Նախագիծը պաշտոնական գնահատանք ստացավ ` The New York Times-ում Ջոնի Այվա մասին ներկայացված հոդվածում, թեև այն չբացահայտեց հատուկ մանրամասներ նախագծի բնույթականի մասին։ Արդյունաբերական դիզայներ Մարկ Նյուսոնը, ով համագործակցում է Այվայի հետ, նշել է, որ թիմերը դեռ որոշում են նախագծի ճշգրիտ շրջանակները: Այնուամենայնիվ, դա չի խոչընդոտել ներդրողներին մասնակցելուց: Նախագիծը ընթացքի մեջ է, որպեսզի դառնա «unicorn» տարեվերջին, համաձակ ներդրումների շնորհիվ, ինչպիսիք են Լորեն Փաուել Ջոբսի գլխավորած Emerson Collective-ը: Այվայի LoveDesign-ը պատասխանատվություն է կրում արտադրանքի դիզայնի ստեղծման համար: Ավթիվիև Սեմ Ալթմանը հանդիպել են անցյալ տարի Airbnb-ի գործադիր տնօրեն Բրայան Չեսկիի կազմակերպած ընթրիքի ժամանակ։ Նրանց քննարկումներում անդրադարձել են ինչպես գեներատիվ ԱԲ-ն կարող է թույլ տալ նոր հաշվարկման սարքերի մշակումը, և այլ թեմաներին։ Այս հարաբերությունը հանգեցրել է հետագա ընթրիքների և ի վերջո գործընկերության պայմանագրի։ Փետրվարին ստարտափը ապահովել է գրասենյակային տարածք և հավաքել 10 աշխատակիցների, այդ թվում՝ այն անհատին, ով հաջորդել է Այվային Apple-ում, ինչպես նաև iPhone-ի արտադրանքի զարգացման ղեկավարին:
Ջոնի Այվի նոր նախագիծը մոտենում է unicorn վիճակին խոշորահեղ օգնությամբ
Յան Լեկուան, Meta-ի փոխնախագահ և գլխավոր ԱԻ գիտնականը, ով համացանցում համարվում է միջատականության առաջատար գործիչ և ընկերության առաջամարտիկ, հայտնում է, որ պատրաստվում է հեռանալ Meta-ից՝ հիմնելու իր սեփական ԱԻ-ին կենտրոնացած ստարտափը: Լեկուան մեծ դերը է ունեցել Meta-ի ԱԻ շտաբի ձևավորման և տեխնոլոգիական առաջընթացների զարգացման մեջ, ինչն իրապես կարող է նշանակալի փոփոխություն լինել ընկերության ԱԻ առաջատարության և ռազմավարական ուղղության մեջ: Ֆինանսական Տիտրոն ամսագրի հաղորդմամբ, նոյեմբերի 11-ին, Լեկուան քննարկում է ստարտափ սկսել՝ նպատակ ունենալով մղել ԱԻ հետազոտություններն ու կիրառությունները սահմաններից դուրս: Aunque տեղեկությունները քիչ են, սա արտահայտում է ավելի լայն միտում՝ լավագույն ԱԻ հետազոտական հեղինակները փնտրում են ավելի մեծ ավտონომիա և դյուրինություն՝ նորարարության համար արագ տեմպերով տեխնոլոգիական զարգացման շրջանում։ Վոլ Սթրիթ Ժուրժալը հաստատել է այս զարգացումները՝ նշելով, որ Meta-ում շարունակվում են ներքին քննարկումները Լեկուանի հնարավոր ելքի վերաբերյալ, ակնարկելով անցանց և ժամանակացույցի մասին։ Meta-ն այս պահին պաշտոնապես չհայտարարելով նրա հեռանալը, թողնում է որոշ անորոշություն անցումի մանրամասների շուրջ։ Հոկտեմբերին Meta-ն ներկայացրեց իր ԱԻ ռազմավարության՝ նախատեսելով նոր առաջընթացներ, որը տեղի ունեցավ այն ժամանակ, երբ CNBC-ն տեղեկացնում էր ներքին տագնապների մասին ԱԻ առաջնահերթություններով և ռեսուրսների բաշխման հարցում։ Այս լարվածությունները պայմանավորված են տարբեր տեսակետներով՝ մրցակցելու համար արագ աճող ԱԻ շուկայում, հատկապես այն ժամանակ, երբ Meta-ն փորձում է հավասարակշռել մյուս տեխնոլոգիական հսկաներին՝ մեծ ներդրումներ անելով սուպերագիտության հետազոտություններում։ Մարկ Ցուկերբերգ, Meta-ի գլխավոր գործադիր