Auto-Filling SEO Website as a Gift
Launch Your AI-Powered Business and get clients!
Nvidia-ը բախվում է Blackwell AI չիպերի հետաձգմանը դիզայնի թերությունների պատճառով
Nvidia-ն, AI տեխնոլոգիաների առանցքային խաղացողը, զգալի հաջողություններ է գրանցել իր AI չիպերով՝ եկամուտներին ավելանալով 262%-ով տարեկան։ Սակայն, ըստ The Information-ի վերջերս հրապարակած զեկույցի, իրենց նոր Blackwell առաջատար գծի չիպերի թողարկումը կարող է հետաձգվել երեք ամսով կամ ավելի, քանի որ արտադրության ընթացքում հայտնաբերվել են դիզայնի թերություններ։ Այս հետաձգումը կարող է խափանումներ առաջացնել այնպիսի խոշոր հաճախորդների համար, ինչպիսիք են Google-ը, Microsoft-ը և Meta-ն, քանի որ նրանք պատվիրել են մեծ քանակությամբ Nvidia չիպեր։ Չիպերի արտադրող TSMC-ն հայտնաբերել է դիզայնի թերությունը, և այժմ ընկերությունը աշխատում է չիպերի վերադիզայնի վրա։ Կան առաջարկություններ արտադրելու Blackwell չիպերի մեկ GPU տարբերակ, բայց կատարողականության ազդեցությունը կարող է վտանգավոր լինել։ Nvidia-ն կհավանի հետաձգել առաքումները, քան ռիսկի գնալու ավարտուն արտադրանքներով։ AI չիպերի հետաձգումը տեղի է ունենում այն ժամանակ, երբ Nvidia-ն բախվում է նաև Արդարադատության վարչության հետաքննությանը իր AI կանոնների և AI ստարտապ Run:ai-ի ձեռքբերման հետ կապված հնարավոր հակամենաշնորհային խախտումների պատճառով։ Կարևոր է, որ Nvidia-ն նվազագույնի հասցնի այս մարտահրավերների ազդեցությունը՝ իր առաջատար դիրքը պահելու համար AI ապարատային արդյունաբերությունում:
Brief news summary
AI արդյունաբերության առանցքային խաղացող Nvidia-ն բախվել է հետաձգումով իր առաջատար AI չիպերի՝ Blackwell-ի թողարկման հետ կապված։ Չիպերը, որոնք բարձր գնահատականի են արժանացած այնպիսի խոշոր հաճախորդների կողմից, ինչպիսիք են Google-ը, Microsoft-ը և Meta-ն, հետաձգվել են առնվազն երեք ամսով դիզայնի թերությունների պատճառով։ Այս հետաձգումը խափանումներ և ռիսկեր է ստեղծում Nvidia-ի համար իր համբավի և ֆինանսական կայունության առումով։ Իր պարտավորությունների կատարումն ապահովելու համար Nvidia-ն կարող է ստեղծել մեկ GPU տարբերակ չիպերի համար, բայց այս որոշումը իր բարդություններով կգա։ Բացի այդ, Nvidia-ն ներկայումս գտնվում է ԱՄՆ Արդարադատության վարչության հետաքննության մեջ իր AI կանոնների համար, ինչը բարդացնում է իրավիճակը։ Իր առաջատար դիրքը AI ապարատային արդյունաբերությունում պահպանելու համար Nvidia-ն պետք է զգույշությամբ հաղթահարի այս մարտահրավերները:
AI-powered Lead Generation in Social Media
and Search Engines
Let AI take control and automatically generate leads for you!
I'm your Content Manager, ready to handle your first test assignment
Content Maker
Last news
The Best for your Business
Learn how AI can help your business.
Let’s talk!
