Yapay zeka (YZ) işlerin otomatikleşmeye devam etmesiyle, uzmanlar 2025 yılına kadar işgücünde önemli bir yer değişikliğinin olacağını öngörüyor, özellikle Y Kuşağı için. Avestix Group'un CEO'su Susan Lindeque, Citigroup ve Goldman Sachs gibi şirketlerin önümüzdeki birkaç yıl içinde 200, 000 iş pozisyonunu ortadan kaldırmayı planladığını vurguluyor. "İşlerin Geleceği Raporu", dünya genelindeki organizasyonların %41'inin 2030 yılına kadar YZ nedeniyle küçülmeyi beklediğini doğruluyor. Son Chadix araştırması, 2, 278 iş lideri üzerinde yapılan çalışmada YZ'nin iş rolleri üzerindeki etkisine dair endişe verici eğilimleri ortaya koyuyor ve Y Kuşağı'nın en savunmasız nesil olarak belirlendiğini gösteriyor. Anket, katılımcıların %38'inin Y Kuşağı'nın otomasyona dayalı endüstrilerde orta düzey pozisyonlarda çalıştıkları için en yüksek riski taşıdığını düşündüğünü belirtiyor; özellikle pazarlama ve finans alanlarında. Nesil analizi şu şekilde: - **Z Kuşağı (12-27 yaş)**: Otomasyonun yaygın olduğu perakende gibi sektörlerdeki başlangıç seviyesindeki roller nedeniyle %25 risk altında. - **Y Kuşağı (28-43 yaş)**: Yoğun otomasyona sahip alanlardaki orta düzey rolleri nedeniyle %38 ile en çok risk altında olan grup. - **X Kuşağı (44-59 yaş)**: Teknik rollerde %20 orta risk altında; birçok liderlik pozisyonundakilerin daha az etkileneceği düşünülüyor. - **Baby Boomers (60-78 yaş)**: Sadece %10 risk altında, bu da daha çok emeklilik dönemine yaklaşmaları ya da otomasyonu zor olan üst düzey pozisyonlarda olmalarından kaynaklanıyor. Tehditlere rağmen, Chadix'ten Danny Veiga, Y Kuşağı'nın YZ'den korkmak yerine stratejik beceri geliştirmeyi benimsemesi gerektiğini vurguluyor. Şirketler, idari görevler (%57. 1), müşteri destek (%46. 1) ve pazarlama (%35. 1) gibi rolleri giderek daha fazla otomatikleştirecek; bu da çalışanların uyum sağlama gerekliliğini ön plana çıkarıyor. Rekabetçi kalmak için, Veiga yedi strateji öneriyor: 1. **YZ-İnsan İşbirliğini Ustalıkla Yönetmek**: YZ araçlarıyla etkili bir şekilde çalışmayı öğrenin. 2. **Yaratıcılık ve Yeniliğe Odaklanmak**: Makine öğreniminin taklit edemeyeceği beceriler geliştirin. 3.

**Çapraz Fonksiyonel Uzmanlık Geliştirmek**: Farklı beceri setlerini birleştirerek ek bir değer yaratın. 4. **Ömür Boyu Öğrenmeye Yatırım Yapmak**: Geleceği şekillendiren alanlarda becerilerinizi sürekli güncelleyin. 5. **Duygusal Zekayı Geliştirmek**: Farklılaşma için kritik olan kişiler arası becerilerinizi geliştirin. 6. **Girişimci Düşünceyi Benimsemek**: Yenilikçilik ve sorun çözmeye odaklanın. 7. **YZ Entegrasyonunun Sorumluluğunu Almak**: YZ'yi iş hedefleriyle uyumlu hale getiren girişimlere öncülük edin. Veiga, YZ'nin kariyerlerin sonunu temsil etmediğini; aksine, insan merkezli güçler aracılığıyla evrim için bir fırsat sunduğunu vurguluyor. Gelişen bir ortamda önde kalmak için tüm nesillerin, mevcut iş rollerine bakılmaksızın YZ becerileriyle kendilerini donatmaları gerekiyor.