տնօրենը, նշվել է, որ միաժամանակ հուսախաբ է եղել ընկերության ԱԻ առաջընթացի արագությամբ՝ ձևավորելով բարձր ակնկալիքներ՝ արագ առաջընթաց հաղորդելու համար «սուպեր գիտակցություն» մոդելների ձևավորման ուղղությամբ։ Այս բարձրագողական ծրագրերն aligned են մյուս տեխնոլոգիական առաջնորդների հետ, որոնք նպատակ ունեն գլուխ կանգնեցնել հաջորդ սերնդի ԱԻ-ում։ Լեկուանի քայլը տեղի է ունենում մեծ փոփոխությունների ընթացքում ԱԻ արդյունաբերությունում, որը արագ փոփոխվող նարատիվների և մոդելների հիմքը դնելով։ Մասնագետները նշում են, որ մեծ ընկերություններից՝ ինչպիսին է Meta-ն, ղեկավարության փոփոխությունները կարող են կարևոր ազդեցություն ունենալ հետազոտության ճանապարհորդության և ներդրումային կենտրոնացման վրա։ Լեկուանի հեռանալը հնարավոր է, նաև, բացասաբար ազդի Meta-ի հեռանկարների վրա՝ պահելու արտասահմանյան բարձրակարգ ԱԻ մասնագtees, учитывая նրա խոշոր դիրքը որպես Meta-ի վարչական գործիչ ու խորքային ուսուցանող մասնագետ։ Նրա հեռանալը կգրավի ուշադրություն այլ ընկերությունների և հետազոտական հաստատությունների կողմից, որոնք փնտրում են օգտակար լինել նրա փորձից՝ այս ժամանակաշրջանում, երբ ԱԻ հայտնվում է բոլոր ոլորտներում։ Ստատուան փաստում է, որ մեծ տեխնոլոգիական ընկերությունների առջև կանգնած է մարտահրավեր՝ համատեղել նորարարությունը և ներքին կազմակերպական դինամիկային։ Meta-ն շարունակություն է գործում՝ միևնույն ժամանակ բարդությունների միջով անցնելով՝ ԱԻ կառավարման, մրցակցության, տեխնոլոգիական ինտեգրման և ռազմավարական նախաձեռնությունների համադրության հարցերում։ Բարդությունը մնում է, թե ինչպես ընկերությունը կարող է արդյունավետորեն արձագանքել առաջնորդության փոփոխությունների և պահպանել ռազմավարական առաջնահերթությունները։ Ցուկերբերգի ձգտումն առաջ նայող՝ որ ԱԻ-ն կմղվի մրցակցությամբ, հավասարապես նշանակում է, որ հստակ ճանապարհ չի ձևավորվել՝ առաջիկա ժամանակներում։ Լեկուանի համար ստարտափ հիմնելը հնարավորություն է վերանվաստակել իր ազդեցությունը ԱԻ-ում՝ տալով իրեն ավելի մեծ ազատություն՝ ուսումնասիրելու նորարարական հետազոտություններ և կիրառություններ՝ դուրս բերելով մեծ ընկերության սահմանափակումները։ Դա կարող է հանգեցնել բացահայտումների, որոնք կազդեն ԱԻ զարգացման վրա ավելի ընդհանրապես։ Ընդհանուր առմամբ, Լեկուանի հեռացուկը ընդգծում է ԱԻ ոլորտի դինամիկ՝ մրցակցային բնույթը և ցույց է տալիս, թե ինչպես առաջատար հետազոտողները մշտապես փնտրում են միջավայրեր՝ ճկունություն և արագ առաջխաղացում ապահովելու նպատակով։ Մոլորակի աշխուժացման և փոփոխվող պահանջների համատեքստում, ընկերությունները պետք է լինի արագ և արձագանքող՝ պահպանելու իրենց տաղանդները և առաջատարը մնալ՝ ԱԻ-ում նորարարությունն ապահովելու համար։
