Մոտ 2019 թվականին, երբ AI-ն նոր էր սկսում տարածվել, C-suite ղեկավարների գլխավոր անհանգստությունը ստանում էր հենց ձեռքբերումների ճշգրիտ փոխանցումը CRM համակարգերում։ Այսօր այդ մտահոգությունն ընդլայնվել է ավելի զարգացած տեխնոլոգիական շերտերի հետ. առաջնորդները այժմ հարցնում են AI-ովelta վաճառքի տեխնոլոգիաների ներդրումների հետ վերաբերող հարցեր, թե արդյոք թիմերը պատշաճ օգտագործում են տվյալ գործիքները, և ինչպես ապահովել CRM սակագների ճշտությունը։ Ծրագրային ապահովման ոլորտը obses է ROI-ի վրա. AI-ալի հնարավորությունները հանդիպում են ամեն տեղ՝ ճանապարհային քարտեզներում, եկամուտների հանդիպումների, LinkedIn օրագրերում՝ խոստանում էլ ավելի սկսվող վաճառքի ցիկլեր։ Թեև, վաճառքի թիթեղները դեռ անհամեմատելի են: Այդ միջև ընդարձակվող AI-ի խոստումները և իրական առևտրական արդյունքները ստեղծում են «AI-զովալու» երևույթ, երբ ընկերությունները հպարտանում են AI-ն οδηγող փոխակերպումով, բայց աշխատանքների վարման և եկամուտների տվյալները պատմում են այլ առակի։ Այս հետազոտությունը նպատակ ունի CRO-ների և եկամտի ղեկավարների համար, ովքեր փնտրում են գործնական AI ճանապարհային քարտեզ, այլապես՝ հիմարություններ չանի։ Այն համեմատում է AI վաճառքի օգնականները, գործակալները և հաճախ սխալ հասկացվող AI SDR-երին՝ շեշտադրում արելով արդյունավետության վրա, ոչ միայն արտադրողականության և ROI-ի թե պարզապես։ **Եկամտային աշխատանքային թիմերի իրական տեսություն՝ SaaS առաջնորդներից տվյալներ** Եկամտի ղեկավարները նշում են, որ AI-ն մտնում է բոլոր գործիքների մեջ, բացի գնելու ճանապարհից։ Թեեւ վերջին տարիներին ավելացել են AI-ն օգտագործող համատեղ सहायակայիններ և վահանակներ, սակայն պipeline-ի արագությունը հաճախ չի փոխվում՝ անշարժ է, որովհետև արդյունավետությունը առանց առաջնահերթությունների հակասասար է։ Լինում է հարկավոր ոչ ավել քայլեր, այլ ավելի քիչ՝ решения հասնելու համար, և ոչ թե ավել երկայն գիծ չպակասեցված tasks-ի։ 1. **Կենտրոնացեք գործողության վրա, արտադրանքի վրա ոչ** Բիզնեսի ներկայացուցիչները և գնորդները՝ ծիրանային զննումով, բղավում են AI կենտրոնացած ժամանակի թանկարժեքությունը։ Լավագույն մոտեցումը՝ փոխարկել AI խոստումները հստակ «աշխատանքի միջոցով անելու»։ - *Սպասավորներ* աջակցում են՝ հրավերներ ներբեռնելու, հաշիվների համառոտ նկարագրություն կազմելու, նախապատրաստական նյութեր գցելու՝ արագ պատրաստության համար։ - *Օրհնյացներ* ունենում են գործողություններ՝ արժանահավատ գովազդներ ստուգելու, տվյալներ լրացնելու, ուղեգրման, ժամանակավորացումներ, CRM թարմացումներ, և հաջորդ քայլերի մղում՝ իսկական աշխատանքային շղթա։ - *AI SDR-ները* ընդօրինակում են վաճառքի ռոլը հիմնականում ավտոմատացված կամ պոտենցիալ հաճախորդների հետ կապ հաստատելու ոլորտում, բայց չեն փոխարինում մարդկային դատողությանը բարդ վաճառքներում։ AI SDR-ներին կարելի է տեսնել ընդհուպ՝ որպես պարունակության ընդլայնման միջոցներ, ոչ լիարժեք պատվաստանյութ։ AI-ով դերերը باید համապատասխանեն հաճախորդի ճանապարհի փուլերին. եթեգործիքը չի հստակեցնում विकրիների թիրախն ու չի սովորում որոշ քայլերի ձևաչափ, ապա դա միայն շփոթության կամ փորձության գործիք է։ 2. **Ենթադրությունն՝ արդյունավետությունը կարևոր է, ոչ միայն արագությունը** «Վերադարձ ապահովել»՝ հնչում է տարբեր շուկայական խոսքում, բայց իրական եկամտաբերության աճը պահանջում է «ժամանակի վերադարձ»՝ ճիշտ գործում, ճիշտ ձևով, ճիշտ հաջորդականությամբ։ Արդյունավետությունը կրճատում է ժամանակը, իսկ արդյունավետությունը վերացնում խոչընդոտները՝ օրինակ՝ չկարգավորվածInbound գույքագրման գցում կամ դադարած առաջարկներ։ Նշումների օրինակներ՝ - Ավտոմատացնել «վերջին մղիկ» աշխատանքային շղթաները, որոնք անմիջապես նախորդում են հաճախորդների գործողություններին (առանձնացումներ, դեմո, ստորագրություններ), որպեսզի բարելավվի ROI տեսանելիությունը։ - Միավորել տեխնոլոգիական շերտերը՝ նվազեցնելու գործիքների թափանցիկությունը և շփոթությունը։ - Բացարձակում AI-ը անտեսանելիորեն աշխատող աշխատանքային ծրագրերով, որպեսզի աշխատակիցները չնյարդահետանան նոր պորտալների սովորելու վրա։ 3. **Չափել իրական ազդեցությունը՝ ոչ միայն «զարմանալի» արդյունքը** Տարբերվեցեք հիպային խոսքերից («AI-ով ելույթները բարձրացել են 47%) և ճշմարիտ արդյունքներից։ Օգտագործեք չորս չափանիշով հաշվետվություն՝ - *Արտահայտչականություն*՝ մարդկային հաստատումներով ճշգրիտությունը։ - *Առաջնահերթություն*՝ շաբաթական ակտիվ օգտագործողներ և պահպանումը. ցածր՝ 10-20%՝ վերալուծում։ - *Արդյունավետություն*՝ տրվող ժամանակի խնայողություն, ցիկլային տատանումներ։ - *Բիզնես ազդեցություն*՝ արդյունքների մետրիկներ՝ պատասխանատվության բարձրացում, հանդիպումների քանակ, վերածանցումների մակարդակ։ Արդյունքները ավելի հեշտ է ապացուցել, երբ AI-ն աջակցում է շտապ ֆինանսական արդյունքների իրականացման։ **Հաճախ դիտարկվող ճեղքեր AI ընդունելության մեջ** - Նստում է ցածր արժեքավոր գործառույթներ ավտոմատացնելու վրա՝ առանց հստակ կապի եկամտի հետ։ - Պայմանական անպատրաստող անսպասելի կամ ընդհանուր հաջորդականությունները՝ առանց իրականազոր վերլուծության և պատրաստում։ AI օգնականները պետք է sintetեզ՝ կոնտեքստային տեղեկություններ՝ հայտնաբերության և վաճառքի հուշադրayout-ների համար։ - Կնճանապատվություններ կախված են օգտվողների հասկացողությունից.
երբ օգտվողները չեն հասկանում AI գործիքների ունակություններն ու սահմանափակությունները, առաջանում են անարժան կամ անհնար պահանջներ։ Գաղափարների սահմանափակման և հստակ ուղեցույցների միջոցով կարելի է արդյունավետորեն օգտագործել AI։ **G2-ի տեսահարցումների ամփոփում՝ AI SDR, օգնական և գործակալներ** մոտ 2000 օգտատերային կարծիքներ ցույց են տալիս, որ՝ - AI-ով SDR-ներն ու օգնականները ներդրված են փոքր և միջին բիզնեսի աշխատանքներում, որոնք գովվում են արագության և պարզության համար։ - Գործակա կառուցողները և բիզնես օպերացիոն հարթակները ձգտում են հոսքերի կառավարման և համապատասխանության, ինչը վկայում է անցում մրցակցային և արդյունավետ AI դարաշրջանի։ Ընտրությունը տարբերվում է գնորդի կերպարից. փոքր բիզնեսի վաճառողները նախագահի արագ գովազդները նախընտրում են, մեծ կազմակերպությունները՝ ամբողջական ու հստակ կառավարում և համապատասխանության հարթակներ։ SaaS ընկերությունները սերտորեն առաջացնում են ընդունելությունը, վկայություն տալով AI-ի իրենց մակարդակի մասին։ **Ինչպես դարձնել AI-ի հստակեցումը լուծում՝ եկամտի իրականություն** AI-ն արդեն դարձել է եկամտային գործունեության հիմնական մաս. այն ցուցադրական չէ, այլ ճնշող։ Հաճախ մի խումբ ունենում է՝ - մշտական ավտոմատացված տվյալների թարմացում CRM-ում, զանգերի, նամակների և ցանցային ազդանշանների միջոցով՝ առանց օգտագործողի մանուալ միջամտության։ - կամուրջ «վերջին մղիկ» AI գործակալներ՝ արդյունքների հաստատում, ուղեգրման, ժամանակացույցի, գրանցումների ավտոմատացումը՝ մարդիկ ազատելով գործարքի ավարտին։ - մաքուր և արագ գործողություններ՝ ունկնդիր, պատասխաններ և գիտելիքների արագ հասանելիություն։ - ընդհանրացած հզորության և գնորդ-առայեցուցիչ կենտրոնացած շփումների, որոնք չեն սահմանափակվում աշխատակազմի