Globalna transformacja marketingu, spadek zaufania konsumentów w Wielkiej Brytanii oraz trendy zakupowe pokolenia Z w 2024 roku
Brief news summary
Transformacja marketingowa to nieustająca podróż dla globalnych marek, napędzana głównie przez zmiany w zachowaniach konsumentów (43%) oraz pojawiające się technologie (41%), według ankiety przeprowadzonej na 80 starszych menedżerach marketingu z 57 firm, zarządzających 60 miliardami dolarów wydatków na reklamy, organizowanej przez Światową Federację Reklamodawców i Ogilvy Consulting. Pomimo postępów, 45% marketerów napotyka opór wobec zmian. Sztuczna inteligencja odgrywa kluczową rolę w 78% transformacji marketingowych, choć tylko 12% zespołów posiada pełną wiedzę, aby korzystać z niej skutecznie. Badania Canva ujawniają, że 85% marketerów oszczędza co najmniej cztery godziny tygodniowo dzięki AI, co skłania 99% liderów do zwiększenia budżetów na sztuczną inteligencję. Jednak 70% konsumentów rozpoznaje reklamy generowane przez AI, które często brak im emocjonalnego połączenia; 78% woli reklamy tworzone przez ludzi, co budzi obawy u 41% marketerów. W Wielkiej Brytanii zaufanie konsumentów wyraźnie spadło w obliczu presji związanej z kosztem życia, co doprowadziło do 10,7% spadku ruchu w sklepach detalicznych rok do roku w kwietniu. Dodatkowo, 53% pokolenia Z dokonujących zakupów stało się „serią zwrotów”, co potroiło odsetek wczesnych zwrotów od początku 2023 roku, prowadząc do zaostrzania polityki zwrotów i wzrostu platform z używanymi produktami, aby obejść opłaty. Te trendy podkreślają złożoność wyzwań, przed którymi stoją marki w równoważeniu ewoluujących zachowań konsumentów z presją ekonomiczną w marketingu i handlu detalicznym.Transformacja marketingowa pozostaje procesem ciągłym dla wielu globalnych marek, a 96% firm międzynarodowych poddaje się tej zmianie, według badań Światowej Federacji Reklamodawców (WFA) oraz Ogilvy Consulting. W badaniu, w którym wziąć udziału 80 wyższych menedżerów marketingu z 57 firm, reprezentujących ponad 60 miliardów dolarów wydatków na reklamę, stwierdzono, że 80% zgadza się, iż transformacja marketingowa powinna być procesem trwałym, a nie jednorazową inicjatywą. Dodatkowo 71% ankietowanych odnotowało znaczące lub całkowite zmiany w sposobach pracy w ciągu ostatnich pięciu lat. Największą barierą dla zmian jest opór przed nimi (45%), na który wskazują liderzy marketingu. Kluczowymi czynnikami napędzającymi transformację są zmiany w zachowaniach konsumentów (43%) oraz nowe możliwości rozwoju wynikające z pojawiających się technologii (41%). Technologie i sztuczna inteligencja odgrywają kluczową rolę w tych działaniach w 78% przypadków; jednak tylko 12% zespołów marketingowych posiada obecnie kompetencje do skutecznego wykorzystania AI. Wspierając ten nacisk na technologie, badanie Canva wykazuje, że 85% marketerów twierdzi, iż sztuczna inteligencja pozwala im zaoszczędzić cztery lub więcej godzin tygodniowo, co skłoniło 99% liderów marketingu do zwiększenia budżetów na AI. Mimo tych korzyści należy zachować ostrożność, ponieważ 70% konsumentów uważa, że potrafi zazwyczaj rozpoznać reklamy wygenerowane przez AI, które postrzegają jako pozbawione „duszy”. Termin „AI slop” opisuje przeciętną lub leniwą treść generowaną przez AI, co jest poważnym wyzwaniem dla 41% marketerów. Co więcej, 78% konsumentów woli reklamy stworzone przez ludzi, a 74% jest bardziej skłonnych dokonać zakupu na podstawie w pełni ludzkich reklam niż tych generowanych przez AI. W tym samym czasie zaufanie konsumentów w Wielkiej Brytanii gwałtownie spadło, odnotowując największy kwartalny spadek od czerwca 2022 roku, od -1 do -13, według badań PwC, obejmujących ponad 2000 dorosłych. Spadek dotyczy wszystkich grup wiekowych, choć nieco mniej starszych.
Największym zmartwieniem dla 90% konsumentów jest koszt życia, a 75% twierdzi, że wpłynie on na ich plany wydatków lub oszczędności w nadchodzącym roku. Obawy o bezpieczeństwo pracy dotyczą trzech na pięciu osób poniżej 45 roku życia oraz połowy wykwalifikowanych pracowników fizycznych, podczas gdy koszty mieszkaniowe wpływają na dwie trzecie osób w wieku 25-44 lata. W odpowiedzi 80% konsumentów planuje krótkoterminowe ograniczenia wydatków, co stanowi wzrost z 70% w poprzednim kwartale – jest to stabilny poziom od początku dekady. Ruch w sklepach w Wielkiej Brytanii również ucierpiał – w kwietniu spadł o 10, 7% w porównaniu z rokiem poprzednim wraz z malejącym zaufaniem kupujących. Ruch na głównych ulicach zmniejszył się o 9, 2%, na obiektach handlowych w parkach o 9%, a wizyt w centrach handlowych o 10, 1%. Po uwzględnieniu wcześniejszych świąt wielkanocnych (które zwiększyły ruch w marcu o 2, 4%), łączny spadek za marzec i kwiecień wyniósł nadal 3, 9% w porównaniu do tego samego okresu roku poprzedniego. Spadki były obecne na terenie całego kraju, z ruchem w Szkocji obniżonym o 5, 2%, w Anglii o 11, 3%, w Walii o 13, 8%, a największy – o 14, 3% – w Irlandii Północnej, co raportuje British Retail Consortium. Podkreślając trendy zachowań konsumentów wśród młodszych zakupowiczów, platforma Ingrid zajmująca się analiza logistyki zamówień, odkryła, że 53% pokolenia Z to „serialowi zwrotowcy”, co stanowi wzrost z 15% w 2023 roku. Połowa generacji Z miała zawieszone konta online z powodu nadmiernych zwrotów, co jest o 21 punktów procentowych więcej od średniej, a 47% otrzymało ostrzeżenia od sprzedawców dotyczące swoich nawyków zwrotowych. Miejscowi sprzedawcy, tacy jak Asos czy PrettyLittleThing, zaostrzyli politykę zwrotów, wprowadzając opłaty w 35% przypadków. Niemniej jednak 38% klientów nie zniechęca się tymi opłatami, a odsetek ten wzrasta do 47% wśród millenialsów. Dodatkowo, 14% pokolenia Z celowo unika opłat za zwroty, sprzedając towary na platformach typu second-hand, takich jak Vinted czy Depop.
Watch video about
Globalna transformacja marketingu, spadek zaufania konsumentów w Wielkiej Brytanii oraz trendy zakupowe pokolenia Z w 2024 roku
Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you