Արհեստական բանականությունը դառնում է խաղային ստեղծագործությունների և զարգացումների կարևորագույն բաղադրիչը, որն խորապես փոխում է վիրտուալ միջավայրերի ձևավորումն ու փորձարկումը։ Ապաստանց վերջին առաջընթացները AI գործիքակազմերում հնարավորություն են տալիս հաճախ շատ ճշգրիտ և դինամիկ խաղային աշխարհներ ստեղծել, որոնք ձևափոխվում են հարթ կերպով խաղադրույքների հետագաների համաձայն։ Այս տեխնոլոգիական զարգացումը հնարավորություն է տալիս զարգացնել բարդ լանդշաֆտներ, որոնք դուրս են գալիս կայուն, նախաստեղծ քարտեզներից, և ներառում բնական հատկանիշներ, ինչպիսիք են տերևասեր և տարբեր տեղանքներ, ինչպես նաև էկոլոգիական բաղադրիչներ, որոնք զարգանում են օրգանականորեն ժամանակի ընթացքում։ Ամենահատկանշական հավելվածներից մեկը AI- ի՝ խաղերում՝ դա նրա կարողությունն է նմուշել բարդ եղանակային համակարգեր։ Այս AI-ների հենքով եղանակային դինամիկան բարձրացնում է գրաֆիկական իրականությունը և ազդեցություն ունի խաղային մեխանիկայի և ռազմավարությունների վրա։ Փոփոխվող եղանակը կարող է ազդել խաղացողի տեսանելիության վրա, կերպարների շարժումների, ինչպես նաև ներսի բնավորությունների կամ արարածների վարքագծի վրա՝ ավելացնելով բարդություն և անկանխատեսելիություն խաղի ընդհանուր փորձին։ Բացի այդ, AI- ն աջակցում է ինտերակտիվ տարրերի ստեղծմանը, որոնք ինտելեկտուալ կերպով արձագանքում են խաղացողների ընտրություններին ու գործողություններին ուղիղ ժամանակի մեջ։ Այս արձագանքումը ավելի շատ ներգրավվածություն է ապահովում, ստեղծելով այնպիսի աշխարհներ, որոնք զգում են իրենց կյանքով լի և արձագանքող՝ այլևս մնում չստվերած կամ նախասցենարային։ Մասնագիտացված AI-ով ապահովված ոչ խաղային karakterները (NPC- ներ) ցուցադրում են ավելի բնական և բազմազան վարքագիծ, ինչը բերում է ավելի հետաքրքրաշարժ և մարտահրավերային հանդիպումներ։ AI ինտեգրացիան նույնպես զգալիորեն բարձրացնում է խաղերի հստակության մակարդակը։ Այն հնարավորություն է տալիս մշակողներին ստեղծելու մանրակրկիտ ტექստուրաներ, իրական լուսավորության էֆեկտներ և բարդ անիմացիաներ, ինչը զուգահեռաբար ստեղծում է գրաֆիկապես հիասքանչ փորձ։ Քաղաքական խաղացողների համար միջավայրերը չեն միայն գեղագիտական հաճույք, այլև դինամիկ պատասխանատվություն ապահովող՝ ուժեղացնելով անկեղծ կապի զգացողությունը խաղի հետ։ Արհեստական բանականության տեխնոլոգիան կատարյալ կերպով զարգանալով, արագ աճում է հեռանկարների ստեղծման հնարավորությունները և իրականության նման վիրտուալ աշխարհի կառուցումը։ Մշակողները սկսում են կիրառել ԴԻ- ն՝ պարտադիր ստանդարտ դարձած պրոցեսորային բովանդակության սերնդագրման համակարգը, որը թույլ է տալիս գույժ մեծ և բարդ խաղային տիեզերքներ ստեղծել առանց չափազանց մեծ մանուալ նախագծման։ Այս մոտեցումը բացում է նոր հնարավորություններ յուրահատուկ խաղային փորձերի համար՝ որտեղ յուրաքանչյուր խաղացողի ճանապարհը կարող է տարբեր լինել՝ կախված AI-ի կողմից շրջապատող միջավայրի և քնարական տարրերի ադապտացմանից։ AI- ն ավելի խորապես փոխում է վիդեոխաղերի ազդեցությունը՝ համախմբելով աննախադեպ խաղացողների ներգրավվածություն և ներգրավման մակարդակ։ Խաղացյալի համար սպասվում են ոչ միայն տեսողական հմայք ունեցող Գրագրականների ցուցադրություններ, այլև՝ հագեցած դինամիկ փոխհարաբերություններ իրենց թվային աշխարհում։ Քանի որ AI- ն առաջընթացում է, այն կլրացնի Interactive entertainment-ի սահմաններն ու հնարավարություններն՝ դարձնելով վիրտուալ փորձությունները ավելի գրավիչ և հոգեհուզականորեն ընդգրկող։ Որպես ամփոփում, Արհեստական բանականությունը