կամ օրացույցի խնդիրներից։ ROI-ի բեղմնավորումը ապահովելու համար անհրաժեշտ է՝ - Վերանայել յուրաքանչյուր AI գործիք՝ իր «AI՝ ի նպատակին ___» ձևաչափով, կապել ֆունկցիոնալությունները չափելի արդյունքների։ - Առաջին հերթի ավտոմատացնել «վերջին մղիկ» աշխատանքային շղթաները։ - Կապահովել շաբաթական ընդունում՝ աշխատակիցների կողմից՝ չթողնելով ծախսերի կամ շենքի թափանցիկություն։ - Նպատակահարմարեցնել դերերը՝ օգնականներ՝ փոքր բիզնեսի ներկայացուցիչների արդյունավետությունը բարձրացնելու, գործակալներ՝ բիզնեսի կառավարման համար։ - Պատրաստ լինել վաճառողների խումբը ամրապնդելու համար, քանի որ AI դերերը կհամատեղվեն և ROI-ների նշանները կստանան պարզ։ **30-օրյա ռազմավարական քայլեր** - *Շաբաթ 1*: կատարել «ի նպատակով ___» աուդիտ և հրաժարվել անհիմն գործիքներից։ - *Շաբաթ 2*: ավտոմատացնել մեկ «վերջին մղիկ» աշխատանքային շղթա (օրինակ՝ արագությունից դեպի lead կամ SDR-ից AE փոխանցում՝ մարդու վերահսկողականությամբ)։ - *Շաբաթ 3*: տեղադրել չորս մետրի ձևաչափ՝ տեսանելիության, ընդունման, արդյունավետության և բիզնեսի ազդեցության համար։ - *Շաբաթ 4*: միավորել հարթակները երկու հիմնական համակարգով և հաստատել կառավարման կանոնակարգեր՝ սեփականության, բրենդի և անձնականության վերաբերյալ։ **Անպատժելի է՞ արդյոք վաճառքի AI-զովալու շրջանակներում** անին։ Շատ թիմեր ընդունում են AI-ը արդյունավետության համար կամ Բրենդային նպատակների համար՝ առանց կապի գնելու ճանապարհի քայլերի հետ, ինչը ցույց է տալիս թատրոն, ոչ իրական եկամտահավաքություն։ Սակայն CRO-ներն, ովքեր կնքում են արդյունավետության վրա՝ կենտրոնանալով վերջին քայլերի ավտոմատացմանը, AI-ի դերերը հստակեցնելով և ROI-եր պահանջելով, դարձնում են AI- ից իրական գործիք։ Թեստը շարունակում է։ Լիմիտավորները, ովքեր դուրս են գալիս AI- ի արձանագրումից դեպի ROI ստուգված վաճառքի աշխատանքային գործընթացներ, կարճացնում են նպատակակետից որոշման ժամկետը։ Վավեր, պարզ վաճառքի ճանապարհները կհիշատակվեն և կզուսպեն ձևի և բովանդակության կեղծիքները։ **Հաճախ տրվող հարցեր:** 1. *Ի՞նչ է AI-զովալու in sales?* Գործիքների մակերեսային ընդունում, առանց չափելի ազդեցության՝ արդյունավետության թատրոն՝ իրական եկամտի ազդեցության փոխարեն։ 2. *Ի՞նչ տարբերություններ կան AI SDR-ների, օգնականների և գործակալների միջև:* Օգնականներն օգնում են նախապատրաստվել և թե կոնտեքստ, գործակալները՝ շղթան կառավարման, AI SDR-ները ավտոմատացնում են պոտենցիալ հաճախորդների հետ կապը, բայց մարդու դատելը կարևոր է բարդ վաճառքներում։ 3. *Որպեսք՝ ինչպես չափել AI ROI-ին:* Հետևել որակին, ընդունումներին, արդյունավետությանը և բիզնեսի վրա անմիջական ազդեցությանը։ 4. *Որտեղ լայնորեն ընդունվում է AI?* Ուղղահայաց հայկական շուկաներում՝ Հյուսիսային Ամերիկա, աճում է ԱՊԱԿ և Եվրոպայում։ Հնդկաստան, Ավստրալիա, Ֆրանսիա՝ նոր շուկաներ, որտեղ զարգանում է։ 5. *Ինչպես խուսափել AI-զովալուից?* իրականացնել «AI՝ ի նպատակին ___» փորձ, ավտոմատացնել վերջին քայլերը, հարմարեցնել դերերը բիզնեսին, ապահովել կայուն ընդունում։ Ամենքների ընդհանուր ուղերձը՝ AI-ի հաջողությունը մեծապես կախված է տեխնոլոգիայի և հասանելի արդյունքների համապատասխանեցվածությունից, արդյունավետության և ճշգրիտ ROI-ժողով սահմանափակ լինելուց։ Միայն այդ դեպքում AI-ը կդառնա վճռորոշ եկամտային շարժիչ, ոչ mere շուկայի ֆորպոստ։
Ավելի արդյունավետ կերպով օգտագործել AI-ի վերադասարկումը վաճառքներում՝ գործնական ռազմավարություններ եկամուտների ղեկավարների համար
Նախապատրաստական AI ընկերությունը վերջերս ներկայացրեց հեղափոխական կիբերանվտանգության լուծում՝ ուղղված ձեռնարկությունների ցանցերը պաշտպանության հզոր մեգան կիբերհարձակումներից հետևում, որոնց թվաքանակը արագ աճում է և որակի բարձրացմանs։ Թողարկման նոր միջոցը օգտագործում է առաջադրված մաշկային ուսուցման ալգորիթմներ՝ անընդհատ հսկելու և վերլուծելու ցանցային գործողությունները։ Ահա թե ինչու՝ ավանդական կիբերանվտանգության մեթոդներից տարբեր՝ այս համակարգը կարող է իրական ժամանակում հայտնաբերել անհավասարություններ և հնարավոր սպառնալիքներ։ Ըստ մեծածավալ տվյալների աշխատելու և չար գործողությունների հետ կապված սխեմաները որոշելու՝ տեխնոլոգիան բարձրացնում է գրավչությունն ու վայրկենականությունը՝ արտակարգ անվտանգության խոցելիությունները արագ հայտնաբերելու համար։ Այս AI-առաջնորդավորված կիբերանվտանգության հարթակի հիմնական առավելություններից է այն, որ այն կարող է կանխագուշակել սպառնալիքներն առաջանալուց առաջ։ Երբ հայտնաբերվում է անսովոր վարքագիծ, որը հուշում է ներխնչում կամ հարձակում, համակարգը ինքնաբերաբար կարող է գործարկել հակաքայլեր՝ վնասը նվազեցնելու և տարածմանըупրասանալու համար, ինչը զգալիորեն թեթևացնում է արձագանքի ժամանակը և սահմանափակում է վնասը։ Այս անմիջական արձագանքի գործառույթը չափազանց կարևոր է սուղ ժամանակներում՝ նվազեցնելու անընդհատ դադարները և պաշտպանելու հիմնական տվյալները և համակարգի ամբողջականությունը։ Ծրագրավորողները ընդգծում են, որ այս համակարգը մշտապես զարգանում և կատարելագործվում է՝ շարունակական ուսուցում և բարելավում՝ վերացնելով սպառնալիքների նոր տիրույթները։ Քանի որ կիբերէնվտանգության հանցագործները կատարելագործում են իրենց սլաքները, AI-ն համապատասխան կերպով թարմացնում է իր հայտնաբերման մոդելները՝ պահելով մրցակցային առաջատարությունը՝ մ կայուն փոփոխվող կիբերգործնական ոլորտում։ Այս ճկունությունը ապահովում է, որ օգտագործող ձեռնարկությունները կարող են մնալ առաջատար դիրքերում՝ դիմանալով բոլոր նոր և արդեն հաստատված սպառնալիքներից։ արդի մասնագետներն ընդունում են, որ ԱԻ-ն և մաշկային ուսուցումը ուժեղացնում են կիբերանվտանգության վերափոխվող հնարավորությունները։ Անհատական սպառնալիքների հայտնաբերման և արձագանքի ավտոմատացման միջոցով՝ AI գործիքները օգնում են մարդկային վերլուծաբաններին՝ վարձել ծանրաբեռնվածության և տարբերակների բեռը, կայունացնելով անվտանգության համակարգը։ Այսպես՝ կիբերանվտանգության թիմերը կարող են կենտրոնանալ ռազմավարական առաջնահերթությունների վրա՝ ապահովելով անվտանգությունն առանց ընդհատումների։ Նոր կիբերանվտանգության լուծումը հատկապես նպատակահարմար է մեծ ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների համար, որոնց ցանցային ենթակառուցվածքներն ավելի բարդ են և որոնք պահանջում են ավելի մեծ ուշադրություն։ Այն կարող է ամրապնդել ցանցի ընդհանուր դիմացկունությունը, ապահովել զգայուն տվյալների անվտանգությունը, պահպանել հաճախորդների վստահությունը և ապահովել համապատասխանությունը բոլորը՝ կարգավորական նորմերին։ Քանի որ կիբերհարձակումները շարունակաբար զարգանում են, AI-ն ինտեգրացիան կարևոր առաջընթաց է։ Այն ապահովում է կանխարգելիչ և դինամիկ պաշտպանիչ միջադրանք՝ ահավորման հնարավոր հարձակումների դեմ։ Այս գործարկմամբ՝ AI ընկերությունը ներկայացնում է նոր չափանիշ՝ ձեռնարկություններին պաշտպանելու համար՝ դառնալով խելացի համակարգերի կիրառումը որոշող մի նոր բարձունք՝ ամրապնդելով թվային ակտիվների աննշան գոնե հուսալիությունը։
Նյյու Յորք, նոյեմբերի 6, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — SunCar Technology Group Inc.
