AI-ийн автоматжуулалт үргэлжилсээр, 2025 он гэхэд төслийн цалинтай хүн хүчийг томоохон хэмжээнд шилжүүлэх тухай мэргэжилтнүүдийн прогноз байна, гэ particularly Millennials-ийн хувьд. Avestix Group-ийн захирал Сюзан Линдек, Citigroup болон Goldman Sachs зэрэг компаниудаас дараа хэдэн жилд 200, 000 ажлын байр устгах төлөвлөгөөтэй байгааг онцлон тэмдэглэж байна. "Ажлын Ирээдүйн Тайлан" нь дэлхийн байгууллагуудын 41% нь 2030 он гэхэд AI-ийн улмаас хэмжээ бууруулах төлөвлөгөөтэй байна гэдгийг баталж байна. Саяхан явуулсан Chadix судалгаа 2, 278 бизнесийн удирдагчийг хамруулсан бөгөөд AI нь ажил үүрэнд хэрхэн нөлөөлж байгааг илтгэн харуулсан сэтгэл хөдөлгөм хандлагаас усж байна, Millennials нь хамгийн их өртөгдсөн үе үе болохыг тодорхойлжээ. Судалгаагаар хариулт өгсөн хүмүүсийн 38% нь Millennials нь автоматжуулалт ихтэй салбарууд, ялангуяа маркетинг болон санхүүгийн дунд шатны ажлын байранд байгаагаас хамгийн их эрсдэлтэй гэж үзэж байна. Чиг хандлагын шинжилгээ: - **З үе (12-27 нас)**: 25% нь жижиглэн худалдаа шиг автоматжуулалт ихтэй салбарт анхан шатны ажлын байранд байх учир эрсдэлтэй. - **Millennials (28-43 нас)**: 38% нь автоматжуулалт ихтэй салбарт дунд шатны ажлын байраас хамгийн их эрсдэлтэй. - **X үе (44-59 нас)**: 20% нь маргаан үүсгэж болохоор, ялангуяа техникийн ажилд, олон удирдлагуудад нөлөөлөх бага байж магадгүй. - **Baby Boomers (60-78 нас)**: Дөнгөж 10% нь эрсдэлтэй, ихэвчлэн тэтгэвэрт гарах ойрхон эсвэл автоматжуулахаар төвөгтэй дээд албанд ажиллаж буй хүмүүс. Аюул заналхийлэлийн үDespite нөхцөл байдал дор , Chadix-ийн Дэнни Вейга Millennials-ийн стратегийн хөгжлийг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй бай гэдгийг онцолсон. Компаниуд тун удахгүй административ үүрэг (57. 1%), хэрэглэгчийн дэмжлэг (46. 1%), болон маркетинг (35. 1%) зэрэг үүрэг чиглэлийг автоматжуулах болно, энэ нь ажилчдын адаптаци хийх шаардлагыг онцолж байна. Өрсөлдөөнд тэсвэртэй байх үүднээс Вейга долоон стратегийг санал болгосон: 1. **AI болон хүндийн хамтын ажиллагааг эзэмших**: AI хэрэгслүүдтэй үр дүнтэй ажиллахыг сурах. 2. **Бүтээлч байдал болон инновацийн төвлөрөл**: Машины сургалтыг давтаж болохгүй ур чадваруудыг хөгжүүлэх. 3.

**Салбар хоорондын мэргэжлийг бий болгох**: Олон янзын ур чадварыг хослуулах. 4. **Түр зогсолтгүй боловсролд хөрөнгө оруулах**: Ирээдүйг тодорхойлох салбарт ур чадвараа байнга шинэчлэх. 5. **Эмоциональ оюун ухаан хөгжүүлэх**: Ялгаралтыг хийхэд чухал хоорондын ур чадварыг тодорхойлох. 6. **Эрх мэдлийн бизнесийн хандлагыг хүлээж авах**: Инновац болон асуудал шийдэх чадварт төвлөрөх. 7. **AI интеграцыг эзэмших**: AI-г бизнесийн зорилго болон хувиргах санаачилгуудыг удирдах. Вейга AI карьерын төгсгөл биш, харин хүний төвтэй хүчнүүдээр дамжин хувьсах боломжийг илтгэж байна гэж дүгнэдэг. Бидний хөгжиж буй орчинд урагшлахын тулд бүх үе болгоны хүмүүс одоогийн ажлын байрныхаа ялгааг үл харгалзан AI-ийн ур чадварыг олж авах шаардлагатай.