փոխում է վիդեոխաղերի ոլորտը՝ զարգացնելով ավելի իրական, ինտերակտիվ և մեծածավալ վիրտուալ միջավայրեր։ Այս առաջընթացը բարելավում է խաղային առարկաները, ինչպես նաև խաղից եկող ազդեցությունը՝ ավելացնելով տեսողական երկխոսության և ազատության մակարդակը։ AI-ի առաջնորդությամբ, խաղային տեխնոլոգիաները առաջ և առաջ մղում են խաղային աշխարհի նորանոր սահմաններ՝ խոստանալով հետաքրքիր և դինամիկ թվային ուղևորություններ՝ դարձրելով վիրտուալ փորձությունները ավելի գրավիչ և հոգեհուզականորեն խոցելի։
Pipedrive-ի վերջերս հրապարակած զեկույցը, վերնագրով «Արհեստական բանականության զարգացող դերը վաճառքի աշխատանքային բեռների կառավարությունում», խորը շոշափում է այն ազդեցությունը, որ նախատենականը գործում է վաճառքի ոլորտում։ Զեկույցը ցույց է տալիս, որ ԱԲ-ն անցել է պարզապես ավտոմատացման գործիք լինելուց, այլ այժմ ծառայում է որպես կարևոր համատեղ ուղեկից վաճառքի մասնագետների համար։ Այս փոփոխությունը հնարավորություն է տալիս վաճառքի թիմերին ավելի լավ կատարել բեռների բաշխումը և բարձրացնել ընդհանուր արդյունավետությունը, ինչը նրանց թույլ է տալիս ավելի շատ կենտրոնանալ բարձրարժեք գործունեության վրա։ Ամբողջ զեկույցը ցույց է տալիս, որ ԱԲ-ն արագ ներթափանցում է վաճառքային պրոցեսների մեջ։ Հարցումը ցույց է տալիս, որ 80% վաճառքի մասնագետներ ներկայումս օգտագործում են ԱԲ-վարժանքների կամ շուտով պլանավորում են դրանք կիրառել, ինչը զգալի աճ է այն ժամանակից՝ սկզբից 2024-ի սկզբում, երբ միայն 35% մասնագետներ էին օգտագործում այդ տեխնոլոգիաներ։ Այս աճը փաստում է, որ ԱԲ-ն գլխավոր դեր է խաղում ժամանակակից վաճառքի ռազմավարություններն ու աշխատանքային պրոցեսները ձևավորող գործում։ Ամենակարևոր առավելություններից մեկը այն է, որ ԱԲ-ով աշխատող վաճառքի մասնագետները շատ ավելի շատ时间 են հատկացնում ռազմավարված գործունեության, քան նրանք, ովքեր չի օգտագործում ԱԲ։ Այսինքն՝ ավտոմատացնելով առարկելիկ և վարչական աշխատանքները, ԱԲ-ն ազատում է թիմերին կենտրոնանալ այն գործունեության վրա, որն ունենում է ավելի մեծ բիզնես իմպակտ, ինչպիսիք են հաճախորդների հարաբերությունների կառուցումը, վաճառքի մոտեցումների մշակումը և գործարքների փակումը։ Վաճառքային ղեկավարներն առանձնանում են որպես գլխավոր ԱԲ-առաջնորդներ։ Նրանց հիմնական կիրառությունները կապված են թիմի ցուցանիշների վերլուծության, վաճառքների կանխատեսման և վարչական աշխատանքների պարզեցման հետ։ ԱԲ-ზე այս ավելի մեծ հույսը օգնում է ղեկավարներին ընդունել հիմնավորված որոշումներ կայացնել, սթրիմայնացնել թիմերի աշխատանքը և ավելի արդյունավետորեն բաժանել ռեսուրսները։ Զեկույցը ընդգծում է ԱԲ-ի փոխակերպիչ կարողությունը՝ փոխելու ավանդական վաճառքի դերը։ Քանզի ԱԲ-ն սկսում է ավտոմատացնել կրկնվող պարտականություններն, մասնագիտական կողմնորոշումները հնարավորություն են ստանում կատարել հմտությունների կատարելագործում բանակցությունների, անձնականացված հաղորդակցությունների և ռազմավարական պլանավորման մեջ։ Բացի այդ՝ այն կազմակերպությունները, որոնք ընդունում են ԱԲ-ն վաճառքի պրոցեսներում, պատրաստ են նվաճել մրցակցային առավելություններ՝ հիմք դնելով ավելի ճկուն, տվյալների