Կրպագելով մարդական ամենաանհրաժեշտ նորամուծությունների թվում՝ արհեստական բանականությունը (ԱԲ) հեշտությամբ փոխում է թվային շուկայավարության գծապատկերը։ Փորձագետները նախանշում են, որ ԱԲ-ն կդառնա SEO ռազմավարությունների կենտրոնագիծը՝ հիմնովին փոխելով բիզնեսների միջոցները օնլայն տեսանելիությունը բարձրացնելու և հաճախորդների հետ փոխազդեցության համար։ ԱԲ-ի զարգացման մեծ դերը հնարավորություն է տալիս մարկետորներին կիրառել առաջադեմ տեխնոլոգիաներ՝ բարձրացնելու անհատականացման մակարդակը, վարքագծային ենթադրությունները և բարդ, ժամանակատար գործողությունների ավտոմատացումը՝ առաջարկելով թե՛ հնարավորություններ, թե՛ մարտահրավերներ արագ զարգացող թվային մթնոլորտում։ Մեկն այն կարևոր միտումը՝ ԱԲ-առաջնորդվող անհատականացումն է, երբ ալգորիթմները վերլուծում են մեծագույն օգտվողների տվյալներ՝ տրամադրելով հարմարեցված բովանդակություն և որոնումների արդյունքներ՝ անհատացյա նախապատրամեհություններով։ Դա բարելավում է օգտվողների փորձառությունը՝ ապահովելով համապատասխան, հետաքրքրող փոխազդեցություններ՝ բարձրացնելով կոնվերսիայի ցուցանիշներն ու հաճախորդների անվերապահ սերն ու հավատարմությունը: Բիզնեսները պետք է ընդունեն ԱԲ գործիքները՝ դինամիկ բովանդակության փոփոխությունների համար՝ հիմնված հնչող տվյալների վրա։ Նպաստավոր վերլուծությունը ևս մի վերափոխիչ գործոն է։ ԱԲ կարգավորում է հին տվյալները և ընթացիկ միտումները՝ հուսալիորեն կանխատեսելու ապագա որոնողական վարքն ու շուկայի փոփոխությունները։ Սա թույլ է տալիս մարկետորներին կանխատեսել հաճախորդների անհրաժեշտությունները՝ նախապես հարմարեցնելով բանալի բառերի հետազոտությունները, բովանդակության ստեղծումը և արշավների պլանավորումը՝ ավելի տվյալային հիմնված և արդյունավետ SEO նախաձեռնությունների համար։ ԱԲ-ի զարգացումները նաև ավտոմատացնում են սովորական SEO գործողությունները՝ բանալի բառերի հետևումը, կայքի աուդիտները, backlink-երի վերլուծությունը և տեխնիկական թարմացումները՝ բարելավելով արդյունավետությունը և նվազեցնելով մարդկային սխալները։ Ավտոմատացումը ազատում է մասնագետներին՝ կենտրոնանալու ռազմավարական և ստեղծագործական աշխատանքների վրա, որոնք պահանջում են մարդու մտքի ներդրումն։ Բարենպաստ մնալու համար SEO մասնագետները պետք է շարունակեն հարմարվել զարգացող ԱԲ գործիքներին ու մեթոդներին, շարունակաբար սովորել մեքենայական ուսուցման, տվյալների վերլուծության և ԱԲ կառավարման ոլորտներում։ Հաշվետարքային թիմերի և ԱԲ դիզայներների համագործակցությունը կարևոր է՝ մարդային ստեղծագործությունը միավորելով մեքենայական բանականության հետ։ Էթիկական խնդիրները՝ տվյալների գաղտնիություն, ալգորիթմական偏 և թափանցիկություն—ավելանում են։ Պատասխանատու ԱԲ-ի օգտագործումը կարևոր է՝ վստահություն ստեղծելու, կանոնակարգերին համապատասխանելու և բրենդի հավաստիությունը պահպանելու համար թվային աշխարհում։ Ընդհանուր առմամբ, ԱԲ-ի ինտեգրացումը SEO-ն փոխում է ամբողջ աշխարհում թվային շուկայավարության գծապատկերը։ Բիզնեսները, որոնք կիրառում են ԱԲ-առաջնորդվող անհատականացում, կանխատեսման վերլուծություն և ավտոմատացում, կունենան զգալի առավելություն հաճախորդներ գրավելու և պահելու գործում։ Հայտնվելով բացառիկ հնարավորություն՝ թիմային սերտ համագործակցությամբ և էթիկական նորմերին համապատասխան՝ SEO մասնագետները լիովին կարող են օգտագործել ԱԲ-ն՝ նորարարություն և աճ ապահովելու համար։ Այս փոխակերպիչ դարաշրջանը պահանջում է ակտիվ արձագանքել նորագոյաց ԱԲ տեխնոլոգիաներին և ռազմավարական կիրառություններում դրվել։ ԱԲ փոխել է որոնման համակարգերի Content-ի ընկալման և դասակարգման մեխանիզմները՝ և՛ կարևոր է, որպեսզի առաջ անցնել այդ մթնոլորտում և՛ առավելագույնս օգտագործել օնլայն ներկայությունը, ինչպես նաև ապահովել առաջատար օգտվողական փորձառություններ։ SEO ապագան անբաժան է ԱԲ-ից՝ խոստավորում հաղթաթուղթ լինել ավելի խ inteligente, արդյունավետ և հարմարեցված թվային շուկայավարության պայմաններում։
