Eins og alþjóðleg fyrirtæki keppast við að innleiða gervigreind, einblína þau aðallega á að bæta skilvirkni og betrumbæta vörur og þjónustu. Hins vegar gæti einföld samþætting á gervigreind ekki verið nægileg til að lifa af þegar tæknin þróast. Framþróun gervigreindar frá nauðsynlegum tækjum til fullþroskaðra umboða mun breyta hlutverkum innan skipulagsheilda, koma í stað sumra aðgerða og endurskapa hvernig við samskiptum við tækni. Þessi umbreyting krefst endurskoðunar á viðskiptalíkönum. Fyrirtæki og verktakar, þar á meðal skýjaþjónusturisar og gervigreind nýsköpunarfyrirtæki, eru fullir ákafa við að þróa stór tungumálalíkön (LLM) til að tryggja hlutdeild sína á gervigreindarmarkaðnum. Hins vegar hafa fá fyrirtæki velt því fyrir sér hvernig gervigreind gæti grundvallarbreytt viðskiptalíkönum þeirra.

Þessi aðgreining aðgreinir oft leiðtoga í greininni frá þeim sem fylgja á eftir. Tekið sem dæmi Nvidia, frumkvöðull í gervigreindartækni, þá hefur fyrirtækið breyst frá því að vera framleiðandi GPU-flísa yfir í alhliða tölvufyrirtæki sem leggur áherslu á bæði vélbúnað, hugbúnað og þjónustu. Þróun Nvidia endurspeglar söguþróun Amazon sem hefur stöðugt aðlagast nýjum teknifrjósemi þrátt fyrir einhverjar mistök. Á meðan er Meta að taka hraðskref í að þróa Llama-líkanið sitt, sem veitir verktökum sveigjanleika og getur hugsanlega mótað ný viðskiptalíkön. Microsoft er á svipuðum nótum með Copilot-tækni sína, sem miðar að því að færa tölvulandslagið yfir með sérsniðnum umboðum. Viðurkenningin á því að gervigreind muni breyta viðskiptalíkönum er lykilatriði. Fyrirtæki sem sjá fyrir þessar breytingar munu koma fram sem leiðandi, á meðan þau sem aðeins samþætta gervigreind í núverandi kerfi eiga á hættu að dragast aftur úr. Þegar gervigreind lætur til sín taka á sviðum eins og bifreiðum og heilbrigðisþjónustu, þá lofar hún að endurmóta bæði atvinnugreinar og samfélagið, sem undirstrikar þörfina fyrir nýsköpunarhugsun utan hefðbundinna ramma.