تقوم شركة ميتا بخطوة جريئة في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال نماذجين جديدين توليديين يحملان أسماء فواكه. وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، تكتب ميتا حاليًا عن مشروعين، هما مانجو، الذي يركز على توليد الصور والفيديوهات، وأفوكادو، وهو نموذج لغة كبير يهدف إلى تعزيز قدرات النصوص والرموز البرمجية. بعد أن تأخرت عن منافسين مثل أوبن إيه آي، وأنتروبيك، وجوجل، لا تزال المساعدة الذكية الحالية من ميتا، ميتا إيه آي، مدمجة في منصاتها لكنها تفتقر إلى الانتشار الواسع. مع وجود مانجو وأفوكادو، تهدف ميتا إلى بناء تقنيات أساسية في الذكاء الاصطناعي بدلاً من مجرد أدوات وظيفية. من المتوقع أن يُظهر النموذجان في النصف الأول من عام 2026، وهو تطوير تحت قسم الذكاء الاصطناعي السوبر الذي يقوده ألكساندر وانج، أحد مؤسسي سكيل إيه آي. هذه التطورات مهمة جدًا للمسوقين لمتابعتها. **ما الذي يحدث في مختبرات الذكاء الاصطناعي في ميتا** تم إعادة هيكلة مختبرات الذكاء الاصطناعي السوبر في ميتا (MSL) بقيادة جديدة تشمل ألكساندر وانج ورئيس المنتج كريس كوكس، وهم يقودون هذه المبادرات. يهدفون إلى إنشاء “نماذج عالمية” يمكنها توليد المحتوى، والتفكير، والتخطيط، واتخاذ الإجراءات بدون الحاجة لتدريب مكثف على جميع السيناريوهات. تم تصميم أفوكادو خصيصًا للبرمجة والتفكير المنطقي، بينما يركز مانجو على توليد الصور والفيديو بجودة عالية، داعمًا تركيز ميتا على الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، الذي يدعم كل شيء من إنشاء المحتوى إلى تجارب الواقع المعزز والواقع الافتراضي. ومع ذلك، لا تزال التحديات قائمة؛ رغم تدفق المواهب الجديدة، بعض الموظفين غادروا مؤخرًا، بمن فيهم عالِم الذكاء الاصطناعي الرئيسي يان ليكونون، الذي بدأ شركته الناشئة الخاصة. **لماذا يهم هذا التسويق في مجال الذكاء الاصطناعي** حتى الآن، كانت ميزات الذكاء الاصطناعي في ميتا خفية، متواجدة ضمن منصات مثل فيسبوك وإنستغرام وواتساب كمقترحات بحث أو محتوى. لكن مانجو وأفوكادو يمثلان خطوة نوعية—نماذج أساسية يمكن أن تمهد الطريق لجيل جديد من الأدوات الإبداعية وبرمجية الترميز، مباشرةً ضمن بيئة ميتا. قد يتيح ذلك إنشاء فيديوهات اجتماعية تلقائية، صور علامية، أو نصوص حملات إعلانية مدمجة بشكل أصلي في تطبيقات ميتا. بالنسبة للمسوقين، يعني ذلك: - أدوات إبداعية مدمجة تعتمد على الذكاء الاصطناعي ضمن منصات الإعلانات وخلق المحتوى في ميتا، مما يقلل الاعتماد على أدوات إبداعية خارجية. - واجهات جديدة مثل إنشاء الإعلانات حواريًا، تخطيط الحملات الذكي، والأصول التي تُنتَج تلقائيًا ضمن Meta Business Suite أو Creator Studio. الأهم من ذلك، أن قدرات أفوكادو على التفكير المتقدم قد تحول تفاعل المسوقين مع الذكاء الاصطناعي من مجرد استخدام لوحات المعلومات إلى التعاون مع أنظمة الذكاء الاصطناعي. **الملخصات الاستراتيجية للمسوقين** للاستعداد لوصول مانجو وأفوكادو في عام 2026، ينبغي للمسوقين النظر في: 1.

**الاستعداد للذكاء الاصطناعي التوليدي المدمج في المنصات:** إتقان مبكر لتقنيات صياغة الأوامر وتصميم القوالب سيسرع من قدرة العلامات التجارية على توسيع الإنتاج الإبداعي مع دمج الذكاء الاصطناعي في منصات مثل إنستغرام وواتساب. 2. **التركيز على أصالة المحتوى والثقة:** مع تزايد المحتوى الذي يُنتَج بواسطة الذكاء الاصطناعي، يجب على العلامات التجارية الحفاظ على ممارسات إفصاح واضحة وصوت موحد للحفاظ على ثقة المستهلكين. 3. **استكشاف تجارب إعلانية متعددة الوسائط:** الجمع بين النص والصورة والفيديو المدعوم بمانجو وأفوكادو قد يُعيد تشكيل تنسيقات الإعلانات الديناميكية. ينبغي للمسوقين التعرف على تقنيات صياغة الأوامر وتحسين الإبداع الديناميكي. 4. **التحضير للتشويش على أنظمة أدوات الذكاء الاصطناعي:** قد يؤدي نجاح النماذج الأساسية من ميتا إلى تقليل الطلب على منصات توليد المحتوى المستقلة، مما يستدعي إعادة تقييم البنيات التكنولوجية الإبداعية. تمثل مانجو وأفوكادو خطوة استراتيجية مهمة من ميتا لاستعادة مكانتها في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي. النجاح يعتمد ليس فقط على التكنولوجيا، ولكن على التنفيذ الفعّال، والتكامل، وبناء الثقة مع المستخدمين. بالنسبة للمسوقين، الآن هو الوقت لمراجعة تدفقات العمل في الذكاء الاصطناعي، وإعادة التفكير في خطوط إنتاج المحتوى، ومتابعة استراتيجيات منصات ميتا. على الرغم من أن إطلاق مانجو وأفوكادو مقرر في 2026، فإن الاستعداد المبكر يمنح ميزة تنافسية حاسمة.