Տեխնո խոսք՝ Իսրայելական ընկերությունը օգտագործում է ԱԻ-ն՝ վճարովի մարքեթինգային արշավի հակասությանը լուծելու համար Իսրայելական ստարտափը՝ Applift-ը, կիրառում է Արհեստական Բնության Ատելությունը՝ աջակցելու հաճախորդներին նվազեցնելու մարքեթինգային ծախսերն ու միաժամանակ ամրապնդելու իրենց դիրքերը հավելվածների շոփի վարկանիշներում։ Դասական "Արհեստական Բնության Ատելություն" արտահայտությունը պատկերված է այս նկարագրության մեջ՝ մարտի 31, 2023-ին։ (Նկարագրությանเครดิต՝ Dado Ruvic/Reuters) Հեղինակ՝ Արיאל Շափիրա
Samsung Electronics-ը հայտարարել է ռազմավարական հանձնառություն՝ առաջարկելու լրացուցիչ արհեստական իմունություն (ԱԻ) լուծումներ՝ հատուկ նրանց համար, ովքեր օգտվում են իրենց համեմատների ծառայություններից։ Այս նախաձեռնությունը պատկերվում է որպես արձագանք արագ փոփոխվող տեխնոլոգիական տեսարանին, որտեղ ԱԻ կիրառությունները առավել կարևոր են բազմաթիվ արդյունաբերություններում։ Այս հանձնառության հիմնական նպատակն է լինել բարձրլեռնելի և ցածր սպառման ԱԻ ճարտյուրներ ստեղծելու վրա, որոնք նախագծված են բարդ АԻ աշխատանքային լաբորատորիաների բարդ պահանջներին դիմակայելու համար։ Տեղական միկրոէլեկտրական ընկերությունը հասկանում է, որ ԱԻ տեխնոլոգիաների աճը պահանջում է ոչ միայն ավանդական սարքավորումների լուծումներ։ Այլապես, առաջադեմ միկրոէլեկտրական ճարտարապետությունները, որոնք կարող են արդյունավետորեն կառավարել բարդ АԻ ալգորիթմները, հստակ կարևոր են։ Գործարանային միկրոէլեկտրական առաջարկությունների անհատականացման միջոցով՝ դնել իրենց օգտվողներին հնարավորություն՝ նորարարություններ կատարել և լայնքաշային АԻ-առաջարկներ զարգացնել։ Համեմատների ծառայություններն, որոնք հիմնվում են պատվիրատուի կողմից տրամադրված մոդելների վրա, հանդիսանում են միկրոէլեկտրական շրջադարձային համակարգի կարևոր մասնագիտություններից։ Samsung-ի քայլը հարստացնելու է իր համեմատների ծառայությունները ԱԻ-օպտիմիզացված լուծումներով՝ ցույց տալով իր ձգտումը լինել մեծ դերակատար՝ ԱԻ հեղափոխության մեջ։ Դա ներառում է ճարտարապետությունները՝ որոնք ապահովում են բարձր տեմպ և ցածր սպառում՝ հստակ լուծելով ԱԻ հարմարեցված ապարատային լուծումների գլխավոր խնդիրները։ ԱԻ ծրագրերի պահանջմունքները արագ աճում են ավտոմոբիլային, բժշկական, սպառողական էլեկտրոնիկայի և տվյալների կենտրոնների ոլորտներում։ ԱԻ-յուզումները ավտոմոբիլներում, բժշկական ախտորոշումներում, խելացի սարքավորումներում և մ/cloud-ի վրա հիմքված հաշվողական լուծումներում պահանջում են ճապարտարապետություններ, որոնք ապահովում են հզոր հաշվարկային կատարողականություն՝ միաժամանակ պահելով էներգիայի արդյունավետությունը։ Samsung-ի նախաձեռնությունը՝ ապահովելու հատուկ միկրոէլեկտրական լուծումներ, համապատասխանում է այս շուկայի պահանջներին և կարող է արագացնել ԱԻ ենթարկման և ուսուցման գործընթացները։ Samsung-ի բարձրլեռնելի, ցածր սպառման ԱԻ ճարտարապետությունների զարգացման կարող է ներառել առաջադեմ տեխնոլոգիաներ՝ ինչպիսիք են եզ դեպրնային միկրոէլեկտրական արտադրության նորարարական նոդեր, նորարարական մոնթրորների դիզայններն ու օպտիմիզացված ճարտարապետություններ։ Այս նորարարություններն արագ արդյունք կտան՝ բարձր արդյունավետության-per-watt