A mesura que la IA continua automatitzant llocs de treball, els experts preveuen un desplaçament significatiu en la força laboral per al 2025, especialment per als Millennials. Susan Lindeque, CEO d'Avestix Group, destaca que empreses com Citigroup i Goldman Sachs preveuen eliminar 200. 000 llocs en els propers anys. El "Future of Jobs Report" corrobora que el 41% de les organitzacions globals esperen reduir plantilla a causa de la IA abans del 2030. Un recent estudi de Chadix amb 2. 278 líders empresarials revela tendències alarmants pel que fa a l'impacte de la IA sobre els llocs de treball, amb els Millennials identificats com la generació més vulnerable. L'enquesta indica que el 38% dels enquestats creuen que els Millennials afronten el major risc perquè ocupen càrrecs mitjans en indústries amb alta automatització, especialment en màrqueting i finances. L'anàlisi generacional mostra: - **Generació Z (d'edats 12-27)**: 25% en risc per la seva trajectòria en llocs d'entrada en sectors com el comerç detallista, on l'automatització és prevalent. - **Millennials (d'edats 28-43)**: 38% són els més en risc a causa dels seus llocs mitjans en camps molt automatitzats. - **Generació X (d'edats 44-59)**: 20% en un risc moderat, particularment en rols tècnics, tot i que molts en posicions de lideratge poden ser menys afectats. - **Baby Boomers (d'edats 60-78)**: Només el 10% en risc, principalment a causa de l'acostament a la jubilació o per treballar en rols seniors que són difícils d'automatitzar. Malgrat la amenaça, Danny Veiga de Chadix enfatitza la necessitat que els Millennials acceptin l'upskilling estratègic en comptes de témer la IA. Les empreses automatitzaran cada cop més rols com les tasques administratives (57, 1%), el suport al client (46, 1%) i el màrqueting (35, 1%), ressaltant l'urgència perquè els treballadors s'adaptin. Per mantenir-se competitius, Veiga suggereix set estratègies: 1. **Mestre de la col·laboració IA-humà**: Aprendre a treballar amb eines d'IA de manera efectiva. 2. **Concentrar-se en la creativitat i la innovació**: Desenvolupar habilitats que l'aprenentatge automàtic no pot replicar. 3.

**Construir una experiència transversal**: Combinar conjunts d'habilitats diverses per afegir valor. 4. **Invertir en aprenentatge al llarg de la vida**: Actualitzar contínuament les habilitats en camps que donen forma al futur. 5. **Cultivar la intel·ligència emocional**: Refinar les habilitats interpersonals crucials per a la diferenciació. 6. **Acceptar un pensament emprenedor**: Centrar-se en la innovació i la resolució de problemes. 7. **Assumir el control de la integració de la IA**: Liderar iniciatives que alineïn la IA amb els objectius empresarials. Veiga conclou que la IA no significa el final de les carreres; al contrari, representa una oportunitat d'evolució a través de les fortaleses centrades en el ser humà. Per mantenir-se al capdavant en un entorn en evolució, totes les generacions han de dotar-se de les habilitats d'IA, independentment dels seus rols laborals actuals.