Reklame- og PR-bransjene merker allerede betydelige effekter av overgangen til kunstig intelligens (KI), spesielt i entry-level roller for arbeidstakere i alderen 20 til 24 år, som krymper årlig. Høyprofilerte oppsigelser hos selskaper som Amazon, Disney og Paramount illustrerer denne trenden, hvor KI ofte nevnes som en faktor i nedbemanninger. Samtidig tar merker i økende grad markedsføringsfunksjoner innhouse, noe som legger ekstra press på byråene og deres tradisjonelle inntektsmodeller. Som svar samarbeider noen av de største byråkonsern med ledende teknologiselskaper som driver denne transformasjonen. For eksempel har WPP inngått et partnerskap med Google, og Omnicom har styrket båndene til Adobe for å opprettholde konkurranseevnen og sikre fremtiden for virksomhetene sine. KAs innflytelse er tydelig utenfor bedriftsendringer og partnerskap. Data fra Black Friday illustrerer KI sin rolle i sanntids markedsføringsresultater: trafikken til amerikanske detaljhandelsnettsteder drev av KI økte med 805 % år-over-år, ifølge Adobe Analytics. Forbrukere brukte i stor utstrekning KI-chatboter som Amazon’s Rufus og Walmarts Sparky for å sammenligne priser og navigere i julehandle, noe som signaliserer til markedsførere og investorer at KI-verktøy vil få en større rolle i markedsføring. Under nylige inntektsfremleggelsesrunder beskrev en rekke S&P 500-selskaper KI sin innvirkning på kreativ produksjon, markedsføringsdrift og budsjettering. Slik tilpasser nøkkelmerker seg: **Generativ KI som forvandler kreativt arbeid** Merker bruker i økende grad generativ KI for å skape hele annonser, støttet av utviklende verktøy som OpenAI’s Sora og Google’s Veo 3. For øyeblikket er én tredjedel av digitale videoreklamer laget eller forbedret med generativ KI, opp fra 22 % i 2024, og forventes å nå 39 % innen 2026 (Interactive Advertising Bureau). Forbrukeraksepten er fortsatt blandet; en markedsundersøkelse fra januar viste at 46 % av forbrukerne i USA, Storbritannia, Canada og Australia er imot KI-genererte annonsemaler, men dette er litt lavere enn året før. Til tross for dette viser innhold generert av KI gode resultater—klikkfrekvensen på en bannereklame laget av KI var over 50 % høyere enn profesjonelle stock-bilder i en fersk studie. KI senker terskelen for å produsere høykvalitets kreativt innhold internt, noe som endrer landskapet for byråer. Eksempelvis avsluttet T-Mobile sitt samarbeid med Dentsu kort tid etter å ha ansett dem, og flyttet kreative oppgaver inn i egen organisasjon. WPP lanserte WPP Open Pro, en selvbetjent KI-plattform rettet mot små og mellomstore bedrifter, noe som kan skape nye inntekter, men også bidra til trenden med inhousing. Store teknologigiganter utvider KI-verktøy som automatiserer kreativ produksjon, målretting og optimalisering, slik at merkevarer kan håndtere sofistikerte kampanjer uten byråer, og utfordrer de tradisjonelle byråhonorarmodellene. **Meta** Meta gjør fremskritt innen automatisering av annonsering, fra kreativ generering til målretting. Administrerende direktør Mark Zuckerberg ser for seg at annonsører bare trenger å oppgi mål og betalingsinformasjon, mens KI tar seg av resten. Bruken øker raskt, med en 20 % økning i antall annonsører som bruker videofunksjoner kvartal-over-kvartal, og nesten 2 millioner annonsører som bruker KI-kreativverktøy som automatisk oversettelse. Meta sine utvidede Advantage+-pakker inkluderer nå funksjoner som bildemanipulering, videoutvidelse og AI-generert musikk. Selskapet bruker også KI-drevne verktøy på butikksider for å støtte hele annonsen-til-kjøp reisen. **Google** Google konkurrerer tett med Meta i å automatisere markedsføringsarbeidsflyter og integrerer generativ KI kontinuerlig. Philipp Schindler fremhevet verktøy som Imagen 4 i Asset Studio og Product Studio, som gjør det mulig for merkevarer å produsere bedre kreative elementer mer effektivt. Administrerende direktør Sundar Pichai nevnte at WPPs kampanjer oppnådde opp til 70 % effektivitet.

