Jak AI pokračuje v automatizaci pracovních míst, experti předpovídají výrazné přeorištění v pracovním trhu do roku 2025, zejména pro mileniály. Susan Lindeque, generální ředitelka společnosti Avestix Group, zdůrazňuje, že společnosti jako Citigroup a Goldman Sachs plánují odstranit 200 000 pracovních pozic v následujících letech. Zpráva „Budoucnost pracovních míst“ potvrzuje, že 41 % globálních organizací očekává zmenšení počtu zaměstnanců kvůli AI do roku 2030. Nedávná studie Chadix mezi 2 278 podnikatelskými lídry odhalila alarmující trendy týkající se dopadu AI na pracovní role, přičemž mileniálové byli identifikováni jako nejzranitelnější generace. Průzkum naznačuje, že 38 % respondentů se domnívá, že mileniálové čelí nejvyššímu riziku, protože zastávají pracovní pozice střední úrovně v odvětvích silně ovlivněných automatizací, zejména v marketingu a financích. Generační analýza ukazuje: - **Generace Z (věk 12-27)**: 25 % ohroženo u pozic na začátku kariéry v sektorech, jako je maloobchod, kde je automatizace rozšířená. - **Mileniálové (věk 28-43)**: 38 % je nejvíce ohroženo kvůli svým pozicím střední úrovně v oblastech silně zautomatyzovaných. - **Generace X (věk 44-59)**: 20 % s mírným rizikem, zejména v technických rolích, i když mnozí v manažerských pozicích mohou být méně postiženi. - **Baby Boomers (věk 60-78)**: Pouze 10 % ohroženo, převážně kvůli blížící se penzi nebo práci ve vyšších rolích, které je obtížné automatizovat. Navzdory hrozbě zdůrazňuje Danny Veiga ze společnosti Chadix potřebu, aby mileniálové přijali strategické zvyšování kvalifikace, spíše než aby se obávali AI. Společnosti budou stále častěji automatizovat role, jako jsou administrativní úkoly (57, 1 %), zákaznická podpora (46, 1 %) a marketing (35, 1 %), což zdůrazňuje naléhavost přizpůsobení se pracovníků. Aby zůstali konkurenceschopní, Veiga navrhuje sedm strategií: 1. **Ovládněte spolupráci mezi AI a lidmi**: Naučte se efektivně pracovat s nástroji AI. 2. **Zaměřte se na kreativitu a inovace**: Rozvíjejte dovednosti, které strojové učení nemůže replikovat. 3.

**Budujte cross-funkční odborné znalosti**: Kombinujte různé dovednosti pro větší hodnotu. 4. **Investujte do celoživotního učení**: Neustále aktualizujte dovednosti v oblastech, které formují budoucnost. 5. **Cultivujte emoční inteligenci**: Zlepšujte mezilidské dovednosti, které jsou klíčové pro odlišení. 6. **Přijměte podnikatelské myšlení**: Zaměřte se na inovace a řešení problémů. 7. **Převzít odpovědnost za integraci AI**: Vede iniciativy, které sladí AI s obchodními cíli. Veiga uzavírá, že AI neznamená konec kariér; naopak, představuje příležitost pro evoluci prostřednictvím silných lidských kvalit. Aby všechny generace zůstaly v předstihu v vyvíjejícím se prostředí, musí se vybavit dovednostmi v oblasti AI, bez ohledu na jejich současné pracovní role.