**رویکرد منحصر به فرد هند در خودکفایی هوش مصنوعی: استراتژی سه‌پایه‌ای** هند در حال ایجاد مسیر خود در عرصه جهانی هوش مصنوعی است و با ایالات متحده و چین که بر تسلط اقتصادی و امنیت ملی تأکید دارند، تفاوت دارد. در عوض، چشم‌انداز هند بر خودکفایی هوش مصنوعی متمرکز است و راه‌حل‌های بومی را با اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی خود ادغام می‌کند. این استراتژی که شامل سه پایه کلیدی است، هدف آن قرار دادن هند به عنوان یک پیشرو در هوش مصنوعی، در حالی که به چالش‌های اجتماعی پرداخته و کیفیت زندگی ۱. ۳ میلیارد شهروند خود را بهبود بخشد. ۱. **دموکراتیزه کردن هوش مصنوعی از طریق نوآوری باز**: هند در حال پرورش فن‌آوری‌های هوش مصنوعی متن باز است که نیازهای محلی را پاسخگو هستند. اقداماتی مانند پلتفرم بحشینی که پردازش در چندین زبان هندی را پشتیبانی می‌کند و پلتفرم آموزش آنلاین iGOT Karmayogi برای کارمندان دولت، نمونه‌هایی از این تعهد به شمولیت هستند. ۲. **کاربردهای توسعه‌ای وابسته به بخش عمومی**: دولت هند از هوش مصنوعی برای مقابله با چالش‌های حیاتی در حوزه‌های بهداشت، کشاورزی و آموزش استفاده می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که تکنولوژی نیازهای اجتماعی را تأمین کند. پلتفرم پزشکی از راه دور eSanjeevani و پنل mKisan برای کشاورزان نقشی از هوش مصنوعی در کاهش شکاف‌های دسترسی و کیفیت را به نمایش می‌گذارد. ۳. **رهبری جهانی در توسعه پایدار**: هند برای حکمرانی اخلاقی هوش مصنوعی advocate کرده و هدف دارد که در استفاده از هوش مصنوعی برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار (SDGs) در سطح جهانی پیشرو باشد و همکاری‌های جنوب-جنوب را ترویج کند. **اکوسیستم هوش مصنوعی در هند** اکوسیستم هوش مصنوعی هند پویا است و تحت تأثیر اقدامات دولت، نوآوری بخش خصوصی و تحقیق‌های دانشگاهی شکل می‌گیرد. با بیش از ۱۶۰۰ استارت‌آپ متمرکز بر هوش مصنوعی که در سال ۲۰۲۳ گزارش شده است، این بخش پتانسیل هند برای پیشرفت تکنولوژیک را به نمایش می‌گذارد. اقدام‌های کلیدی شامل مأموریت هوش مصنوعی هند است که پذیرش هوش مصنوعی را در بخش‌های مختلف ترویج می‌کند و استراتژی ملی هوش مصنوعی از NITI Aayog که تلاش‌های ملی هوش مصنوعی را به سمت توسعه هدایت می‌کند. رویکرد هند بر استفاده از هوش مصنوعی برای منافع اجتماعی تأکید دارد، که با اقداماتی مانند هوش مصنوعی مسئول برای توانمندسازی اجتماعی (RAISE) مشهود است.

این تعهد با اجندای توسعه ملی ۲۰۳۰ هماهنگ است و هوش مصنوعی را به عنوان محرکی برای رشد اقتصادی و SDGs ادغام می‌کند. **نوآوری باز در هوش مصنوعی** هند در حال پیشرفت در توسعه هوش مصنوعی متن باز است و بر همکاری و شفافیت تأکید می‌کند. ابتکار بحشینی چندین زبان را پشتیبانی می‌کند و مدل‌های پردازش زبان طبیعی (NLP) را در دسترس قرار می‌دهد، در حالی که پلتفرم iGOT Karmayogi از هوش مصنوعی برای بهبود آموزش کارمندان دولت استفاده می‌کند. مؤسسات معتبری مانند IISc و IIT Madras در تحقیق در زمینه هوش مصنوعی متن باز مشارکت دارند و بر بخش‌هایی از قبیل بهداشت و پایش محیط زیست تأثیر می‌گذارند. استارت‌آپ‌ها از مدل‌های متن باز بهره‌مند می‌شوند، زیرا این مدل‌ها راه‌حل‌های مقرون‌به‌صرفه و متناسب با نیازهای محلی را فراهم می‌کنند. برای مثال، ادغام مدل Llama متا در برنامه‌های استارت‌آپ‌های هندی نشان‌دهنده پتانسیل راه‌حل‌های هوش مصنوعی محلی است. **مشارکت بخش عمومی با هوش مصنوعی** ابتکارات هوش مصنوعی هند به چالش‌های اجتماعی-اقتصادی ریشه‌دار می‌پردازد. سیستم بهداشت با کمبود منابع روبه‌رو است و اختلافات زیادی در دسترسی وجود دارد، در حالی که آموزش با شکاف‌های سواد مواجه است. کشاورزی که ۴۲ درصد از نیروی کار را جذب کرده است، به دلیل ناتوانی‌های خود با مشکلات مواجه است. با قرار دادن هوش مصنوعی به عنوان یک وسیله تحول‌آفرین، هند از تکنولوژی برای پرداختن به این چالش‌ها بهره‌برداری می‌کند. پلتفرم eSanjeevani نمونه‌ای از تلاش‌های دولت برای بهبود دسترسی به خدمات بهداشتی است، در حالی که برنامه‌های کشاورزی مانند Agristack و mKisan شیوه‌های کشت را بهبود می‌بخشند. **شکل‌دهی به رهبری جهانی هوش مصنوعی** سیاست‌ها و اقدامات همکارانه فعال هند برای دستیابی به رهبری جهانی هوش مصنوعی بسیار حیاتی است. به عنوان یک عضو از مشارکت جهانی برای هوش مصنوعی (GPAI)، هند بر دموکراتیک کردن دسترسی به مهارت‌های هوش مصنوعی و ترویج توسعه مسئولانه در بخش‌ها تمرکز دارد و هدف دارد تا تا سال ۲۰۳۰ اهداف SDGs را محقق کند. با این حال، چالش‌هایی مانند نیاز به زیرساخت‌های پیشرفته هوش مصنوعی، نگرانی‌های حریم خصوصی داده‌ها و تعصبات الگوریتمی همچنان وجود دارد و نیاز به همکاری بین دولت، صنعت و دانشگاه دارد. سفر هند بینش‌هایی در مورد استفاده از هوش مصنوعی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی ارائه می‌دهد و می‌تواند به عنوان مدلی برای سایر کشورهای در حال توسعه که به دنبال رشد فراگیر هستند، عمل کند. **زمینه‌های نویسندگان** محمد البشیر کارشناس ارشد در شورای آتلانتیک و متخصص در حکمرانی فناوری است. کیشور بالاجی دسی کاچاری به عنوان مدیر اجرایی امور دولتی در آی‌بی‌ام هند/جنوب آسیا خدمت می‌کند و تجربه گسترده‌ای در زمینه سیاست فناوری دارد.