վրա հիմնված և բովանդակությամբ հարուստ աշխատուժի ստեղծմանը։ Միաժամանակ, ԱԲ-ն ինտեգրացվելով վաճառքի աշխատանքային պրոցեսներին, ներկայացնում է նաև կարևոր մտահոգություններ՝ ուսուցման, էթիկական կիրառման և մարդու ու մեքենայի ինտուիցիայի հավասարակշռության պահպանման ոլորտում։ Ընկերությունները պետք է ապահովեն, որ իրենց վաճառքի թիմերը պատրաստ լինեն արդյունավետ համագործակցել ԱԲ գործիքների հետ, առավելագույնը տալով դրանց, samtidigt՝ կարևորելով մարդու ռոլը, որը ստեղծում է վստահության և հաճախորդների գոհունակության հիմնական հիմքը։ Վերջում՝ Pipedrive-ի «Արհեստական բանականության զարգացող դերը վաճառքի աշխատանքային բեռների կառավարությունում» զեկույցը մանրամասն պատկերացում է տրվում ԱԲ-ի ներկայիս դրিষին և ապագայի ուղիներին։ Քանի որ ԱԲ-ն արագորեն դառնում է վաճառքի պրոցեսների անբաժան մաս, մասնագետներն ու կազմակերպությունները պետք է իմանան և կառավարեն այն՝ մնում՝ մրցակցային և հաջողակ մնալու համար։ ԱԲ-ի ներթափանցման աճը, մասնավորապես վաճառքների ղեկավարների շրջանում, ցույց է տալիս ավելի խելացի, ռազմավարական և արդյունավետ վաճառքային օպերացիաներ ստեղծելու միտում, որի հիմնական շարժակատարն են տվյալներն ու տեխնոլոգիական առաջընթացը։
Կարճանանքալի ծավալով թարգմանություն.
Արհեստական բանականության (ԱԲ) ինտեգրացիան որոնողական համակարգի օպտիմիզացիային (ՈՎՕ) ներկայացնում է մեծ շրջափոխություն՝ թվային մარკետերների համար՝ առաջարկելով ինչպես կարևոր մարտահրավերներ, այնպես էլ խոստումնալից հնարավորություններ։ Ինչպես զարգանում են ԱԲ տեխնոլոգիաները, այնպես էլ նրանք փոխում են ՈՎՕ պրակտիկաները՝ պահանջելով մարկետերներից հարմարվել նրանց ռազմավարություններին և հմտություններին՝ արդյունավետ օգտագործելու այդ առարկաները։ Մեծ մարտահրավեր է իմանալ ու կիրառել ԱԲ-ը ՈՎՕ-ում։ ԱԲ գործիքները արագ զարգանում են՝ առաջարկելով նմանատիպ բարձրակարգ հնարավորություններ՝ ավտոմատացված բանալի բառերի հետազոտում, բովանդակության օպտիմալացում և կանխատեսողական տվյալների վերլուծություն։ Կարևոր է, որ մարկետերները մշտապես կատարելագործեն իրենց հմտությունները և մնան տեխնոլոգիական փոփոխությունների տիրույթում՝ մրցակցելու համար՝ պահանջելով ժամանակ, ռեսուրսներ և հատուկ ուշադրություն։ Նաև մտահոգություն է ստեղծվում այն մասին, որ ԱԲ-ին չափազանց մեծ վստահության դնելը կարող է խաթարել մարդու ստեղծագործականությունը և ռազմավարական մտածողությունը՝ կարևոր այն բովանդակությունը ստեղծելու համար, որն իրականացնում է մարդը։ Թեև ԱԲ-ն գերազանց է տվյալների մեծ ծավալների մշակման և գծային հետևելու գործում, այն չունի հույզերի ինտելեկտ և կոնտեքստային մանրամասների ըմբռնում։ Բարի ՈՎՕ-ն հիմնված է ոչ միայն ալգորիտմների վրա, այլ նաև ստեղծագործականության և լսարանի խոր ըմբռնման վրա։ ԱԲ-ի օգտագործումը հավասարակշռելու կարողությունը մարդկանց ներդրումն է՝ հանուն իսկական և ազդեցիկ բովանդակություն ստեղծելու, որը հուզում է օգտվողներին։ Անտեղ՝ այդ մարտահրավերների հանդերձ, ԱԲ-ը էապես օգնում է ՈՎՕ-ում։ Ապրելած տվյալների նորանոր վերլուծություններ են տալիս ավելի խորը պատկերացում օգտվողների վարքագծի, որոնողական թրամարդների և մրցակցության մասին՝ թույլ տալով ավելի խելամիտ որոշումներ tomar։ ԱԲ-ն նաև հնարավորություն է ընձեռում բովանդակության ավելի անհատականացված ձևավորում՝ հարմարեցնելով օգտագործողների նախընտրություններին ու բարձրացնելով ներգրավվածությունն ու փոխակերպումները։ Ի հավելումն՝ ԱԲ ավտոմատացումը հեշտացնում է SEO աշխատանքները՝ ինչպես ձերքի առաքման աշխատանքները, այնպես էլ բանալի բառերի մոնիտորինգը՝ ազատելով մարկետերներին ռազմավարական նախաձեռնություններ մտածելու համար։ ԱԲ-ը նաև խրախուսում է նորարարությունը թվային մարկետինգային ռազմավարություններում։ Մարկետերները կարող են ավելի արդյունավետ էականացնել ԱԲ-պահանջվող բովանդակության առաջարկությունները, կատարել վազքի որոնման օպտիմալում և կանխատեսել կանխատեսողական որոնողական թրենդներ՝ ստանալու առավելությունները։ Այս նորարարությունները բարելավում են որոնողական տեսանելիությունը և առաջացնում օգտվողների փորձառությունը։ Հենց այս փոփոխական աշխարհում այնպիսի մարկետերների համար կարևոր է ընդունել պրագմատիկ և տեղեկացված մոտեցում՝ ԱԲ-ի օգտագործման համար՝ կողմնորոշվելով շարունակական ուսուցում, քննադատական վերլուծություն և տեխնոլոգիական արդյունավետության և մարդու ստեղծագործականության խառնուրդ։ ԱԲ-ի օգտագործման առումով էթիկական ն=(ակնություն պահելը և թափանցիկությունը կարևոր է՝ օգտվողների վստահությունը պահելու և կանոնակարգերին համապատասխանելու համար։ Իմացեք՝ ԱԲ-ի ինտեգրացիան ՈՎՕ-ից փոխում է թվային մարկետինգը՝ բերումով մարտահրավերներ՝ շարունակական հմտությունների կատարելագործման և մարդու փակ մտքերի կորստի վտանգով, բայց նաև բացելով մեծ հնարավորություններ տվյալների վերլուծության, անհատականացման և գործառնական արդյունավետության համար։ Մարկետերները, մտածված կերպով նորմատիվ և ռազմավարական կերպով օգտագործելով ԱԲ-ը, կկարողանան բարելավել արդյունքները և պահպանել մրցակցային առավելությունը։ Լովանալով ԱԲ-ի ազդեցությունը ՈՎՕ-ում, թվային մարկետերներն ու հետաքրքրված ընթերցողները կարող են դիմել Search Engine Watch-ին՝ որպես առաջատար ռեսուրս՝ վերջին զարգացումների, ՈՎՕ-ի և թվային մարկետինգի ռազմավարությունների մասին նորընթերցված տեղեկություններ ստանալու համար։
Uniphore, ամերիկացի առաջատար ծրագրային ապահովության ընկերություն, որը մասնագիտանում է բիզնեսի համար AI հարթակների ոլորտում, հայտարարել է երկու տեխնոլոգիական ընկերությունների՝ ActionIQ, հաճախորդների տվյալների հարթակի (CDP) մատակարար, և Infoworks, ձեռնարկությունների տվյալների ինժեներիայի հարթակի վաճառական, գործարքների մասին: Այս քայլերն ուղղված են Uniphore-ի տեխնոլոգիական կարողությունների ընդլայնմանը և իր շուկան հասնելու ընդլայնմանը՝ աջակցելով «զրո տվյալներ AI ամպ» կետին՝ նորամուծական AI-ին ի հիման ունենալով՝ կազմակերպությունների համար տվյալների մշակման, կառավարման և օգտագործման բարելավման համար: Այս հայտարարությունը նեղ մտնելով Uniphore-ի 2025 թվականի հունիսի 9-ի գործառնական AI Ամպ փլատֆորմի թողարկմանը՝ կրկնօրինակում է, որը նախատեսված է տարբեր բիզնես գործառույթների համար։ ActionIQ և Infoworks-ի ինտեգրացումը նախատեսված է