4 հիմնական կետ՝ դեպի AI հմտություններ ձեռք բերելո…
Ապա հստակեցնելով արտաքին AI մասնագետների կարգավճարի բարձրությունը, մի քանի CIO-ներ մշակել են ռազմավարություններ՝ ներսի եղանակով զարգացնելու AI հմտություններ՝ ոչ միայն ՏՏ ոլորտում, այլ ողջ կազմակերպության ներսում։ Նախապատրաստական փուլում հայտնաբերվել են չորս տարբեր մոտեցումներ, որոնք ցանկացած ընկերություն պետք է հաշվի առնի AI վերապատրաստման ծրագրեր կազմելիս։ **Կառավարության الإنتاجողության բարձրացում** Արէկո՝ շինարարական ծառայությունների ընկերությունն, նախաձեռնել է AI վերապատրաստում, կենտրոնանալով Microsoft Copilot-ի օգտագործման վրա՝ հանդիպումները տրանսկրիբցիայի, գործողությունների կետի ներկայացման և դրանք Microsoft Planner-ում ինտեգրացնելու համար։ Դիտարկումները սկսվել են փոքր խումբ գործադիրների ու օգնականների համար,՝ Microsoft ներկայացուցիչների ղեկավարությամբ։ Խաղաղության ապահովումը առաջնահերթություն էր, ըստ Robin Patra-ի՝ Արէկո-ի տվյալների և AI տնօրեն։ Հանդիպումների տրանսկրիպցիաները մնացել են ընկերության վրա, ինչը Robin Patra-ն հաստատեց։ Հաջողությունը գնահատվել է երեք չափանիշներով՝ Copilot-ի ակտիվացման հաճախականությունը հանդիպումների թիվի նկատմամբ, Copilot-ի արդյունքների ինտեգրումը աշխատանքային հոսքերին և մասնակիցների კმაყოფության հարցումները։ Օktiեմբեր 2024-ի հաջող անցկացմանից հետո, Արէկոն ընդլայնեց գործիքը և դարձավ պարտադիր բոլոր՝ 4000 աշխատակիցների համար նոյեմբերին։ Ծրագիր կոչվում է AI 101՝ հինգ ժամ տևողությամբ առցանց դասընթաց, որը ծածկում է AI հիմունքները։ **Հիմնական գործառույթների բարելավում** Սպասելով այս թեմային՝ Արէկոն հայտարարեց երկրորդ ծրագրի՝ AI 102-ի, որը չեղողեցում էր հինգօրյա առցանց ծրագիր՝ կենտրոնանալով AI-ի ճշգրտման վրա կենցաղային խնդիրների՝ շինարարության գործընթացներում՝ գնահատում, նախագծում, նախագծի կառավարում և իրականում։ Կեսից ավել աշխատակիցներ անցել են այս դասընթացը, ինչպես նաև պահանջվում է, որ նրանք ներկայացնեն առնվազն մեկ նորարարական գաղափար ընկերության պորտալում։ Նորարարությունների և ինժեներական թիմերը վերլուծում են առաջարկները և համատեղ աշխատում մասնակիցների հետ՝ բացահայտելու համար։ Օրինակ՝ իրավական թիմի անդամը առաջարկում էր օգտագործել մեծ լեզվակառուցված մոդելներ՝ արագացնել՝ դատավարական գործերով վերանայումը՝ հայտնաբերելով նմանատիպ նախկին գործերը։ Դա առաջացրեց իրավական AI գործիքի ներդնում՝ փաստաթղթերի վերլուծությունը և պատասխանների նախապատրաստումը աջակցող։ **Զսրացնող ծրագրեր՝ ցածր կոդ/չափ թելադրող գործիքներով** Արէկոն ստեղծեց նաև երրորդ ծրագիր՝ AI-ասպիրանտներ` շինարարական ծառայությունների համար նախատեսված ցածր կոդ և ոչ-կոդ տիպի հարթակների օգտագործմամբ։ Այս պրակտիկ վերապատրաստումը, կազմակերպվում է քառամեասայնաբար Սան Լուիս կենտրոնական գրասենյակում և իրականացնում են արտաքին ուսուցիչները։ Կարողացել են մասնակցել մոտ 80 մարդ, որոնց նպատակն էր զարգացնել AI հրահանգներ և լուծումներ։ **AI հմտությունների զարգացում ամբողջ կազմակերպությունում** Թատոսական ընկերություններ հաճախ են բարձրանում տեխնոլոգիական ընդունում։ Լեքսմאַרקը օրինակ է՝ հեռավոր տարիներ առաջ գործընկերություն է կնքել Նոր Հարավային Ուելսի նահանգյան Պետական համալսարանի հետ՝ ստեղծելու AI ակադեմիա, որտեղ աշխատակիցները կարող են անվճար սովորել։ Վիշալ Գոպ suutկը՝ CITO- ն ասում է, որ սկզբում հինգ AI տվյալակիրներ են եղել, իսկ այժմ՝ 100, որոնք ավարտել են չորս կարևոր վերապատրաստման ուղղություններ։ Վերապատրաստում է անցնում ոչ միայն մասնագետները՝ նաև HR, ֆինանսների, արտադրության և այլ ճյուղերի աշխատակիցները։ Ոչ ծրագրավորողներն էլ սովորում են Python՝ AI կիրառական ծրագրեր կառուցելու համար։ Որևէ մեկին չի նահանջել ուսման գործընթացից, և մասնակիցներն ամենաշատը երեք ժամվա դասընթացներով են բացատրում՝ շաբաթական չորս երեկո՝ տարվա ընթացքում, աշխատաքային ղեկավարների հետ։ Գոպութա նշում է, որ ոչ ոք դուրս չի եկել, և կրճատում էլ չկա, քանի որ մասնակիցները գնահատում են այս հնարավորությունը՝ հմտություններ զարգացնելու և գործնականում կիրառելու համար։ Իսկապես, վեց խմբեր են ավարտել, որոնք հնարավորություն են տվել Լեքսմאַרקին ոչ միայն ունենալ միջնորդառական անձնակազմ, այլ նաև՝ տարբեր բիզնես ոլորտներից վերապատրաստված գործնական AI ընդհատակներ։ Գործնական վերապատրաստվածներ կարող են պարզել AI-ով լուծելի խնդիրներ՝ արտադրությունից, հաճախորդային ծառայությունից, վաճառքներից և ավելին։ **AI մշակույթի ձևավորում** Պրոդխարն՝ Phoenix համալսարանի ռազմավարության փոխդասախոս, Մարկ Բուկեր, առաջադրում է ճանաչել AI-ը պրակտիկ փորձով և մեթոդական աջակցության միջոցով։ Այս որակյալ խմբերը միավորում են տեխնոլոգների և պակաս փորձառու գործընկերների՝ գաղափարներ փոխանակելու և համապատասխան խնդիրների լուծման համար։ Կազմակերպությունները սովորաբար կենտրոնանում են մեքենայական ուսուցման և LLM-ի հմտությունների զարգացման վրա, խթանելով բազմասեր նախագծային խմբերի ձևավորումը։ Սահմանափակումները նվազեցվում են՝ ստեղծելով հմտություններ և մարդկային վախերը նվազեցնելով AI ընդունած՝ փոխառության հարմարեցմամբ։ Թագավորության ներգրավումը և փոխադրականների առանձին ընտրությունը սերտ կարևոր են, ինչպես նաև՝ ընթացիկ գործառույթների ներգրավումը։ Բուկերն ավելացնում է, որ հաճախ մասնակցում են նաև՝ գործարար վերապատրաստողներ, և հաճախ մասնակցությունն ինքնաբերաբար հղկում է մասնագիտական հմտությունները։ Լեքսմարկը նաև առանձնահատուկ կարևորում է կազմակերպչական մշակույթի ձևավորումը՝ բացի տեխնիկական դասընթացներից։ Անցած տարի, այն մղեց AI Foundations դասընթացին, որը նպատակ է դրել նվազեցնել վախերը և խթանել վաղընթաց ընդունումը։ Նպատակին հասնելու համար կանխատեսում էր մոտ 1,000 մասնակի, սակայն երկու ամսում գրանցվել է 5,000՝ իրենց 7,000 աշխատակիցների մեջ, ինչը ցույց է տալիս բոլորի հետաքրքրությունը։ Նոր մտածողության CIO-ներ և ՏՏ ղեկավարներ համարում են, որ սա միայն նոր AI գործիքների ներդրում չէ, այլ նաև՝ հովանավորել նորարարությունը և աշխատակիցներին խթանել՝ ստեղծագործորեն լուծումներ գտնելու։ Վայրի կենտրոնանալով վերապատրաստման ծրագրերի վրա՝ կարող է բացահայտել AI-ի իրական հնարավորությունները և պատրաստել աշխատուժ՝ ապագայի մարտահրավերների համար։
CFTC-ի ամառային Մերսինջերն ինքնավար կդառնա Բլոկչե…
Կոմոդիտի ֆյուչերս առևտրի հանձնաժողովի (CFTC) կոմիսար Սամեռ Մերսինջերն ապրելու է որպես Բլոկչեյն Ասոցիացիայի նոր գործադիր տնօրեն։ Նրա վերջին աշխատ દિવસը CFTC-ում կլինի մայիսի 30-ը, իսկ հունիսի 2-ին նա կհամալրի որպես գործադիր տնօրեն առաջատար կրիպտո առևտրային կազմակերպությունում։ «Մենք լրիվ ռաունդ ենք ողջունում Կոմիսար Մերսինջերին որպես Բլոկչեյն Ասոցիացիայի նոր գործադիր տնօրեն»,- ասել է Բլոկչեյն ասոցիացիայի վարչության նախագահ Մարդա Բելչերը՝ չորեքշաբթի օրը։ «Սա կարևոր պահ է կրիպտո քաղաքականության համար, և մենք վստահ ենք, որ նա է այն լավագույն ղեկավարն, ով կարող է բարձրացնել Բլոկչեյն Ասոցիացիան և ոլորտը նոր բարձրունքներ։» Մերսինջերը, որը ծառայում է CFTC-ում 2022 թվականից, համարվում է կրիպտո-բարի կողմնակից կոմիսարներից մեկը։ 2024 թվականին նա հանդես է եկել անհամաձայնության կարծիքով՝ կապված գործակալության անհաշտության պայմանագրի հետ Uniswap Labs-ի հետ, որը բնութագրվել է որպես «կարգավորումն ուժի կիրառմամբ»։ Նա նշել է, որ Uniswap-ի համաձայնագիրը «առավել լայն սպառող հայտարարություններ» է արել կրիպտո ոլորտի մասին և ongeակարվել է որպես սխալ «օրենքական տեսություններ», որոնք կիրառվում են չարաշահմամբ։ 2023 թվականին, ելույթ ունենալիս ոլորտի միջոցառմամբ, Մերսինջերը կարևորել է, որ կրիպտո ապահով պիտի լինի ԱՄՆ-ում, միայն եթե Կոնգրեսը հաստատի հստակ քաղաքականություն։ «Երբ մենք չենք ներկայացնում որևէ սփռանց՝ մենք կտեսնենք, թե ինչպես է այս ակտիվությունը… Deer ելնում ԱՄՆ-ից»,- ասել է նա։ «Մենք կարող ենք վնասվել բազմաթիվ նորարարություն և հնարավորությունների կորուստով մեր ֆինանսական շուկաներում։» Նախագահ Բայդենը թեկնածուական պաշտոնին առաջադրելուց առաջ, Մերսինջերը ծառայում էր սենատոր Ժոն Թուհու մեծահասակ Օժանդակ։ Մեկ ամսվա ընթացքում, սենատոր Թուհու դեմ էր քվեարկել կայունկոյին կենտրոնացած GENIUS օրենքի առաջխաղացման դեմ՝ նշելով, թե որոշումը թույլ կտա սենատորներին հետագա քննարկումների համար վերամշակել օրինագիծը։ «Կայունքույները պետք է արվեն ԱՄՆ-ում»,- ավելացրել է նա։ Աазіргі ժամանակ Բլոկչեյն Ասոցիացիայի գլխավոր տնօրեն Քրիստին Սմիթը դուրս է գալու կազմակերպությունից այս ուրբաթ՝ գրեթե յոթ տարիներից հետո։ Սմիթն այժմ պատրաստվում է գրանցել նորաստեղծ Solana Պոլիսային Ինստիտուտը որպես նախագահ։ Մնացեք տեղեկացված՝ գրանցվեք Blockworks նորություններին՝ վերջին նորությունները ստանալու համար ուղարկվում են ձեր տուփ։
JPMorgan-ը միավորում է blockchain-ը և ավանդական ֆ…
JPMorgan-ն հաջողությամբ ավարտեց մի ընդարձակ փորձնական գործարք, որը կապում է ավանդական ֆինանսներն ու բլոկչեյն տեխնոլոգիան՝ համագործակցություն կայтов Ondo Finance և Chainlink-ի հետ: Մայիսի 14-ին նշված է, որ բանկային գիգանտի բլոկչեյն բաժանում, Kinexys-ը, կատարել է խաչկզննական ատոմային մշակույթ, օգտագործելով Ondo Finance-ի տոքենիզացված կարճաժամկետ ԱՄՆ կառավարության դեֆոլտային արտադրանքը, OUSG: Այս գործարքը առաջին անգամ էր, որ Kinexys-ը կապեց իր թույլատրելի բլոկչեյն ցանցը հանրության Layer-1 բլոկչեյն ցանցի հետ՝ օգտագործելով Chainlink-ի ինտերպերաբիլության ենթակառուցվածքը: Kinexys-ի հանգամանքների լուծումների ղեկավար Նելլի Զալծմանն է նշել, որ այս նախաձեռնությունը բացահայտում է JPMorgan-ի աճող ձգտումը աջակցել ինստիտուցիոնալ հաճախորդներին՝ նավարկելու նոր թվային ենթակառուցվածքների միջոցով: Նա ավելացրել է՝ «Խաղաղ և մտածված կապելով մեր ինստիտուցիոնալ վճարային լուծումները ինչպես արտաքին հանրային, այնպես էլ մասնավոր բլոկչեյն ենթակառուցվածքների հետ՝ մենք կարող ենք մեր հաճախորդներին և ընդհանուր ֆինանսական համակարգին տրամադրել ավելի լայն առավելություններ և առարկայական լուծումներ գործարքների կարգավորման համար»: JPMorgan-ի փորձային գործարքի մանրամասները Այս հեղափոխական փորձնական գործարքը տեղի ունեցավ Ondo Chain- ի փորձնական ցանցում, որը նախատեսված է Ondo-ի կողմից՝ իրական աշխարհի հարստությունը տոքենիզացնելու համար։ Գործարքը կիրառում էր Delivery versus Payment (DvP) մոդելը, որը թույլ է տալիս միաժամանակյա ակտիվների և վճարումների փոխանցում՝ նվազեցնելով կարգավորման ռիսկը։ Համվան DvP գործարքները հաճախ դրա հաճախելության խոչընդոտների պատճառով դադարեցումներ ունենում՝ կապված որպեսային համակարգերի և ձեռքով գործելակարգերի հետ։ Հանրայի գնահատմամ օգնում է ենթադրել, որ այս անհամապատասխանությունները վերջին տաս տարվա ընթացքում շուկայի մասնակիցներին արժեն են ավելի քան 900 միլիարդ դոլար։ Կենտրոնական խնդիրներն էլ սրվում են սահմանափակ-երկրային գործարքներով, որտեղ տարբեր կանոնակարգերը, արժույթները և իրավունքները պակասում են հարթությունը: Բլոկչեյն ենթակառուցվածքով աշխատանքը, Kinexys-ն և նրա գործընկերները ցույց տվեցին իրական ժամանակում կարգավիճակի գործընթացը, որը նվազեցնում է ձեռքի մասնակցությունը, կրճատում հակառակորդային ռիսկերն ու բարելավում հեղուկությունը։ Chainlink-ը տրամադրեց հաղորդագրության շրջանակը, որն անհրաժեշտ էր երկու բլոկչեյն ցանցերի գործունեությունները հուզելու համար։ Kinexys-ը օգտագործեց բլոկչեյնային ավանդային հաշիվներ՝ գործարքի վճարման հատվածը ավարտելու համար, իսկ Chainlink-ն ապահովեց տվյալների համահունչությունը թույլատրելի և հանրային ցանցերի միջև։ Այս մոտեցումը նվազեցրեց օպերացիաների խոչընդոտները և հասավ վերջնականությանը ընդամենը մի քանի վայրկյանում։ Chainlink-ի համահիմնադիր Սերգեյ Նազարովն այս փորձնական գործարքը բնութագրեց որպես կարևոր փուլ՝ կապելով ավանդական և դեցենտրալիզացված ֆինանսները։ Նա նշել է, որ համաշխարհային ինստիտուտները այժմrecognize անում են ապահով հանրային բլոկչեյն գրառումը և խիստ խաչկզննական գործիքներ՝ նոր շուկաներ բացելու համար։
Սոցիալական ծրագրավորման ինժեների աշխատավարձը տարե…
Անտրոպիկ ընկերության գլխավոր ընտիր Դարիո Ամոդեյը կանխատեսում է, որ մինչև հաջորդ տարի Արհեստական բանականությունը կմշտապես կլուծի բոլոր կոդավորման առաջադրանքները, սակայն սա որոշ ծրագրավորողների համար գոյության ճգնաժամ է առաջացնում։ Շոն Ք., ծրագրավորող, որի տասնամյակների փորձառություն ունի և հմուտ է համակարգչային գիտությունների ոլորտում, անցյալ տարվա ապրիլին կորցրել է աշխատանքը և հիմա ենթարկվում է ֆինանսական դժվարությունների՝ ապրելով ավտոտնակում, օնլայն գնումներ կատարելիս և իր ունեցվածքը վաճառելով eBay-ով, քանի որ նրա հին՝ 150,000 դոլարանոց աշխատավարձը անհետացել է։ Կոդավորային ոլորտում նրա աշխատանքային կորուստները նոր չեն.
ՋեպիՄորգնենի Kinexys-ը կապվում է հանրային բլոքչեյ…
JPMorgan (JPM) ең առաջին հարթակին մտավ հանրային բլոկչեյն ցանցում՝ իր Kinexys Digital Payments հարթակով՝ իր ջանքերով կատարելով ԱՄՆ Պետկտոր օրինագծի տոկենիզացված գործառնություն Ondo Chain փորձնական ցանցում։ Նախագծային աշխատանքը՝ տարածված CoinDesk-ի հետ կիսված համապետական հաղորդագրությամբ, ներկայացնում է առաջին Delivery versus Payment (DvP) գործարքն՝ փորձնական ցանցում, որը կառուցված է որպես առաջին շերտի բլոկչեյն՝ ձևավորվելով ռեալ աշխարհի ակտիվների ինստիտուցիոնալ դասարանային աջակցություն։ Kinexys-ը, որի մասին հաղորդագրությունը նշում է, օրական միջին հաճախորդների գործառնությունների ծավալը գերազանցում է $2 միլիարդը, կատարել է վճարման մասը, իսկ Ondo Finance-ի տոկենիզացված կարճաժամկետ Պետկտոր հիմնադրամը (OUSG) կազմել է ակտիվային կողմը։ Chainlink Runtime Environment-ը՝ հարթակների փոխհամակցվող վարահամաբեր աշխատանքի համակարգը, ապահովել է երկու ցանցերի միջև գործարքի կատարման անվտանգությունը։ Այսպիսով՝ սա առաջին գործառնությունն է հանրային բլոկչեյնում՝ Kinexys-ի կողմից, որը հանդիսանում է Վոլ סטרիտի բանկի թույլտվության համակարգը։ Այս զարգացումն ընդգծում է վերափոխումը, քանի որ JPMorgan-ը նշում է, որ այն պլանավորում է ընդլայնել իր ինստիտուցիոնալ վճարային ենթակառուցվածքները՝ դեպի ռեալ աշխարհի ակտիվների տոկենիզացիայի աճող շուկա։ «Անվտանգ և խելամիտ կերպով կապելով մեր ինստիտուցիոնալ վճարային լուծումը ինչպես արտաքին հանրային, այնպես էլ մասնավոր բլոկչեյն համակարգերի հետ՝ մենք կարող ենք մեր հաճախորդներին և ֆինանսական էկոհամակարգին առաջարկել ավելի լայն հնարավորություններ և ընդլայնվող լուծումներ գործառնությունների կատարում համար»,- ասել է Kinexys-ի կենտրոնական դատահաշվետունական լուծումների ղեկավար Նելլի Զալտսմանը՝ հայտարարությունում։ Ժամանակակից ֆինանսավորումը հաճախ բախվում է DvP գործառնությունների հետ՝ որոնք պահանջում են վճարումները կատարվել նախ կամ միաժամանակ սակարկությունների նվիրական, քանի որ տարանջատված համակարգերն ու մանուալ գործընթացները դանդաղեցնում են գործարքների ավարտը, նշված է հաղորդագրությունում։ Նշվում է, որ տվյալները ցույց են տալիս, որ վերջին տասնամակում վճարումների և գործարքների ձախողումները ծախսել են ավելի քան $900 միլիարդ շուկայական մասնակիցների համար։ Հաղորդագրությունը նշում է, որ բլոկչեյն տեխնոլոգիան կարող է օգտագործվել միաժամանակյա փոխառնչվող գործարքների իրականացման համար։
Մարկ Բենիոնֆ քննարկում է արհեստական բանականության…
