NEW YORK, NY, 2025. december 27. /24-7PressRelease/ -- Ahogy a mesterséges intelligencia átalakítja a modern marketinget, a vállalkozások egyre növekvő ellentmondással szembesülnek: bár az automatizáció hatékonyságot és skálázhatóságot kínál, a gyors algoritmus-változások és az átláthatatlan AI rendszerek instabilitást okoznak a digitális csatornákon. New York város versenyképes marketingképében Augustus Kirby stratégája azt hangsúlyozza, hogy egy szigorúbb, emberközpontú megközelítésre van szükség az AI integrációjában. Az iparági felmérések szerint a marketingügynökségek több mint fele az algoritmusok volatilitását tartja legnagyobb működési kihívásuknak. A kereső-, közösségi- és programozott platformok folyamatos frissítése arra kényszeríti az ügynökségeket, hogy reagálásorientált stratégiákat alkalmazzanak, amelyek inkább a rövid távú megoldásokra koncentrálnak, mint a hosszútávú tervezésre. Ugyanakkor a belső csapatokat egyre inkább nyomás nehezedik arra, hogy minden kampányt közvetlenül a bevétellel kössenek össze, nemcsak megjelenésekkel vagy elköteleződéssel. Kirby szerint ezek a problémák alapvető kérdést vetnek fel: a szervezetek gyorsan fejlesztik az AI-t, de nem tudják hatékonyan irányítani. „Az AI megváltoztatta a marketing mechanikáját, de nem helyettesíti a megítélést, ” mondta Kirby a NYC-i irodájából. „A sikeres márkák nem az algoritmusfrissítéseket hajszolják, hanem egyértelmű stratégiákra, megbízható adatokra és szükség esetén emberi beavatkozásra alapoznak. ” Egy fontos legutóbbi változás az AI-alapú licitálási rendszerek bevezetése a fizetett médiaplatformokon, melyek valós idejű optimalizálással kezelik a liciteket, kreatív szállítást és közönségcélzást gépi tanulás segítségével. Bár ez erőteljes, ezek a rendszerek kockázatokat hordoznak – felügyelet nélkül a hatékonysági mutatókat helyezik előtérbe, amelyek ígéretesnek tűnhetnek, de károsítják a megtérülést és a márkaértéket. Kirby támogatja az „ember a körben” modellt, ahol az AI a skálázást és a gyorsaságot kezeli, miközben tapasztalt marketingesek határozzák meg a határokat, figyelik az eredményeket és biztosítják az összhangot az üzleti célokkal.

Ez magában foglalja a teljesítmény áttekintését a alapvető KPI-kon túl, az algoritmikus feltételezések tesztelését, és a bevételre és az ügyfél életértékére való fókuszt. „Az in-house csapatok joggal a bevételre fókuszálnak, ” magyarázta Kirby. „De a bevételhez igazítás akkor valósul meg igazán, ha megértjük az AI hatását az akvizícióra, megtartásra és bizalomra – nemcsak az automatizációra. ” Másik kihívás a munkaerő felkészültsége: egy Forrester jelentés szerint az alkalmazottak mindössze 37%-a érzi magát magabiztosnak az AI adaptálásában szerepkörében, ami késleltetheti a fejlettebb AI eszközök bevezetését összetettebb környezetben, mint például NYC többplatformos és többpiacos kampányaiban, ahol szabályozási rétegek is vannak. Kirby szerint fontos az oktatás és az átláthatóság, nem pedig a félelem vagy ellenállás. Arra ösztönöz, hogy beruházásokat tegyenek a képzésekbe, amelyek megmagyarázzák az AI működését, valamint hogy pontosan megértsük, miért viselkednek az adott rendszerek úgy, ahogyan. Ha a marketingesek értik az AI ajánlásainak okát, képesek lesznek jobban kihívni azokat és felelősségteljesen alkalmazni. „Az AI soha nem lehet fekete doboz, ” hangsúlyozta Kirby. „Ha a csapatod nem tudja megmagyarázni, miért hozott az AI döntést, akkor valójában nem irányítod a marketinged. ” Az algoritmusok változékonysága hatással van a márkahűségre is. Ahogy a platformok a bevonóságot és a hatékonyságot helyezik előtérbe, a márkák hajlamosak lehetnek olyan taktikákra, amelyek nem egyeznek értékeikkel vagy ügyfél-elvárásaikkal – ez drága kockázat a NYC-ben élen járó, szkeptikus fogyasztói piacon. Kirby hangsúlyozza, hogy az etikus branding kiterjed az AI-alapú döntésekre is, például közönségszegmentálás, érzékelés-elemzés és adatvédelem terén. „A technológia felerősíti a szándékokat, ” jegyezte meg. „Ha a stratégia vagy az értékek nem világosak, az AI gyorsabban felerősíti ezeket a problémákat. ” A startupoktól a globális vállalatokig New York Cityben Kirby megfigyelte, hogy a sikeres AI-integráció kevésbé a legújabb eszközök hajszolásán múlik, hanem azon, hogy ellenállhatós, kiegyensúlyozott rendszereket építsenek, amelyek az automatizálást felelősségteljes irányítással, gyorsasággal, és a bizalom megőrzésével ötvöznek. Ahogy a algoritmusok változásai folytatódnak és az AI-bevezetés növekszik, Kirby üzenete egyértelmű: A jövő marketingje NYC-ben és azon túl azoké, akik az AI-t nem helyettesítő partnerként, hanem az emberi intelligenciával irányított társként kezelik. Tudjon meg többet a: https://augustus-kirby. com # # #