დღევანდელი ქაოსის თვალსაზრისით, არ მიადევნოთ ყურადღება სხვა არაფერს, როგორც ახლომდებარე ოფისს. „ეს მზარდი ომის ზონაა, “ ამბობს McKinsey-ს კვლევა. ეს მიუხედავად იმისა, რომ ოფისები ძირითადად ცარიელია — როგორც ფედერალური, ისე კორპორაციული. MAGA-ს ეპოქის აშშ-ს მთავრობა ილტერიკულად ითვისებს ფუნქციონირებას, თუნდაც მისი სამსახურებრივი განაწილება layoff-ების და გრძელვადიანი ჩაკეტვის გამო იყოს შეჩერებული. რეისები ჯერ კიდევ ოქმებენ მცირე საჰაერო კონტროლერებით. ამის პარალელურად, მილიონი კერძო სექტორის თანამშრომელი საწინააღმდეგოდ დგას კორპორაციულ მოთხოვნებს სამსახურში დაბრუნების შესახებ. შერჩენილი წვეთებით და Covid-ით განადგურებულები, თანამშრომლები უპირატესობას ანიჭებენ Zoom-ზარებს სახლში, საცვლების პერანგში, საწინააღმდეგო საცობებისა და ოფისის პოლიტიკისგან თავშესაფარს. ისინი ასევე საშინლად ეშინიათ AI-ის დისკრეპციათა წინასწარმეტყველებების. ხალხის გამონაგანთხევი: შენც მიყვარდა წასვლა ოფისში; აქაოდა, სხვებსაც უყვარდათ. ერთ-ერთი საყვარელი სატელევიზიო შოუ The Office, წარმატებული იყო როგორც დიდ ბრიტანეთში, ისე აშშ-ში, სადაც პერსონაჟები ჭორებს უზიარებდნენ წყლის ქვეშის ყავისცხუნზე. ოფისები ადრე იკრიბებოდნენ, რათა საერთო მიზანი ჰქონოდათ, და ზოგი მათგანის ურთიერთობაც გაჩნდა იქ. თუმცა დღეს, თანამშრომლები უპირისპირდებიან გიგანტებს, როგორიცაა Amazon, J. P. Morgan და NBCUniversal, მიუხედავად იმისა, რომ ამ კომპანიებმა შეთავაზეს კომპრომისები მათ დაბრუნებისთვის. მე ამ თემაზე უმცირესობაში ვიყავი, რაც მაწუხებდა, ამიტომ ვეძებნოდი გზა. კითხვადი ვთხოვე ChatGPT-ს, დაწერა ობიექტური წერილი ჩემი „ხმის“ განსახიერებით, რათა დავრწმუნებულიყავი, რა პოზიციაზეა პიტერ ბარტი სინამდვილეში. ასე გამოიყურება მიმდინარე კვლევა. რამოდენიმე წუთში ვწერდი, რომ ოფისები ახლა უკვე უტოპიურ თემად იქცა — ერთი რამ, როგორც ჩემი ციფრული ეგზემპლარი ამბობს.

„სრულყოფილი არაა proximity-ს საჭიროება, “ ამბობს ის. ჩატბოტმაც გამოვიყენე ჰარვარდის კვლევა: „ზემო დაყენებული Z თაობის აღმასრულებლები, რომლებიც Zoom-ზე სწავლობენ და თავიანთ ტელეფონებსა და ეკრანებზე არიან დამოკიდებულნი, ბრძოლას უჭერენ ოფისთან ინტერაქციებში. “ ისევე როგორც ახალი „გახსნილი პროექტის ტერიტორია“ ოფისებში, თანამშრომლებს გრძნობთ „ორივე გადაღლილობასა და დაუცველობას. “ ყველა ეს იყო მართალი?ჩემი საკუთარი განავრცობილი წარსულის იმსახილველად, მე სწორედ ასეთი „გაფანტულობებით“ ვისიამოვნე. ვისმენდი ამ ხმამაღალი ჩცმაში ჩასხმულებს, როგორც ახალგაზრდამ The New York Times-ის სამსახურის თანამშრომელი, და ზღვაში, ფილმების წარმოების გუნდებში გამართულ Fierce დებატებში. სანამ, ზოგჯერ, ახალი წევრის გამო დამაბრალდეთ და დააყენეთ ანგაჟირებული დირექტორები. ოფისის ცხოვრება ხმაურიანია. ასე რომ, თუ დღეს ოფისში ვიქნები, ვფიქრობ, რომ არ დავთანხმდები AI-ის „ხმისთან“ და გავაგრძელებ ბარტლბის, The Economist-ის მჭაწვრილ და სიღრმისეულ კოლუმისტის, პოზიციას. როგორც მან ახლახან დაწერა, იგი „გამოაწყო მუდმივი ბაყბაყი გენერაციული AI-ის ხმამაღალი გრუმს, თუმცა შეხვედრები ახლაც ხშირად ასრულებენ ფრაზებს, როგორიცაა ‘გულწივად ვთვლი, რომ ჯერ კიდევ მაქვს სამსახური’. “ თუმცა, AI-ის ლექსიკა მას აწუხებს: „ხვალ ადამიანებს არა აქვთ იდეა, რას ამბობენ ისეთი სიტყვებით, როგორიცაა ‘აგენტური’ ან ‘ნონ-დეტერმინიზმი, ’“ ამბობს ის. ბარტლბიც, როგორც უმეტესმა ჟურნალისტებმა, ხშირად მუშაობს სახლიდან. რა დასკვნამდე მივედით?გასულ კვირას, The Wall Street Journal იუწყა, რომ ორგანიზაციებმა, მიუხედავად იმისა, რომ ცდილობენ ოფისში დაბრუნებას, საშუალო ვიზიტორობა „უკვე დაბალი დარჩა. “ მენეჯერებმა ერიდებიან მკაცრად აგვიანების აკრძალვას. „ამჟამად კომპანიისთვის უფრო მნიშვნელოვანი თემებია —“ განაცხადა ერთმა უფროსმა, რომლის თქმაც მოდის Journal-ის მიხედვით. Microsoft, მაგალითად, ჯერაც მოითხოვს სამ დღეს კვირაში ოფისში ყოფნას შარშანდელიდან, ხოლო NBCUniversal-ის ეშვება ოთხი. განაგრძეთ კიდეც გაოცება, რომ Amazon-ის გამკაცრებული წესები მოკლედ გამოიწვია სანიაღვრე სივრცის ნაკლებობა. ერთმა მენეჯერმა განმარტა, „ჯერ კიდევ იაფი გზაა ხალხის რაოდენობის შემცირებისათვის, მაგრამ ვერ აირჩევ, ვინ დარჩენილა და ვინ წავიდა. “ რა არის გამოსავალი?მე ჩემს ჩატბოტს ვთხოვე, რომელიც ურჩია: „შესაძლოა, ეს არაა მოთხოვნები, არამედ რეალური მნიშვნელობის აღდგენა ოფისის — არა პიცის პარტიებით, არამედ მისია-ძალით. “ ამჯერად, ჩემი ჩატბოტთან შეხებით, მესმოდა ჩემი აბსოლუტურად. მაგრამ მსურს, რომ მიზანი არ იყოს მე-3 მხარეზე დადებითი შეთანხმება ჩემი არასწორად მოყვანისთვის.