Vodstvo Microsofta razmišlja o potencialu UI pri reševanju podnebnih izzivov, kot je opisano v beli knjigi Brada Smitha in Melanie Nakagawa. Predstavljajo si UI orodja, ki bi lahko zmanjšala zavrženo hrano in pospešila razogljičenje s pomočjo inovativnih zelenih tehnologij. Vendar se pojavi paradoks, saj Microsoft hkrati trži svojo UI tehnologijo podjetjem iz fosilnega goriva, kot sta ExxonMobil in Chevron, ter jo predstavlja kot sredstvo za odkrivanje in izkoriščanje novih zalog nafte in plina, čeprav javno obljublja zmanjšanje emisij. Kljub dolgoletnim odnosom med tehnološkimi podjetji in industrijo fosilnih goriv Microsoftova dejanja izstopajo, saj poudarjajo, kako boom UI še povečuje okoljske skrbi. Notranji dokumenti in intervjuju s trenutnimi in nekdanjimi zaposlenimi razkrivajo Microsoftovo strategijo izkoriščanja potencialnega trga, vrednega med 35 in 75 milijard dolarjev na leto, hkrati pa poudarjajo preobrazbeno vlogo generativne UI pri energetski učinkovitosti. Microsoft trdi, da lahko njegovega partnerstvo z energetskimi podjetji pomaga pri zmanjšanju njihovega okoljskega vpliva, pri čemer nakazuje, da UI izboljšuje učinkovitost proizvodnje nafte in plina. Vendar kritiki postavljajo vprašanje o širših okoljskih implikacijah, še posebej glede na energetsko intenzivno naravo razvoja UI, ki lahko izniči kakršne koli podnebne koristi. Microsoft se sooča z naraščajočim notranjim odporom, še posebej tistih, ki se zavzemajo za jasnejše stališče glede partnerstev z industrijo fosilnih goriv. Zaposleni pozivajo k ponovni oceni podjetjevih odnosov s proizvajalci fosilnih goriv, pri čemer potegnejo vzporednice z odločitvijo Googla, da preneha podpirati takšne pobude.

Kljub temu Microsoft nadaljuje z ohranjanjem teh vezi, saj navaja potrebo po sodelovanju pri prehodu na čistejšo energijo. Nedavna podnebna poročila podjetja kažejo naraščajoče emisije, kar vzbuja zaskrbljenost med zaposlenimi in zagovorniki okolja. Kritiki trdijo, da Microsoftovi projekti, ki temeljijo na UI, kot so izpopolnjene metode pridobivanja fosilnih goriv, spodkopavajo njegovo retoriko o trajnosti. Kljub pozivom k spremembi vodstvo vztraja, da lahko sodelovanje s podjetji iz fosilnih goriv s pravilnim upravljanjem uskladiti z širšimi trajnostnimi cilji. Ključne osebnosti pri Microsoftu, vključno z Darrylom Willisom in nekdanjimi zaposlenimi, trdijo, da je sodelovanje s podjetji iz fosilnih goriv bistveno za spodbujanje alternativ čistejše energije. Verjamejo, da je s finančno in tehnično podporo teh podjetij mogoče razviti pomembno infrastrukturo za prihodnjo trajnost. Izzivi ostajajo izraziti, saj se nujnost ukrepanja proti podnebnim spremembam sooča z obsežnimi energetskimi zahtevami razvoja UI. S plani za energetsko intenzivne superračunalnike in nadaljnjim iskanjem novih zalog fosilnih goriv se pogovor o Microsoftovi vlogi v podnebni krizi intenzivira. Kritiki opozarjajo, da bi nenadzorovan razvoj UI lahko privedel do nadaljnje degradacije okolja, kar poudarja potrebo po odgovornem upravljanju tehnologije, ki daje prednost trajnosti pred rastjo.