ընդլայնել հարթակի տվյալների կառավարման և ինժեներական գործառույթները՝ հնարավորություն ընձեռելով կազմակերպություններին ավելի արդյունավետ և լայնամասշտաբ AI գործածել: ActionIQ-ը ճանաչված է նրանով, որ կազմակերպություններին թույլ է տալիս միացնել և ակտիվ բացել հաճախորդների տվյալները մի քանի շղթայում՝ նպաստելով նպատակային մարքեթինգային, մասնավոր փորձառությունների և տվյալների հիման վրա որոշումների ընդունման համար։ Uniphore-ի գնելու համար ActionIQ-ը կսեմխի այդ կարողություններն իր AI ծառայություններում, բարելավելով համակցային արձագանքումը և օգտագործողի փորձը։ Infoworks-ն ընդունակ է հզոր տվյալների ինժեներական հարթակ տրամադրել, որն ավտոմատացնում է մեծ և բարդ տվյալների ներբեռնումը, նախապատրաստումը և փոխակերպումը՝ պարզեցնելով տվյալների աշխատանքային հոսքերը և նվազեցնելով մարդական աշխատանքը։ Infoworks-ի տեխնոլոգիան ինտեգրելով՝ Uniphore-ն կուժեղացնի իր Data AI շարք, պարզեցնելով տվյալների նախապատրաստումը, որն անհրաժեշտ է AI կիրառումների համար, և արագացնելով AI լուծումների գործարկումը։ «զրո տվյալներ AI ամպ» գաղափարը կենտրոնացած է AI կիրառելու վրա առանց մեծ, մասնատված տվյալների ամպի կամ ձեռքով տվյալների նախապատրաստման։ ActionIQ-ի CDP և Infoworks-ի տվյալների ինժեներական լուծումների ինտեգրմանը շնորհիվ, Uniphore-ն նպատակ ունի ստեղծել արդյունավետ տվյալների կառավարման և օգտագործման մասնագիտական AI միջավայր՝ արագ մուտք գործելով տվյալների հետ կապված բարդությունները՝ ապահովելով ավելի արագ բացահայտումներ և արձագանքող AI՝ առանց տվյալների անհատականությունը և անվտանգության սկզբունքները զոհ չդնելով։ Uniphore-ի գլխավոր տնօրենը հայտնել է, որ այս ձեռքբերումները կնպաստեն AI-գործարկվող բիզնեսի վերափոխմանը՝ բարելավելով հաճախորդների ներգրավումը և օպերացիոն արդյունավետությունը՝ հատկապես մանրածախ, բանկային, կիբեռհաղորդակցության և առողջապահական ոլորտներում: Վարորդայի վերլուծականներն ըստ էթնիկի, ողջունել են Uniphore-ի տվյալների կենտրոնացված AI նորամուծության ռազմավարությունը՝ նշելով, որ այն կարող է նոր ստանդարտներ սահմանել AI ինտեգրման ոլորտում՝ միաժամանակ միավորելով առաջադեմ հաճախորդային տվյալների կառավարումն և ավտոմատացված տվյալների ինժեներանթվությունը միավորված AI ամպի ներքո: Այս դիրքորոշումը դիմակայում է կարևոր հարցերի՝ տվյալների մասնատվածությանը, մշակումային ճնշումներին և ռեալ ժամանակի վերլուծություններին: Ինչպես արագ զարգացող AI և տվյալների տեխնոլոգիաների շուկաներում և ձեռնարկությունների աճող ներդրումներում՝ հատկապես ամպային AI-ով մեծ տվյալների կառավարում, կանխատեսվող վերլուծություններ և մեքենայական ուսուցում ներդնելով, Uniphore-ի ընդլայնված Business AI Cloud-ը առաջարկում է համոզիչ լուծում՝ արագացնել AI ընդունումը և նվազեցնել տվյալների կառավարման բարդությունները: Uniphore-ն պլանավորում է այս ձեռքբերումներն ինտեգրել իր հարթակներում հաջորդ տարվա ընթացքում՝ տրամադրելով ավելի արդիական, արագաշարժ և անվտանգ AI գործիքներ։ Ընկերությունը նաև հավաստի է, որ շարունակելու է ռեսուրսների ներդրումներ կատարել՝ բարելավելու համար its Zero