Etter hvert som AI fortsetter å automatisere jobber, spår eksperter en betydelig omdisponering i arbeidsstyrken innen 2025, spesielt for Millennials. Susan Lindeque, CEO for Avestix Group, fremhever at selskaper som Citigroup og Goldman Sachs planlegger å eliminere 200 000 stillinger i løpet av de neste årene. "Future of Jobs Report" bekrefter at 41 % av globale organisasjoner forventer å downsizing på grunn av AI innen 2030. En nylig Chadix-studie av 2 278 bedriftsledere avdekker alarmerende trender angående AI's innvirkning på jobbroller, der Millennials ble identifisert som den mest sårbare generasjonen. Undersøkelsen indikerer at 38 % av respondentene mener Millennials står overfor den største risikoen fordi de innehar mellomleddsstillinger i automatisk tyngede industrier, spesielt innen markedsføring og finans. Generasjonsanalyse viser: - **Generasjon Z (aldersgruppe 12-27)**: 25 % i risiko på grunn av entry-level roller i sektorer som detaljhandel, hvor automatisering er vanlig. - **Millennials (aldersgruppe 28-43)**: 38 % er mest utsatt på grunn av deres mellomleddsroller i tungt automatiserte felt. - **Generasjon X (aldersgruppe 44-59)**: 20 % med moderat risiko, spesielt i tekniske roller, selv om mange i lederposisjoner kan være mindre berørt. - **Baby Boomers (aldersgruppe 60-78)**: Bare 10 % i risiko, hovedsakelig på grunn av nærmere pensjonering eller fordi de arbeider i høyrangerte roller som er vanskelige å automatisere. Til tross for trusselen understreker Danny Veiga fra Chadix behovet for at Millennials omfavner strategisk oppskilling i stedet for å frykte AI. Selskaper vil i økende grad automatisere stillinger som administrative oppgaver (57, 1 %), kundestøtte (46, 1 %) og markedsføring (35, 1 %), noe som fremhever hvor presserende det er for arbeidere å tilpasse seg. For å forbli konkurransedyktige, foreslår Veiga syv strategier: 1. **Mestre AI-Menneskelig Samarbeid**: Lær å jobbe effektivt med AI-verktøy. 2. **Fokusere på Kreativitet og Innovasjon**: Utvikle ferdigheter som maskinlæring ikke kan gjenskape. 3.

**Bygge Tverrfaglig Ekspertise**: Kombinere ulike ferdigheter for merverdi. 4. **Investere i Livslang Læring**: Konstant oppdatere ferdigheter innen felt som former fremtiden. 5. **Kultivere Emosjonell Intelligens**: Finpusse mellommenneskelige ferdigheter som er avgjørende for differensiering. 6. **Omfavne Entreprenørielt Sinn**: Fokuser på innovasjon og problemløsning. 7. **Ta Eiendom av AI-integrering**: Led initiativer som tilpasser AI med forretningsmål. Veiga avslutter med å si at AI ikke betyr slutten på karrierer; snarere representerer det en mulighet for utvikling gjennom menneskesentrerte styrker. For å holde seg i forkant i et utviklende landskap, må alle generasjoner ruste seg med AI-ferdigheter, uavhengig av deres nåværende jobbroller.