Пазарот на вештачка интелигенција се очекува да се распрши до 2026 година по волатилен крај на 2025 година, одбележан со технолошки распродажби, растови, кружни сделки, издавања на должнички хартија и високи оценки што повикаа грижи за создавање на балон во ВИ. Оваа волатилност можеби сигнализира промени во инвестирањето во ВИ бидејќи инвеститорите се се повеќе се фокусираат на тоа кој троши и заработува пари во секторот, според Стивен Ју, главен инвестициони службеник во Blue Whale Growth Fund. Многу инвеститори, особено индивидуални кои инвестираат преку ETFs, досега не направиле разлика помеѓу компании што само имаат производи за ВИ без бизнис модели, оние што трошат пари за инфраструктура за ВИ, и оние кои имаат корист од трошењето за ВИ. Ју нагласува важноста од разлика бидејќи ВИ сè уште е во рана фаза, забележувајќи дека иако „секоја компанија изгледа дека победува“, учесниците на пазарот веројатно ќе почнат да го разликуваат различните видови фирми поврзани со ВИ. Ју категorizира пазарот на ВИ во три групи: приватни стартапи како OpenAI и Anthropic, кои привлечеле 176, 5 милијарди долари од ризичен капитал во првите девет месеци од 2025 година (податоци од PitchBook); јавно тргувани инвеститори во ВИ како Amazon, Microsoft и Meta; и доставувачи на инфраструктура за ВИ како Nvidia и Broadcom кои добиваат вложувања во ВИ од големите технолошки компании. Blue Whale Growth Fund оценува компании преку споредување на приносот од слободниот паричен тек (како заштедата по одземање на капиталните расходи) со цената на акциите за да процени фер вредностите. Повеќето од т. н. Магнитните 7 компании тргуваат по значителни премии поради големите вложувања во ВИ. Ју претпочита да инвестира во фирми што имаат корист од трошењето за ВИ наместо во оние што големо инвестираат, верувајќи дека позиционирањето „на земање“ е попаметно како што трошоците поврзани со ВИ сè повеќе влијаат врз финансиските резултати на компаниите. Жулиен Лафардж, врвен стратег во банката Barclays Private Bank, забележува дека „пена“ во ВИ е концентрирана во конкретни сегменти наместо да е широко распространета, со поголoverall risсo околу фирмите што добиваат финансирање за време на ВИ, но немаат заработки — како што е квантното пресметување, каде оптимизмот ги надминува видливите резултати.

Тој нагласува важноста од разликање. Бизнис моделите на големите технолошки компании се развиваат бидејќи стануваат посеампливи за капитал со купување на технологија, дата центри и можности за пресметка за стратегиите за ВИ, преминувајќи од фирми со софтвер со ниски капитални расходи кон хиперскалери. Овој промена влијае на нивниот ризик профил и пристапите кон процената. Доријан Карел од Schroders предупредува да не се проценуваат овие фирми со старите модели што се користеле за софтверски или фирми со ниски капитални расходи, нагласувајќи ја неизвесноста околу финансирањето на нивните планови за ВИ, и покрај верувањето во нивниот долгосрочен успех. Технолошките компании во 2025 година се обратија кон пазарите на долг со цел финансирање на инфраструктура за ВИ; Meta и Amazon издадоа обврзници, но останаа нето пари позитивни, за разлика од посеампливите компании. Карел очекува приватните долгови пазари да бидат особено важни следната година. Ју забелешува дека ако растот на приходите од ВИ не ја надмине растечката цена на инфраструктурата и амортизацијата на хардуерот, маржите на добивка можеби ќе се намалат, што ќе влијае на повратот за инвеститорите. Тој очекува пошироки разлики во учинокот меѓу компаниите бидејќи трошењето за ВИ сè повеќе ќе се вложува во финансиските резултати, и ќе биде неопходно пошироко разликување во иднина.