Data AI Cloud ճարտարապետությունը և ընդլայնելու տարբեր տվյալների տեսակների և կիրառությունների համար աջակցությունը: Եզրափակելով, Uniphore-ի ActionIQ և Infoworks ձեռքբերումը նշանակալի առաջընթաց է AI կենտրոնացված բիզնես հարթակներում, ստեղծելով համապարփակ AI ամպային միջավայր՝ բարձր նշելով տվյալների հոսքերի ինտեգրման, հաճախորդային ըմբռնման և ավտոմատացված ինժեներական աշխատանքների վրա։ Այս զարգացումները հնարավորություն կտան բիզնեսներին արագ ինովացիա կատարել, խելացի որոշումներ ընդունել և գերազանց հաճախորդին տրամադրել՝ մրցակցային թվային ոլորտում։
Մորգան Ստանլիի վերլուծաբանները վերջերս հրապարակել են իրազեկ կանխատեսում՝ ապագա փոփոխականապես մեծ աճ կանխատեսելով արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) շուկայում, հատկապես ուշադրություն դարձնելով ամպային և ծրագրային ապահովման ընկերություններին։ Նրանց վերլուծությունը կանխատեսում է, որ այս ոլորտում վաճառքները կաճեն ավելի քան 600%-ով և մինչ 2028 թվականը կվերջացնեն տարեկան ավելի քան 1 տրիլիոն դոլար։ Այս արտասովոր աճի ուղին ընդգծում է ԱԻ տեխնոլոգիաների կարևորության ու ինտեգրման աճը տարբեր ոլորտների վրա, որը հարուցվում է մեքենայական ուսուցման, տվյալների վերլուծության և ամպային հաշվարկների ենթակառուցվածքների զարգացումներով։ Մորգան Ստանլիի կանխատեսումը կենտրոնանում է ԱԻ ընդունման մեծացման վրա՝ առաջ մղելով ավելի արդյունավետ պրոցեսների պահանջը, տեղեկատվության վրա հիմնված որոշումների կայացման բարելավումը և բարդ առաջադրանքների ավտոմատացումը բազմաթիվ բիզնես ծրագրերում։ Ինչպես ընկերությունները շարունակաբար թվայնացնում և տեխնոլոգիական զարգացումներ են կատարում, ԱԻ-ն օժանդակող լուծումները դարձել են անհրաժեշտ գործիքներ, որոնք ապահովում են մրցակցային առավելության հաստատումը և նորարարության խթանումը։ Ներդրողներին, ովքեր ցանկանում են արտահայտվել այս աճող շուկայում, խորհուրդ է տրվում խիստ գնահատել այն առաջատար ընկերություններին, որոնք առավել ունակ են bénéficić անել ԱԻ միացալից։ Google-ի հ[parent company](https://en
Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth
and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed
Begin getting your first leads today
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Fuga dolor minus maiores. Aut vero expedita dicta, dolorem odit excepturi odio doloremque voluptatem repellat aliquam? Dolores nemo eum id pariatur! Nobis!
Create your own avatar to work for you — completely free of charge!
Sign up with
Google
We've sent a confirmation email to
Please check your inbox and click the link to complete your registration
Didn’t receive it? Check your Spam or Promotions folder
and get clients without any advertising investment!
Create and publish viral social media content on autopilot
AI sales managers work 24/7, with no need for sleep, food, or breaks, and speak all languages.
You have unsubscribed from the mailing list recklessly but successfully.
We are not saying goodbye and look forward to seeing you again.