JPMorgan Chase jest w pełni zaangażowany w sztuczną inteligencję (AI), na czele z CEO Jamiem Dimonem. Znany jako "ogromny użytkownik" technologii, Dimon pragnie zintegrować AI z jego telefonem. "Jest zdesperowany, by mieć to na swoim telefonie" – powiedziała Teresa Heitsenrether, dyrektor ds. danych i analizy w JPMorgan, na symposium Evident AI. Wspomniała, że to kluczowy cel do osiągnięcia przed końcem roku, jak podał Business Insider. Nie Przegap: Czy zainwestowałbyś w nowy fundusz wspierany przez Jeffa Bezosa, który celuje w 7–9% zysku z miesięcznymi dywidendami? 'Przewijanie Do UBI' — Najszybciej rosnąca firma programistyczna Deloitte pozwala użytkownikom zarabiać na telefonach. Możesz teraz zainwestować za 0, 26 dolara/akcję z minimalną kwotą 1000 dolarów. JPMorgan wprowadził na rynek "LLM Suite", narzędzie generatywnej AI, dla 200 000 pracowników. Te narzędzia już wpływają na to, jak przygotowania do spotkań z Dimonem są poprawiane przez AI pod kątem zwięzłości i klarowności, powiedział Heitsenrether. To wprowadzenie AI jest częścią większej agendy AI w JPMorgan. Dimon, na początku tego roku, porównał wpływ AI do rewolucyjnych wynalazków, takich jak maszyna parowa i prasa drukarska. Celem banku jest znaczące zwiększenie efektywności pracowników, powiedział Heitsenrether, wyobrażając sobie integrację AI w codzienne zadania poza prostym streszczaniem dokumentów. Zobacz także: Globalny rynek gier ma osiągnąć 272 mld dolarów do końca roku — za 0, 55 dolara/akcję, startup wspierany przez VC z ponad 7 milionami użytkowników oferuje łatwy dostęp do tego rynku aktywów. Odbiór AI w JPMorgan był "entuzjastyczny", prowadząc do "zdrowej rywalizacji" między zespołami.

Dział zarządzania majątkiem i aktywami początkowo testował generatywne AI "kpilota" latem, wzbudzając zainteresowanie innych działów. "Kiedy bank inwestycyjny to odkrył, powiedzieli: 'Hej, chcemy też to mieć'" — stwierdziła Heitsenrether, zauważając wynikający z tego efekt koło zamachowego. Aby ułatwić adaptację AI, JPMorgan oferuje szkolenia i ustanowił "superużytkowników" — 10% do 20% najlepszych pracowników chętnych do przyjęcia technologii, działających jako eksperci zespołów. Personel prawny szybko dostrzega korzyści, skracając czas przeglądu umów z godzin do minut. Na Topie: Producent domu składanej za 60 000 dolarów, z trzema fabrykami i ponad 600 wybudowanymi domami, planuje sprostać wyzwaniu mieszkaniowemu — a ty możesz zainwestować dziś za 0, 80 dolara za akcję. Jednak występuje pewien opór. Heitsenrether przyznała, że istnieją "kieszenie oporu", ale podkreśliła znaczenie wczesnego zaangażowania, by odblokować potencjał AI. "Posiadanie tego w rękach, myślę, że znacznie demistyfikuje to" — zauważyła. JPMorgan widzi więcej postępów na horyzoncie. Do przyszłego roku Heitsenrether ma nadzieję, że osobiste asystenty AI zaczną wspierać pracowników w ich unikalnych rolach. Jednak proces ten jest ciągły. Systemy AI wymagają "człowieka w pętli", by potwierdzić wyniki, wyjaśniła Sumitra Ganesh z zespołu badawczego AI JPMorgan, porównując obecny etap do "kół treningowych". Ostatecznie AI może stać się całkowicie autonomiczna. Na razie telefon Jamiego Dimona wciąż czeka na integrację AI. Czytaj Dalej: