmonę. Vadovas Danielis Schulmanas pabrėžė DI vaidmenį teikiant personalizuotą marketingą, supaprastinant pasiūlymus, gerinant klientų patirtį ir mažinant klientų karmos rodiklį. - **Procter & Gamble** „Supply Chain 3. 0“ iniciatyva sujungia darbo jėgos mažinimą, automatizaciją ir skaitmenizaciją, siekiant sutaupyti 1, 5 mlrd. USD. Bendrovė ketina per dvejus metus atleisti iki 7 tūkst. darbuotojų, kad finansuotų inovacijas ir rinkodaros produktyvumą. Finansų vadovas Andre Schulten paaiškino, kad įmonė siekia skaitmenizuoti operacijas ir pereiti prie mažesnių, technologiškai aprūpintų prekės ženklų komandų. - **Netflix** bando naudoti interaktyvias, DI tobulintas reklamas, kurios reaguoja į žiūrovų elgseną, naudojant mazgo ir maišymo sprendimus bei planuoja jų įdiegti visame pasaulyje iki 2026 m. antrą ketvirtį. „„Co-CEO Gregory Peters“ pabrėžė, kad iki 2027 m. planuojama investuoti į mašininio mokymosi optimizaciją, tikslo nustatymą ir matavimą, siekiant pagerinti duomenų gebėjimus. - **Keurig Dr Pepper** naudojasi DI duomenų analize, kad geriau suprastų vartotojus, skatintų inovacijas, kurdami tikslines kreatyvas ir tobulindami rinkodaros tikslumą. Prezidentas Eric Gorli paminėjo FanSville kampanijos sėkmę ir išplėstinį duomenų dalijimąsi su Disney Advertising, siekiant pasiūlyti individualizuotas reklamas pagal žiūrovų interesus. - **Target** taiko DI įrankius prekeiviams ir kūrėjams, įskaitant Target Trend Brain, kuris naudoja generatyvų DI socialinių trendų ir triukšmo analizei, padedančio priimti protingesnius ir greitesnius sprendimus per pirkimą. Taip pat naudojamos sintetinių auditorijų – DI generuojamų vartotojų modelių – prognozuojančių reakciją į rinkodaros kampanijas prieš jų paleidimą. Apibendrinant, DI iš esmės keičia reklamą ir rinkodarą – nuo kūrybinio turinio ir agentūrų vaidmens iki personalizuotos, efektyvios ir duomenų remtos veiklos. Didieji prekių ženklai ir technologijų kompanijos investuoja daug į DI įrankius, automatizuojančius darbo eigas, didinančius įsitraukimą ir mažinančius išlaidas, kas žymi fundamentalius pramonės praktikų ir struktūrų pokyčius.