Керівники Microsoft обмірковують потенціал штучного інтелекту у вирішенні кліматичних проблем, як описано у білому документі Бреда Сміта і Мелані Накагави. Вони уявляють собі інструменти штучного інтелекту, які можуть скоротити харчові відходи та прискорити декарбонізацію за допомогою інноваційних зелених технологій. Проте парадокс виникає, коли Microsoft одночасно рекламує свою технологію штучного інтелекту компаніям з видобутку викопних палив, таким як ExxonMobil і Chevron, позиціонуючи її як засіб відкриття та освоєння нових запасів нафти та газу, навіть якщо вона публічно зобов'язується знижувати викиди. Незважаючи на давні стосунки між технічними компаніями та індустрією викопних палив, дії Microsoft виділяються, підкреслюючи, як бум штучного інтелекту загострює екологічні проблеми. Внутрішні документи та інтерв'ю з нинішніми та колишніми співробітниками розкривають стратегію Microsoft щодо капіталізування потенційного ринку від 35 до 75 мільярдів доларів на рік, одночасно підкреслюючи трансформаційну роль генеративного штучного інтелекту в енергоефективності. Microsoft стверджує, що її партнерства з енергетичними компаніями можуть допомогти зменшити їхню екологічну вплив, припускаючи, що штучний інтелект підвищує ефективність виробництва нафти та газу. Однак критики ставлять під сумнів ширші екологічні наслідки, особливо враховуючи, що енергоємна природа розвитку штучного інтелекту може нівелювати будь-які кліматичні переваги. Microsoft стикається зі зростаючим внутрішнім опором, особливо з боку тих, хто виступає за чіткішу позицію щодо партнерств з виробниками викопних палив. Співробітники закликали переглянути відносини компанії з виробниками викопних палив, проводячи паралелі з рішенням Google утриматися від підтримки таких ініціатив.

Проте Microsoft продовжує розвивати ці зв'язки, аргументуючи це необхідністю співпраці в переході до чистішої енергії. Нещодавні кліматичні звіти компанії показують зростання викидів, викликаючи занепокоєння серед співробітників та екологічних активістів. Критики стверджують, що проекти Microsoft на основі штучного інтелекту, такі як вдосконалені методи видобутку викопних палив, підривають риторику компанії щодо стійкості. Незважаючи на заклики до змін, керівництво стверджує, що співпраця з компаніями з видобутку викопних палив може бути узгоджена з ширшими цілями стійкості. Ключові фігури в Microsoft, включаючи Дарріла Вілліса та колишніх співробітників, стверджують, що співпраця з компаніями з видобутку викопних палив є необхідною для сприяння розвитку чистіших енергетичних альтернатив. Вони вважають, що з фінансовою та технічною підтримкою з боку цих компаній можна розробити значну інфраструктуру для майбутньої стійкості. Проблеми залишаються гострими, оскільки терміновість кліматичних дій вступає в конфлікт з великими енергетичними потребами розвитку штучного інтелекту. З планами будівництва енергоємних суперкомп'ютерів та безперервним пошуком нових запасів викопного палива, діалог навколо ролі Microsoft у кліматичній кризі посилюється. Критики застерігають, що неконтрольований розвиток штучного інтелекту може призвести до подальшого погіршення стану довкілля, підкреслюючи необхідність відповідального управління технологіями, яке сприяє сталому розвитку понад зростання.