फ्रेंच स्टार्टअप मिस्ट्रील एआयने 'मिस्ट्रील स्मॉल 3. 1' नावाच्या एक खुल्या स्रोत मॉडेलची कल्पना सादर केली आहे, ज्याचा दावा आहे की तो गूगल आणि ओपनएआयच्या समान मॉडेल्सपेक्षा श्रेष्ठ आहे, त्यामुळे अमेरिकेत प्रस्थापित तंत्रज्ञान कंपन्यांमध्ये स्पर्धा तीव्र होत आहे. २४ अब्ज पॅरामीटर्ससह कार्य करणारे हे मॉडेल प्रभावीपणे टेक्स्ट आणि इमेजेसवर प्रक्रिया करते, तसेच तंत्रज्ञानाच्या कार्यशक्तीत सुधारणा, बहुमोडीय समज आणि १२८, ००० टोकनपर्यंतच्या संदर्भ विंडोची ऑफर करते. हे माहिती १५० टोकन प्रति सेकंदाच्या गतीने प्रक्रिया करू शकते, ज्यामुळे जलद उत्तर असलेल्या अनुप्रयोगांसाठी हे आदर्श आहे. त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत, मिस्ट्रीलने Apache 2. 0 परवान्यावर या मॉडेलचं सार्वजनिक प्रवेश धोरण स्वीकारलं आहे, ज्यामुळे खुल्या स्रोत आणि मालकीच्या एआय प्रणालींमध्ये भेद असल्याचं लक्ष वेधलं आहे. २०२३ मध्ये गूगल दीपमाईंड आणि मेटामधील माजी संशोधकांनी स्थापन केलेल्या मिस्ट्रीलने लवकरच प्रगती केली, सुमारे $६ बीलियन्स मूल्यांकन प्राप्त केलं आणि सुमारे $१. ०४ बीलियन उभारणी केली. कंपनीच्या चाट सहाय्यक, 'ले चाट', ने दोन आठवड्यात एक मिलियन डाउनलोड्स पाहिले असून, फ्रेंच अध्यक्ष इमान्युएल मॅक्रॉनने ChatGPT च्या तुलनेत त्याचा वापर करण्याची उत्साहीता वाढवली आहे. मिस्ट्रील स्मॉल 3. 1 उल्लेखनीय कार्यक्षमता दर्शवते, जी GPT-4 सारख्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत कमी पॅरामीटर्ससह प्रगत क्षमतांचे व्यवस्थापन करते. लहान मॉडेल्सच्या अनुकूलनावर हा लक्ष केंद्रित करणे हे मोठ्या प्रणालींशी संबंधित महत्त्वपूर्ण संगणकीय खर्च कमी करण्याच्या उद्देशाने आहे, ज्यामुळे प्रगत एआय विविध अनुप्रयोगांसाठी अधिक शाश्वत आणि उपलब्ध होऊ शकते, अगदी लहान हार्डवेअरवरही. जसजस मिस्ट्रील जागतिक एआय क्षेत्रात कार्यरत आहे, तसतसा वाढता भू-राजकीय ताण हे अमेरिका आणि चीनमधील कंपन्यांच्या तुलनेत ते युरोपातील पर्यायी म्हणून फायदेशीर ठरू शकतो.

कंपनी युरोपियन डिजिटल संप्रभुतेचा आग्रह धरते आणि युरोपीय संघाच्या मूल्यांबरोबर त्यांच्या उत्पादनांची संरेखन साधण्याचा प्रयत्न करते, विशेष करून नियमाधिकाऱ्यांच्या कडकतेसह. याव्यतिरिक्त, मिस्ट्रील विशिष्ट बाजारांसाठी खास मॉडेल्ससह आपल्या उत्पादनांची श्रेणी वाढवत आहे, ज्यामध्ये PDF फाईल्सना एआय-तयार स्वरूपात रूपांतरित करण्यासाठी एक OCR मॉडेल समाविष्ट आहे. मायक्रोसॉफ्ट यांसारख्या कंपन्यांसोबतच्या धोरणात्मक भागीदारीसह, तसेच फ्रान्सच्या लष्कर आणि IBM यांसारख्या संघटनांसह, मिस्ट्रीलच्या वाढीला गती मिळत आहे. त्याची खुली स्रोत धोरण त्याला सहयोग साधण्यासाठी आणि त्याच्या विकास क्षमतांच्या विस्तारासाठी परवानगी देते, मोठ्या कंपन्यांच्याविरूद्ध स्पर्धा करताही स्थापन झालेल्या तंत्रज्ञानाच्या पारिस्थितिकी तंत्रात कार्यरत राहते. तथापि, मिस्ट्रीलला आव्हानांना सामोरे जावे लागते, ज्यामध्ये त्याच्या महत्त्वाकांक्षी दृष्टीकडे समर्थन करणारी वाढती उत्पन्न आवश्यक आहे, कारण सध्या त्याचे उत्पन्न अजूनही आठ अंकी श्रेणीत आहे. कंपनी सार्वजनिक होण्याची योजना आखत आहे, तिला उत्पन्नाचे स्तोत्र विविधीकृत करणे आवश्यक आहे, विशेषतः जर मूलभूत एआय मॉडेल्स वस्तूपरक बनली तर. मिस्ट्रीलचे युरोपियन ओळख नियामक फायदे प्रदान करते, परंतु हे जलद गतीने वाढणाऱ्या अमेरिकन आणि चायनीज प्रतिस्पर्ध्यांच्या वर्चस्वाने व्यापलेल्या बाजारात वाढीला गती देऊ शकते. एकूणच, मिस्ट्रील स्मॉल 3. 1 कंपनीसाठी एक महत्त्वपूर्ण साधना आहे, जी प्रदर्शित करते की शक्तिशाली एआय तंत्रज्ञान कार्यक्षम आणि शाश्वतपणे दिले जाऊ शकते. मिस्ट्रील एक अधिक विखुरलेल्या आणि उपलब्ध एआय वातावरणाची आकांक्षा ठेवते, बशर्ते तो दीर्घकालीन यशासाठी एक व्यवहार्य व्यावसायिक मॉडेल विकसित करू शकेल.