Како глобалните компании брзаат да усвојат вештачка интелигенција (ВИ), нивниот главен фокус е подобрување на ефикасноста и унапредување на производите и услугите. Сепак, само интегрирањето на ВИ можеби нема да биде доволно за опстанок по напредокот на технологијата. Преминувањето на ВИ од суштински алатки во целосно развиени агенти ќе ги промени организациските улоги, ќе замени некои функции и ќе го реинвентира начинот на кој комуницираме со технологијата. Оваа трансформација бара преоценување на деловните модели. Компаниите и развивачите, вклучувајќи ги големите хиперскалери и стартапи за ВИ, со трескавично темпо развиваат големи модели на јазик (LLM) за да го заземат своето место на пазарот на ВИ. Сепак, мал број бизниси размислиле како ВИ би можела суштински да ги измени нивните деловни модели.

Оваа разлика често ги разделува лидерите во индустријата од следбениците. Со примерот на Nvidia, пионер во технологијата на ВИ, компанијата се трансформира од производител на GPU чипови во сеопфатна компјутерска компанија, фокусирана на хардвер, софтвер и услуги. Еволуцијата на Nvidia го огледува историскиот раст на Amazon, со постојано адаптирање на новите технолошки можности, и покрај некои неуспеси. Во меѓувреме, Meta брзо го унапредува својот Llama модел, нудејќи флексибилност за развивачите и потенцијално создавајќи нови деловни модели. Microsoft слично ги поместува границите со технологијата Copilot, со цел да го промени пејзажот на компјутерството со прилагодени агенти. Признавањето дека ВИ ќе ги промени деловните модели е од суштинско значење. Компаниите што ќе ги предвидат овие промени ќе излезат како лидери, додека оние што едноставно ќе ја интегрираат ВИ во постојните рамки ризикуваат да заостанат. Како што ВИ навлегува во различни полиња како автомобилската индустрија и здравството, ветува дека ќе ги преобликува индустриите и општеството, потенцирајќи ја потребата за иновативно размислување надвор од традиционалните рамки.