Մարկ Բենյոֆ, Salesforce ընկերության գլխավոր տնօրենը և Time մամուլի համահետ_owner, վերջերս իր տեսակետները ներկայացրել է արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) որոշիչ ազդեցության վերաբերյալ բիզնեսի, հասարակության և գլոբալ քաղաքականության թեմայով՝ ֆինանցանվելի թերթի հետ հարցազրույցում։ Նա համեմատել է ընթացիկ ԱԻ հեղաշրջումը անձնական հաշվիչների յոթանասունական թվականների հեղաշրջմանը և ընդգծել, որ ԱԻ-ն և թվային աշխատուժը շատ տրիլիոն դոլարների հնարավորություններ են, չնայած աշխատանքային տեղաշարժի և չարաշահման վտանգներին։ Բենյոֆ մանրակրկիտ ներկայացրել է Salesforce-ի ռազմավարական օգտագործումը ԱԻ-ի միջոցով, որը հիմնված է իր Agentforce հարթակի վրա։ Այս հարթակը օգնում է ընկերություններին ավելի արդյունավետ կառավարել տվյալները և աշխատանքային գործ ընթացները, կհեշտացնի ռեժիմային գործառույթները և հնարավորություն կտա տվյալների վրա հիմնված որոշումներ ընդունել։ Նա հստակ ասել է, որ նման հարթակներն ամենահիմնական փոփոխություններ կհասցնեն կազմակերպությունների աշխատակարգերում։ Քննադատորեն, Բենյոֆ գտավ, որ Microsoft-ի AI Copilot-ի նախաձեռնությունը ոչ այնքան լավ է ավարտվել՝ առաջարկելով, որ այն քիչ արդյունավետ է, մինչդեռ հավանում է բաց աղբյուրից ստացված ԱԻ մոդելները, որոնք խթանում են նորարարությունը, թափանցիկությունը և համագործակցությունը, ինչը կարող է փոխել սեփականատիրական ԱԻ զարգացման ընթացքը և արագացնել զարգացումը աշխարհի վրա։ Բացի բիզնեսից, Բենյոֆ ընդունում է ԱԻ-ի հասարակական մարտահրավերները, բայց հորդորում է ունենալ համամասնորեն ընկալում և զգուշավորություն՝ մերժելով դիցաոգույցի վախերը։ Նա ընդգծել է, որ ԱԻ-ն երկփեղկված տեխնոլոգիա է՝ եթե պատասխանատու ձևով զարգացվի և կառավարվի, այն կկարողանա մեծ օգուտներ բերել, սակայն կարիք կա պաշտպանական միջոցառումների, հակառակ դեպքում՝ կարող է լինել վնասակար։ Դա պահանջում է մենեջմենթի գործնական մոտեցում և էթիկական նրբություններին զգոնություն ցուցաբերել։ Քաղաքական շրջանակներում, Բենյոֆ հեռու է կողմնակալությունից և կարևորում է Time-ի ողջամիտ և անաութորիզացված խմբագրական դիրքորոշումը՝ խթանելու անաչառ և բազմակողմանի ԱԻ քննարկումները։ Նա նկատի է ունենում, որ ԱԻ-ի ազդեցությունները պատված են քաղաքական կոնտեքստերով և համարում է, որ անկողմնակալ և փաստերից բխած երկխոսությունը կարիք ունի՝ այդ մարտահրավերները ճիշտ կառավարելու համար։ Օտարերկրյա առևտրի նեղթելիկներին և Տրամպի մուտքին արձագանքելով, նա նշում է, որ բիզնեսը պետք է կարողանա արագ շտապել՝ կանխատեսելով միտումները և ընդունելով ռազմավարական որոշումներ։ Salesforce-ի տվյալների գործիքները, նա նշում է, ուժեղացնում են ընկերությունների հարմարվողականությունն՝ արագ արձագանքելու արտակարգ իրավիճակներին։ Բենյոֆ անդրադարձել է Microsoft և OpenAI միջև առկա լարվածությանը՝ ցույց տալով, որ աշխարհի տեխնոլոգիական ոլորտը գտնվում է մրցակցության մեջ։ Նա ողջունեց Oracle-ի Larry Ellison-ին՝ նրա վառ տեսլականը և մասնագետ աջակցությունը, որոնք նպաստում են Stargate տվյալների կենտրոնական ծրագրին։ Այս նախագիծն ընդգծում է բարձր հաշվարկային հզորության կարիքները՝ կապված ԱԻ զարգացման հետ՝ համընկնելով Sam Altman-ի