**Indiens Unikke Tilgang til AI Autonomi: En Tre-Søjlet Strategi** Indien skaber sin egen vej i det globale AI-landskab og adskiller sig fra USA og Kina, der prioriterer økonomisk dominans og national sikkerhed. I stedet fokuserer Indiens vision på AI-autonomi, der integrerer lokale løsninger, som er i overensstemmelse med landets socio-økonomiske udviklingsmål. Denne strategi, der består af tre centrale søjler, har til formål at placere Indien som en leder inden for AI, samtidig med at man adresserer samfundsmæssige udfordringer og forbedrer livskvaliteten for de 1, 3 milliarder borgere. 1. **Demokratiering af AI gennem Åben Innovation**: Indien fremmer open-source AI-teknologier, der imødekommer lokale behov. Initiativer som Bhashini-platformen, der understøtter behandling på flere indiske sprog, og iGOT Karmayogi online træningsplatformen for offentligt ansatte, eksemplificerer dette engagement i inklusivitet. 2. **Offentlig Sektor-Drevet Udviklingsapplikationer**: Den indiske regering bruger AI til at tackle kritiske udfordringer inden for sundhedsvæsenet, landbrug og uddannelse, hvilket sikrer, at teknologi tjener samfundets behov. eSanjeevani telemedicinplatformen og mKisan-portalen for landmænd demonstrerer AIs rolle i at lukke kløfter i adgang og kvalitet. 3. **Global Lederskab i Bæredygtig Udvikling**: Indien arbejder for etisk AI-governance og har til hensigt at lede brugen af AI til at nå FN's Verdensmål (SDG'er) globalt, hvilket fremmer Syd-Syd samarbejde. **AIEkologi i Indien** Indiens AI-økosystem er livligt, præget af regeringsinitiativer, privat sektor innovation og akademisk forskning. Med over 1. 600 AI-fokuserede startups rapporteret i 2023 viser sektoren Indiens potentiale for teknologisk fremme. Centrale initiativer inkluderer India AI-missionen, der fremmer AI-adoption på tværs af forskellige sektorer, og den Nationale AI-strategi fra NITI Aayog, der guider nationale AI-indsatser mod udvikling. Indiens tilgang lægger vægt på AI for socialt gode, bekræftet af initiativer som Responsible AI for Social Empowerment (RAISE).

Dette engagement er i overensstemmelse med den Nationale Udviklingsagenda 2030, hvor AI integreres som en drivkraft for økonomisk vækst og SDG'er. **Åben Innovation i AI** Indien fremmer open-source AI-udvikling med fokus på samarbejde og gennemsigtighed. Bhashini-initiativet understøtter flere sprog og gør NLP-modeller tilgængelige, mens iGOT Karmayogi-platformen bruger AI til at forbedre træningen af offentligt ansatte. Prestigefyldte institutioner som IISc og IIT Madras bidrager til forskning inden for open-source AI, der påvirker sektorer fra sundhed til miljøovervågning. Startups drager fordel af open-source modeller, da de muliggør omkostningseffektive, tilpassede løsninger, der imødekommer lokale behov. For eksempel indikerer integrationen af Metas Llama-model i applikationer fra indiske startups potentialet for lokaliserede AI-løsninger. **Offentlig Sektor Engagement med AI** Indiens AI-initiativer adresserer dybt rodfæstede socio-økonomiske udfordringer. Sundhedsvæsenet står over for en knaphed på ressourcer, med betydelige forskelle i adgang, mens uddannelse kæmper med læsefærdigheder. Landbrug, som beskæftiger 42% af arbejdsstyrken, hæmmes af ineffektivitet. Ved at positionere AI som et transformerende medie, udnytter Indien teknologi til at tackle disse udfordringer. eSanjeevani-platformen eksemplificerer regeringens bestræbelser på at forbedre adgangen til sundhedspleje, mens landbrugsprogrammer som Agristack og mKisan forbedrer landbrugspraksis. **Formning af Globalt AI Lederskab** Indiens proaktive politikker og samarbejdshandlinger er afgørende for landets ambition om globalt AI-lederskab. Som medlem af Global Partnership on Artificial Intelligence (GPAI) fokuserer Indien på at demokratisere adgangen til AI-færdigheder og fremme ansvarlig udvikling på tværs af sektorer med det mål at opfylde SDG'erne inden 2030. Dog består der udfordringer som behovet for avanceret AI-infrastruktur, databeskyttelsesproblemer og algoritmisk bias, hvilket kræver samarbejde mellem regering, industri og akademia. Indiens rejse tilbyder indsigter i at udnytte AI til socio-økonomisk udvikling, og kan potentielt fungere som en model for andre udviklingslande, der stræber efter inkluderende vækst. **Forfatternes Baggrund** Mohamed Elbashir er senior fellow ved Atlantic Council og ekspert i teknologisk governance. Kishore Balaji Desikachari fungerer som executive director for government affairs hos IBM Indien/Sydasien og har omfattende erfaring inden for teknologi politik.