Google viste også frem sin første KI-genererte reklame, “Quick Getaway, ” laget med Veo 3 for Search AI Mode. **Visa** Visa integrerer generativ KI i store sponsoreringer, blant annet for FIFA World Cup 2026 og Milano-Cortina Vinter-OL, i samarbeid med Saatchi & Saatchi, med stort fokus på KI-drevet markedsføring. Administrerende direktør Ryan McInerney rapporterte om over 35 kunder involvert i OL-kampanjer og mer enn 70 til FIFA-VM, med flere på vei. Finansdirektør Christopher Suh understreket at KI-teknologi støtter økt effektivitet og konkurransefordeler. **Colgate-Palmolive** Administrerende direktør Noel Wallace peker på agentbasert KI som et betydelig kommende innovasjonsområde. Selskapet planlegger å bruke generativ KI for å skape engasjerende visuelle historier og bedre forbrukerinnsikt, med lovende pilotprosjekter i nøkkelmarkeder. Annonsebudsjettene forventes å forbli stabile, der besparelser fra produktivitetsforbedringer finansierer markedsføring i stedet for budsjettsenkninger. **Adobe** For å møte økt konkurranse forbedrer Adobe sine kreative KI-produkter som Firefly og GenStudio, slik at merkevarer kan skalere innhold, automatisere arbeidsflyter og optimalisere kampanjer. Selskapet utvider partnerskap med byråer som Dentsu, Omnicom, Publicis Groupe og Accenture. Administrerende direktør Shantanu Narayen kalte KI for den største muligheten på flere tiår. Dentsu har for eksempel tatt i bruk Adobe Express for titusenvis av ansatte i ulike divisjoner for å øke kreativitet og merkevarekonsistens. **Effektivitet, personalisering og optimalisering gjennom KI** KI sin innvirkning går langt utover kreativt arbeid, og inkluderer driftsfordeler og personalisert markedsføring. - **Omnicom** har integrert IPG-assets i OmniPlus, et markedsføringssystem for å samle data, automatisere arbeidsflyter og fremskynde kreative og medie-innsatser, som debuterer på CES 2026. Administrerende direktør John Wren sier det er selskapets raskest voksende plattform. CTO Paolo Yuvienco nevnte bruk av KI i pitches, sportsmarkedsføring, handel og helsevesen. Finansdirektør Philip Angelastro rapporterte at automatisering har redusert lønnsrelaterte kostnader med 3, 7 % året over året. - **Verizon**’s tredje kvartal-inntekter antydet omlegginger som resulterte i oppsigelse av over 13 000 ansatte for å skape et “enklere, mer effektivt og mer skarpt” selskap. Administrerende direktør Daniel Schulman understreket KI sin rolle i å levere målrettet markedsføring, forenkle tilbud, forbedre kundeopplevelsen og redusere kundefrafall. - **Procter & Gamble**’s “Supply Chain 3. 0” kobler nedbemanning, automatisering og digitalisering for å oppnå 1, 5 milliarder dollar i kostnadsbesparelser. Selskapet planlegger opptil 7 000 oppsigelser over to år for å finansiere innovasjon og markedsføring. Finansdirektør Andre Schulten legger vekt på digitalisering og overgang til mindre, teknologidrevne merkevareteam. - **Netflix** pilotfører interaktive, KI-forbedrede annonser som responderer på seeradferd, med maler for å kombinere og matche kreative elementer for en global utrulling innen andre kvartal 2026. Med-president Gregory Peters fremhevet investeringer frem til 2027 i maskinlæringsbasert optimalisering, målretting og måling for å styrke datakapabilitetene. - **Keurig Dr Pepper** gjør bruk av KI-dataanalyse for å skarpe innsikt i forbrukermønstre, styre innovasjon, skape målrettet kreativitet og forbedre markedsføringspresisjon. President Eric Gorli fremhevet suksessen med kampanjen Fansville og utvidet datadeling med Disney Advertising for å skreddersy annonser basert på seerinteresser. - **Target** bruker KI-verktøy for butikksjefer og kreative, inkludert Target Trend Brain, som bruker generativ KI for å analysere sosiale trender og buzz, for å gjøre smartere og raskere innkjøp. Selskapet bruker også syntetiske målgrupper—KI-genererte forbrukermodeller—for å forutsi reaksjoner før lansering. Kort oppsummert: KI omformer annonse- og markedsføringsbransjen dypt—fra kreativitet og byråroller til personaliserte, effektive og data-drevne operasjoner. Store merkevarer og teknologiselskaper investerer tungt i KI-verktøy for å automatisere arbeidsflyter, øke engasjementet og redusere kostnader, noe som signaliserer et grunnleggende skifte i bransjens praksiser og strukturer.