հուշումներին։ Չնայած մարտահրավերներին և ռիսկերին, Բենյոֆ-ը մնում է օպտիմիստ։ Նա ներկայացնում է պատասխանատու տեխնոլոգիական զարգացման և առաջնորդության կարևորությունը՝ հաճախորդներին ուղեկցելու ԱԻ-ի վերափոխմանը։ Նրա կարծիքով, ճիշտ ու խելամիտ ինտեգրմամբ, հնարավոր է առավելությունները գերազանցեն բացասական կողմերը՝ ձևավորելով ավելի արտադրողական, նորարար և կապակցված աշխարհ։ Նրա դիտարկումները պատկերում են ԱԻ-ի ներկա դրությունը և տենդենցները՝ ընդգծելով առաջնորդությունը, էթիկան և համագործակցությունը՝ որպես կարևոր էլեմենտներ այս տեխնոլոգիայի ուժը հասարակության նպաստին ուղղելու համար։
JP Morgan-ի բլոկչեյն բանկային հաշիվը օգտագործվում…
Այսօր, Ondo Finance-ը հայտարարեց, որ JP Morgan-ի Kinexys Digital Payments-ը (նախկինում JPM Coin) օգտագործվել է իր OUSG տոքենիզացված դրամական շուկայի հիմնադրամի առաքում-վճարման գործարքի settled համար, որը տեղի է ունեցել Ondo blockchain-ում։ Սա ենթադրում էր permissioned Kinexys blockchain-ի վրա բանկային hesab բացել և ինտեգրել այն՝ թույլ տալով վճարումներ permissionless blockchain-ում Chainlink-ի խաչաճճիական օրգանիզացիա կոնտրիպայթների միջոցով։ Այս առաջադեմ գործարքը տեղի ունեցավ Ondo-ի testnet-ում։ Ամենայնապես, հանրային blockchain-ներում on-chain գործառնություններն իջնում են կամ stablecoins-ի միջոցով, կամ off-chain վճարումներ կատարելով։ Crypto-բնույթ ընկերությունները հաճախ իրենց ակտիվների մեծ մասն պահում են on-chain՝ նախընտրելով stablecoins-ները բանկային հաշիվների փոխարեն, մինչդեռ մյուսները հիմնականում պահպանում են դրամահարկը ավանդային բանկերում։ Այդուհանդերձ, բանկային հաշիվների գումարների փոխանցումը stablecoins-ների ձևափոխությամբ գործարքները լուծելու ընթացքում ավելացնում է քայլեր և բարդություններ։ Ավելի շատ տենդենց է նկատվում՝ օգտագործելու տոկենիզացված collateral-ը որպես մարգինալ վճարումներ սովորական ֆինանսական համակարգում, հատկապես հետագծումների առումով։ Այսպիսի ընկերությունները, ինչպես BlackRock-ի BUIDL-ը, որը հանում է permissionless blockchain-ների վրա, կարող են նախընտրել օգտագործել տոկենիզացված փողի շուկայի հիմնադրամներ, սակայն փոքր հավանականություն կա, որ նրանք կգրեն stablecoins։ Տոկենիզացման նպատակը է՛լ ավելի պառակտումներն ու խճողումները վերացնելն է, և սովորական ընկերությունների համար մենեջմենթը՝ stablecoins և բանկային հաշիվների միջոցով՝ ավելացնում է պառակտում։ Բացի դրանից, JP Morgan-ն սպասարկում է մի շարք կազմակերպություններ և համագործակցում է 90%-ի Ֆորթնան 500 ընկերությունների հետ՝ ըստ իրենց տարեկան զեկույցի։ Եթե Kinexys Digital Payments-ը դառնա հասանելի permissionless ցանցերում, մի շարք կազմակերպություններ կարող են նախընտրել այն stablecoins-ի փոխարեն։ «Kinexys Digital Payments-ը ծրագրավորված է աջակից լինել J
Auto-Filling SEO Website as a Gift