պարամետրերով, որոնք կարևոր են մոբայլ և եզային հաշվելուների համար, որտեղ սպառմանաչափերը ծանրոցում են։ Նախատեսվում է, որ Samsung-ի ԱԻ լուծումները կարող են առաջարկել ավելացված ընդունակություն և ճկունություն՝ համեմատների ग्राहकների համար։ Առանձնահատուկ դիզայնների և արտադրական գործընթացների միջոցով՝ որոնք օպտիմիզացված են АԻ առաջադրանքների համար, Samsung-ը կարող է օգնել հաճախորդներին կարճացնել արտադրության ժամկետներն ու ավելի արդյունավետ տեղադրել ԱԻ-ապրանքները։ Ընդհանուր առմամբ, Samsung-ի հայտարարությունը ընդգծում է միկրոէլեկտրական արտադրողների մրցակցության սրացումը՝ ձգտելով առաջատար լինել ԱԻ ճեղքման շուկայում։ Քանի որ АԻ-ն շարունակում է խորանալ տեխնոլոգիայում և առօրյա կյանքում, մասնագիտացված, արդյունավետ և ուժեղ ճարտարապետություն առաջարկող ընկերությունները կարող են շահել կարևոր շուկայական մասնաբաժիններ։ Samsung Electronics-ի հանձնառությունը հատուկ ընդգծում է հետազոտությունների և զարգացման հետ մեծ ներդրումներ՝ տեխնոլոգիական առաջատարություն պահելու համար։ Շահագործման շրջանակներում գրանցվում է մշակումների ոլորտում համագործակցություն, միկրոէլեկտրական դիզայնի առաջընթացներ և АԻ-վերաբերող հարմարանքի առանձնահատկությունների ինտեգրացում՝ հնարավոր դարձնելով համեմատների ծառայությունների բարելավելությունը։ Ընդհանուր առմամբ, Samsung Electronics-ը ռազմավարականորեն հանդես է գալիս՝ բավարարելու ԱԻ հարմարանքների պահանջը աշխարհում։ Բարձր արդյունավետության, ցածր սպառման АԻ ճարտարապետությունների վրա կենտրոնանալով՝ Samsung-ը նպատակ ունի աջակցել իր համեմատների համար՝ արդյունավետ և արդյունավետ՝ նորարարական АԻ տեխնոլոգիաները ներդնելու գործում: Այս քայլը ոչ միայն ամրապնդում է Samsung-ի դիրքը միկրոэлեկտրական արդյունաբերությունում, այլև ընդգծում է իր նվիրվածությունը առաջընթացի՝ ԱԻ առցանցում բազմաբնույթ ոլորտներում։
Տեսողական խաղերի մշակումների արագ փոփոխվող աշխարհում արհեստական բանականությունը դարձել է կարևոր ხელსაწყո՝ ստեղծագործողների համար, ովքեր նպատակ ունեն artırել խաղացողների ընդգրկվածությունն ավելի դինամիկ և ներգրավիչ խաղային փորձառություն ապահովելով: Զարգ daddyutղները ավելի ու ավելի շատ օգտագոծում են արհեստական բանականության տեխնոլոգիաները՝ ստեղծելու ոչ խաղացող կերպարներ (NPC), որոնք ցույց են տալիս ավելի ռեալիստական վարքագիծ և կապեր, ինչը զգալիորեն բարձրացնում է խաղային աշխարհի բարդությունը և անսպասելիությունը: Հ traditionallyտված՝ NPC-ները աշխատում էին գրված ռոտինաների վրա՝ محدود գործողությունների շարքով, ինչը հաճախ հանգեցնում էր կանխատեսելի և կրկնվող խաղային փորձի: Սակայն, շնորհիվ AI առաջանցքների, NPC-ները այժմ կարող են адапտացվել խաղացողի գործողություններին, սովորել շրջակա միջավայրից և կատարել բարդ որոշումներ, որոնք նման են մարդուց սպասվող վարքագծին: Այս զարգացումը հարուստացնում է գրաբանական փորձառությունները, թույլ տալիս՝ փոխազդել NPC-ների հետ տարբեր կերպով և դարձնում յուրաքանչյուրը անպայման յուրահատուկ և հիշվող: Վերջապես, կերպարների վարքագծից բացի, AI-ն փոխում է պրոցեդուրային գեներացիան՝ տարբեր խաղային տարրերի ավտոմատ ստեղծումը, ինչպիսիք են մակարդակները, քարտեր, հանձնառությունները և նույնիսկ պատմվածքները: Օգտագործելով AI ալգորիթմներ, խաղերը հնարավոր է կազմել՝ թելադրված ձևով, որպեսզի այն համապատասխանեն խաղացողի հմտություններին, նախընտրություններին և նախորդ ընտրություններին՝ մատուցելով անհատականացված խաղային ճանապարհորդություն: Այս մոտեցումն ապահովում է, որ որեւէ երկու խաղպայման չլինեն նույնը, ինչը բարձրացնում է