Tässä päivän levottomuuden pikkukatsausta, äläkatso kauemmas kuin lähimpään toimistoon. "Se on alkuvaara sotatoivossa, " sanoo McKinsey-tutkimus. Tämä tapahtuu huolimatta siitä, että toimistot ovat pääosin tyhjiä—sekä liittovaltion että yritysten. MAGA-aikakauden Yhdysvaltain hallitus esittää toimivaa edesottamusta, vaikka sen työvoima on poissa irtisanomisten ja pitkän seisokin vuoksi. Lentojen lähtö jatkuu vähäisellä lennonjohtajien määrällä. Samaan aikaan miljoonat yksityisellä sektorilla naapurustossa vastustavat yritysten vaatimuksia palata toimistolle. Kutistusten ja COVID:n jälkeen työntekijät suosivat Zoom-kokouksia kotona verkkareissa liikenteen tai toimistopolitikoinnin sijaan. He pelkäävät myös synkkää ennustusta tekoälyn häiriöistä. Myönnän: ennen nautin työmatkoista; ilmeisesti myös muut. Ylpeästi rakastettu-tv-sarja The Office oli menestys sekä Iso-Britanniassa että Yhdysvalloissa, ja hahmot jakoivat juoruja vesikellon äärellä. Toimistot toivat aikoinaan kiireiset ihmiset yhteen yhteistä tarkoitusta varten, ja jotkut löysivät jopa rakkauden siellä. Nykyään kuitenkin työntekijät vastustavat jättiläisiä kuten Amazon, J. P. Morgan ja NBCUniversal, vaikka nämä yritykset tarjoavat kompromisseja houkutellakseen heitä takaisin. Sivuutin kyseisen asian vähemmistössä, mikä vaivasi minua, joten etsiydyin ratkaisun äärelle: pyysin ChatGPT:tä kirjoittamaan puolueettoman kolumnin "ääneni" mukaisesti, selvittääkseni, missä Peter Bart todella seisoo tai on seissut. Näin tämän päivän tutkimus näyttää. Kymmenen minuutin sisällä luin, että toimistot ovat nyt jäänteitä—ainakin digitaalisen aliasini mukaan.

"Luovuus ei tarvitse läheisyyttä, " olin kuulemma kirjoittanut. Chatbotini mainitsi jopa Harvardin tutkimuksen: "Zoomilla koulutetut ja puhelimiinsa ja ruuduihinsa addiktoituneet Z-sukupolven johtajat kamppailevat toimistoyhteistyön kanssa. " Lisäksi uusittu "avointen suunnitteluiden maisema" saa työntekijät kokemaan olevansa sekä "häirittyjä että puolustuskyvyttömiä. " Olivatko kaikki nämä totta?Pohdin omia hajanaisia kokemuksiani ja totesin oikeastaan nauttineeni tällaisista "häiriöistä. " Nuorena New York Timesin uutistoimittajana nautin meluisista keskusteluista, ja elokuvatuotantoryhmien kiivastahtisista väittelyistä Paramountilla ja myöhemmin MGM:llä. Oli aika ajoin myös tullut työn kautta olleeksi uusi ja toisinaan epäillyksi yrityksen johtajana. Toimistoelämä voi olla meluisaa. Jos siis nykyään työskentelisin jossain toimistossa, uskon että kallistuisin en olekaan AI:n Peter Bartin "ääntä" vaan Bartlebyn, The Economistin tarkasti perehtyneeseen kolumnistiin. Hän kirjoitti äskettäin, että hän "ottanut vastaan generatiivisen tekoälyn jatkuvan taustahuminan, vaikka kokoukset päätyvätkin usein lauseeseen 'Luulen, että minulla vielä on töitä. '" Kuitenkin AI-terminologia häntä vaivaa: "Ihmisillä ei ole aavistustakaan siitä, mistä puhuvat sanoilla kuten 'toimijuus' tai 'ei-determinismi', " hän toteaa. Bartleby, kuten suurin osa journalisteista, työskentelee usein kotona. Mikä on lopputulos?Viikko sitten Wall Street Journal kertoi, että vaikka yritykset painostavat palaamaan toimistolle, keskimääräinen osallistumisprosentti "on käytännössä pysähtynyt. " Johdolla on epäilyksiä määrätä poikkeuksetta läsnäoloa tiukasti. "Yrityksillä on nyt tärkeämpiä asioita huolissaan, " eräs toimitusjohtaja myönsi Journalin mukaan. Esimerkiksi Microsoft vaatii nyt kolme päivää viikossa toimistolla alkaen ensi helmikuusta, kun taas NBCUniversal pyytää neljä päivää. Ironista kyllä, Amazonin tiukemmat säännöt ovat lyhytaikaisesti aiheuttaneet työpisteiden pulaa. Yksi johtaja totesi: "Se on edelleen halpa tapa vähentää työntekijöitä, mutta et pääse valitsemaan, ketkä jäävät ja ketkä lähtevät. " Mikä ratkaisu?Kysyin chatbotiltani, joka ehdotti: "Ehkä kyse ei ole määräyksistä, vaan siitä, että toimisto voidaan tehdä jälleen merkittäväksi—ei pizzabileiden kautta, vaan tehtävän kautta. " Tällä kertaa olen samaa mieltä chatbotin kanssa, mutta toivon, etten joudu neuvottelemaan tekoälyyrityksen kanssa saadakseni oikeuden siteerata väärin itseäni.