Pro náhled dnešního chaosu se podívejte do nejbližší kanceláře. „Je to začínající válečná zóna, “ říká studie McKinsey. To přestože jsou kanceláře z většiny prázdné – jak federální, tak firemní. Americká vláda za éry MAGA předstírá funkčnost, přestože její pracovní síla je kvůli propouštění a dlouhodobému uzavření nepřítomná. Letadla stále vzlétají s minimem letových dispečerů. Mezitím miliony v soukromém sektoru blokují firemní požadavky na návrat do kanceláře. Po zvládnutí škrtů a Covidu dávají přednost Zoom hovorům doma v teplákách před řešením dopravy nebo kancelářské politiky. Obávají se také hrůzostrašných předpovědí o narušení AI. Přiznání: dřív jsem rád chodil do kanceláře; zřejmě i ostatní. Dříve oblíbený televizní seriál The Office byl hit jak ve Velké Británii, tak v USA, kde postavy sdílely drby u vodního chladiče. Kanceláře dřív spojovaly zaneprázdněné lidi pro společný účel, a někteří tam dokonce navázali vztahy. A přesto dnes zaměstnanci vzdorují gigantům, jako jsou Amazon, J. P. Morgan či studiím NBCUniversal, i když tyto firmy nabízejí kompromisy, aby je přilákaly zpět. Na toto téma jsem byl v menšině, což mě trápilo, a tak jsem hledal řešení: požádal jsem ChatGPT, aby napsal nestranný sloupek v mém „hlase“, abych zjistil, kde Peter Bart skutečně stojí, nebo stál. Tak vypadá dnešní výzkum. Během několika minut jsem četl, že kanceláře jsou nyní spíše relikvie – alespoň podle mého digitálního avataru.

„Kreativita nepotřebuje blízkost, “ tvrdím údajně já. Můj chatbot dokonce citoval studii Harvardu: „Generační Z manažeři, školení na Zoomu a závislí na telefonech a obrazovkách, mají problémy s interakcí v kanceláři. “ Navíc nový „otevřený plán prostoru“ kanceláří způsobuje, že pracovníci se cítí „jakoby rozptýleni a bezbranní. “ Byla to všechna ta přesná skutečnost?Při zamyšlení nad svou rozptýlenou minulostí jsem si vlastně užíval takové „rozptýlení. “ Užíval jsem si hlučné výměny názorů jako mladý reportér New York Times nebo ostré debaty mezi týmy výroby filmů v Paramount a později MGM. Vskutku mě někdy sráželi jako nováčka a dvakrát se mi oponovalo jako předsedovi firmy. Život v kanceláři může být hlučný. Takže kdybych dnes měl zaujmout kancelář, záleželo by mi spíš na Bartlebyově analytickém sloupku v The Economist než na hlasu AI Petera Barta. Nedávno napsal, že „vítá neustálý tlumený šum generativní AI, i když schůzky nyní běžně končí frázemi jako ‚asi mám ještě práci‘. “ Stále ho však znepokojuje slovník AI: „Lidé nemají potuchy, o čem vůbec mluví, když používají slova jako ‚agentický‘ nebo ‚nedorozumění‘, “ poznamenává. Bartleby, stejně jako většina novinářů, často pracuje z domova. A co je na tom hlavní?Minulý týden informoval Wall Street Journal, že přes tlak firem na návrat do kanceláří se průměrná docházka „téměř nehýbe“. Manažeři se obávají přílišného vynucování docházky. „Teď mají firmy důležitější věci, o které se musí starat, “ přiznal podle listu jeden generální ředitel. Microsoft například začne od příštího února požadovat tři dny v kanceláři týdně, zatímco NBCUniversal chce čtyři. Ironií osudu, přísnější pravidla Amazonu krátkodobě způsobilá nedostatek pracovních stolů. Jeden z vrcholových manažerů poznamenal: „Je to stále levný způsob, jak snížit počet zaměstnanců, ale nemůžete si vybrat, kdo zůstane nebo odejde. “ Jaké je řešení?Zeptal jsem se svého chatbota, který navrhl: „Možná nejde o nařízení, ale o to, aby kancelář znovu skutečně měla smysl – ne s pizza večírky, ale s nějakým posláním. “ Tentokrát souhlasím se svým chatbotem, ale doufám, že nebudu muset vyjednávat s AI firmou o právu na špatné citace.