խաղալու կրկնելիությունը և համպատկանում պահպանում խաղացողների հետաքրքրությունը ժամանակի ընթացքում: AI-ի ինտեգրացիան բացում է դռներ փոքր դեսպանների և ինդի դիզայներների համար, ովքեր կարող են չունենալ մեծ ռեսուրսներ, բայց ցանկանում են ստեղծել բարդ և բովանդակային փորձառություններ: AI-ի ուժեղացված գործիքները օգնում են նրանց կառուցել առասպելական աշխարհներ և մանրամասային խաղային մեխանիկա՝ առանց մեծ ավանդ ծրագրավորման աշխատանքների: Երեք, AI-ի կիրառումը խաղային ոլորտում արտացոլում է մեծածավալ միտումները ժամանցի և տեխնոլոգիաների ոլորտում՝ ապացուցելով փոխազդող միջավայրի և անձնավորած պատմության պահանջը: Տեսականու և տեխնոլոգիական առաջընթացների հետ, AI-ն կարող է բացել նոր ստեղծագործական ուղիներ, շարունակելով ուժեղացնել դիզայնի կարողությունները՝ ընդլայնելով ներգրավվածության, պատմության խորության և խաղացողի վերահսկողության սահմանները: Սակայն, ընդունելով AI-ն, մեծամասնությունը խնդիրների առաջ է կանգնում՝ որպես այդպիսին կանխել բարյացակամ փորձառությունները և պաշտպանել չարաշահումների՝պիսիք են նախապաշարումները կամ բացասական סטרեոտիպների ամրապնդումը: Զարգացնողներն ունեն մարտահրավեր՝ հավասարակշռել նորարարությունը պատասխանատվության հետ՝ ստեղծելով այնպիսի AI համակարգեր, որոնք բարելավում են խաղացումն այն ժամանակ, երբ հարգում են մշակութային և սոցիալական արժեքները: Ընդհանուր առմամբ, AI-ի ինտեգրացիան խաղային դիզայնում նշում է ոլորտում վերափոխման ներկա փուլը: Դրա միջոցով ավելի կենդանի NPC փոխազդեցություններ և պրոցեդուրային ստեղծված բովանդակություն, AI-ն պատրաստվում է վերաձրգդել խաղային դինամիկան՝ տրամադրելով անհուրժելի ներգրավվածություն և անսպասելիություն: Երբ այս տեխնոլոգիան շարունակելու է զարգանալ, խաղորդները կարող են սպասել ավելի խճճված և անհատականացված փորձառությունների, որոնք փոխելու են ավանդական պատկերացումները փոխազդող ժամանցի մասին:
Տեք-Տու Ինտերակտիվի գլխավոր գործադիր տնօրեն Ստրաւս Զելնիկը վերջերս ֆինանսական համաժողովային հեռախոսության ժամանակ ներկայացրեց ընկերության ռազմավարական մոտեցումը արհեստական բանականության (ԱԲ) շրջանակներում, կենտրոնանալով գործնական արդյունավետության բարձրացման և ստեղծագործական գործընթացների անբիծության պահպանման վրա։ Զելնիկը բացատրեց, որ Տեք-Տու ակտիվ կերպով կիրառում է ԱԲ տեխնոլոգիաներ՝ ներառյալ մեծ լեզվական մոդելները (ՄԼՄ), հիմնական և վարչական գործառույթները ավտոմատացնելու համար, ինչի արդյունքում աշխատակիցներն ավելի շատ ժամանակ հատկացնում են նորարարությանը և ստեղծագործությանը՝ վերացնելով սահմանափակ աշխատանքները։ Նա շեշտեց, որ ԱԲ-ն, թեև բարձրացնում է արտադրողականությունը, չի կարող փոխարինել մարդկային ստեղծագործականությունը, որը կենսական է խաղանշանային մշակության համար։ Զելնիկը հատկանշեց ԱԲ-ի հիմնական սահմանափակումը՝ այն հիմնականում նախապատվությունն է տալիս պատմական տվյալների վերլուծությանը, մինչդեռ իրական ստեղծագործական նորարարությունը ներառում է նոր գաղափարների և փորձառությունների վառ պատկերացում կազմել՝ որոնք դեռևս չեն գոյություն ունեցել։ Ստեղծագործականությունը ծագում է մարդկային մտահաղացուց և երևակայությունից՝ ոլորտներ, որտեղից ԱԲ-ն ներկայումս չի կարող փոխարինել մարդկային տաղանդին։ Տեք-Տու-ի օգտագործումը ԱԲ-ի պարագայում ներկայումս աջակցում է ոչ-ստեղծագործական գործառական գործառույթներին, ինչը հանգեցնում է measurable արդյունավետության բարելավումների։ Սակայն ընկերությունը չպնդում է, որ ԱԲ-ն կիրառվում է աշխատուժի կրճատման համար
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today